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不認廬山真面目,是否身在此山中?
送交者: 九紋龍 2002年08月07日16:04:24 於 [教育學術] 發送悄悄話

學棍兄,本來因時間關係不想多說,但一來怕你用棍子打我,二來給後來者一點參考,
故將我的某些信息分享一下。

中國人不宜選作老闆已成多數海外學子的共識,這幾天已有多人進行老闆排名,我想閣下
應已看到了。之所以不宜在中國人手下干除中國人往往在這裡根基不深(關繫到能否有
大資助),地位不高(知名度很重要),水平不出眾(關繫到對未來專業上的發展)外,最
重要的是中國老闆往往有很多你知我知的素質。對新來的中國人這些人與白人老闆
相比往往表現不出那種學者所應有的謙虛,尊重,寬容,大度和善解人意。更有甚者
還常利用新來者人生地疏欺負自己的同胞。我從未在中國人手下幹過,但我見過很多
人是在中國人手下干,也認識一些中國的小老闆,而且也有幾個同學現正做實驗室老闆。
不能否認其中相當多的人還是可以的,我認識兩人其一已回國,另一個仍在美國。他們
老闆都是華人,但都非常好。除薪水發的較少外,在其它方面都是非常支持的。但很遺憾
從我自身知識來看,這種例子不多。大多數是以很不愉快收場。

道聽途說的例子我不想舉,只說四個我具體知道的人(因現都在美國,又是朋友,故請諒
不能細說) :A 君,來自中科院,科研背景很強。聯繫美國時老闆一直在工資上顧左右而
言他,該君又無經驗,待來美後只給1。8萬年薪(當地博-後平均為2。5萬)。A 君毫無辦法
一年後發了一篇文章後,另謀他就(是否欺負人)。
B 君,來美前已在德國幹過六年,發了十餘篇文章。後又在美國某大學幹了四年表現亦佳
(發七篇文章),後到了波士頓某著名大學,不想一華人是該小組具體負責。不知出於什麼心
理,該華人小老闆(實際還不完全是老闆關係),處處發難,百般挑剔。只幹了一年多,忍無
可忍,最後以辭職收場。
C 君,國內名牌大學畢業後作科研數年後來美(在紐約),聯繫老闆還是他上海同鄉。C 君下
飛機後電告老闆,定好兩天后辦公室會面。租好房子後C 君如約去見老闆,整一上午老闆都
未露面。中午待其好不容易現身後告述C 君這一位子已經沒有了,你好自為之吧。
D 君, 此人來美前亦在歐洲呆過幾年,有所建樹,到美後先在一大學工作。因有軍方背景
辦綠卡不易,這時一華人老闆保證,你來我幫忙辦單方面豁免。D 君便去之,工資一下少了
五千不說。以後就根本沒有這事一樣。問之則或是搪塞或是拖違。D 君只能再找門路。但已
耽誤兩年。

事實上我還知道許多明眼人一看就明白的小把戲,如文章屬名,開會補貼,超時工作,休假
計算等等。白人老闆在這些小地方搞名堂的就少,而華人老闆就時有所聞。同在一個大學工
作,幾年後你常能發現。華人老闆手下的人多是工作時間最長,盯得最緊,收入最低,文章
發表雜誌的擋次常也不理想的。

另外,中國人作老闆,由於自身條件問題加上往往自信心不足,常手下招幾個中國人,這樣
的情況是最不好的。我聽一同學(在田納西)說,他那裡彼此間給老闆打小報告的有,當面
拍馬的有,互相拆台的有,過年過節還爭着,偷偷地給老闆送禮。真是匪夷所思。

請不要跟我說白人老闆也有這事,我也沒說華人老闆喜歡“整治”中國人。但從公平善待的角度,
看看網上許多學人的體會,如有可能問問你的朋友,我想你應會不難得出結論從發生率角度
孰多孰少。

紋龍 再拜

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