“招來女婿趕走兒子”的幾個例子

juxin

首先聲明, 本人雖然現從事科學研究工作, 但實際情況是對我這種別我所長的人來說, 只有做學問尚能勉力而為之, 再說養家糊口乃我輩責任, 有一個穩定的工作便是首選(注: 夫人對我沒有很高要求). 更重要的是本人乃呼朋喚友, 喝酒搓麻, 神侃胡吹之輩, 科研教學之類的工作進展更大程度上掌握在自己手裡, 時間上非常自由, 因此只要多少有些成績, 不誤人子弟, 也就於心無愧了. 實際上, 本無心介入各種議論, 此次純屬以外, 一則早聽說方兄正氣凜然, 為中國科學教育發展吶喊疾呼, 我輩十分敬仰! 二則更兼得朋友的文章也在說” 招來了女婿, 趕走了兒子”, 不容我不議論兩句. 其實, 大家都知道, 之所以有這麼多問題, 癥結在於中國科研體制的荒謬, 體制不改變, 說什麼都沒用.

這裡舉幾個例子, 首先聲明: 只有謹慎, 絕無誇張. 另外, 我這人沒有思想, 如何做想, 是兄弟們的事情了.

有一小男生, 喜好玩耍, 尤喜各種電腦遊戲, 五六年前, 主修凝聚態物理(恕我不具體寫出專業), 寫出一本博士論文, 好不容易拿到學位(因一篇文章也沒有, 但老闆是院士). 光陰似箭啊! 到了新世紀, 待我從國外遊歷歸來, 小男生已是我實驗室所招聘之”百人計劃”的研究員和博士生導師, 令我頓生敬意, 他成熟了, 浪子回頭金不換啊! 從一個小玩鬧變成了一個國家棟梁. 一日, 數友相約一聚, 席上閒聊, 其中一友乃本單位人事部門主管, 問我: 能否告知大家一些關於你個人科研成果的數據? 我茫然: 何故?! 友笑曰: 暫且別問. 我只好流水帳般地說個大概: 發些文章, 得些小獎, 做點國家的小課題, 什麼美國歐洲日本去過幾年等等. 此時, 吾友之神態忽然變得悲天憫人: 你年屆不惑, 不過副研, 混得如此地步, 慘啊! 我大驚失色, 忙問: 何出此言? 吾友慢慢道來: 小男生成果不及你十分之一, 年紀小你10歲, 可人家已功成名就! 我趕緊說: 多年不見, 定多有成果, 實非吾輩所及. 吾友笑道: 君欺我多年不做學問, 以為我不知行情, 小男生所有成果是18篇文章, 4篇SCI檢索, 2篇第一作者, 且影響因子都很低, 你說何來成果?! 我默然. 後我注意觀察, 小男生依舊喜好玩耍, 尤喜各種電腦遊戲, 且現在更進一步, 每日下午嘯聚一眾學生共享其樂.

我實驗室另有一位”百人計劃”, 真實學術水平尚可, 資歷也夠. 但奇怪的是, 此君曾多處遊說, 試圖在國內謀一職位, 均不果, 後被我單位接受. 也許諸君多有疑惑, WHY? 且容我慢慢道來, 一, 百人計劃有經費200萬, 此君用於出國的費用近一半, 因其妻女均定居國外, 二, 此君回國後, 宣稱多位國家領導人或秘書與其相識, 因此大半時間不用於攻關, 而用於公關; 三, 此君多次試圖謀一官職, 後被委一副職, 於是在公開場合多次宣稱: XX也配我給他做副手?!等等. 如此等等, 還能有不少故事. 怪不得連其母校也避而遠之.

經此番人才引進, 我實驗室原有的十數余博士終於星流雲散, 各奔前程了, 只剩下二三人由於個人或其他原因暫時無法趨避.

諸位可能要說, 有沒有好的人才引進? 答曰: 然也!

正象中國所有的事情一樣, 百人計劃剛啟動時, 辦事還是非常嚴肅的. 在這種情況下, 某君來到我所, 從課題組長干起, 後成為有國際聲望的科學家, 此人秉性認真, 擔任領導職務後, 做過很多”蠢事”, 例如: 都說下崗, 人家領導都有變通的辦法, 他老兄是真的覺得要不了那麼多人, 於是就有人真的下崗了, 鬧得所領導很被動. 再比如: 這老兄公然在我所的學術方向上跟院所領導唱反調, 要不是看在他學術上有一套, 早就讓他好看. 這不, 經過領導的關懷, 終於還是把他又送到國外培養去了.

……

不說了!