給閔維方書記的信

2003/7/12

文化大革命開始前，一位在北航進修的朝鮮民主共和國的年輕教員到北大來聯繫，希望
能轉到力學系來學習‘線性化機翼理論’。這一課題僅是我們‘機翼理論’專門化課中的
一個初等內容。為了表示國際主義，我們當然熱烈歡迎。不久文化大革命就開始，聯繫也
就中斷。

一天我們流體力學教研室的同志突然接到通知，要我們去臨湖軒接待由常務副校長領隊
的金日成大學代表團。見了面，原來團長是‘熟人’，就是那位兩年前要求來力學系進修
‘線性化機翼理論’的年輕人。革命造就領袖，看來對‘學術’也適用。從他口中得知金
日成大學在朝鮮被認為是‘母親大學’，用陸平的話說就是‘太學’。力學與數學不同，
沒有‘天才’，力學要成‘家’只有靠長期積累。一年多以前連大學課都未念的年輕人如
今成‘專家’，不能想象。校長是大學的代表，校長的學術狀況如此，學校的學術水平亦
可想而知。一個沒有學術的學術機構又有何用？有，一個‘近代’國家哪能沒有大學？要
‘拍雍正皇朝’哪能沒有城樓？這類‘太學’也好，‘母親大學’無非是天安門前的華表
，
它的作用僅在提醒‘蠻夷’，此乃天國禁城之地。

開放了，承認需要改革了。發現國富民強靠科技，科技人才靠學校，作為領導確實決心
投資‘抓教育’。與以前比，經費增加了，特別是對‘太學’。一個窮國為一個學校掏十
八個億，讓我們這些一輩子在校的老人感動不已。那麼如何來辦國際一流大學呢？發現比
爾.蓋茨從大學輟學辦企業而後成為首富，於是鼓勵學生中途出去辦企業。如果我們能出
十個比爾.蓋茨，單清華一個學校就可以將老美的十大名校比下去了，他們只是‘常青藤
’
，而我們將是參天大樹，當然是世界第一。凡年長一點的人都記得我們因‘畝產萬斤’餓
過肚子，那當然是‘畝產萬斤’以後的事。在‘畝產萬斤’以前需要考慮的僅僅是‘將來
糧食太多了怎麼辦？’。歷史換一種形式在再現，這是我們國家制度決定的，由不得個人
。

‘淘汰制’確實是國外名校保住‘常青’的一個法寶。但我們要用就必須考慮它的可行
性，否則，弄不好還得走回頭路。凡是去過上海的人都知道，一上公共汽車就得買票，售
票員對這一站上來幾個乘客數得很清楚，車子一起動就叫喚‘有幾位客人還沒有買票’。
等到了站，乘客下車就不再有人來收票，當然就不會因補票而耽誤汽車運行時間。這比北
京的辦法要‘高效’，於是北京的公交也學着辦。只是老‘傳統’突然要改不容易，北京
的乘客不理會你售票員叫喊，反正我在下車前買票就行（在上海就會挨訓），售票員也沒
有上車就記人數的功夫（上海的售票員必須做到這點後才能上崗）。總之，上海的先進經
驗在北京試行了一陣，行不通，還是回來用老辦法，‘走老路’。

前幾天一則報道：

長城電腦“斷臂求生”神州數碼今日簽約總代

“可惜、可悲、可嘆，昔日的電腦巨人長城電腦，如今落到把自己孩子的生存發展都寄
托到另一個公司的地步，實際上說白了，這只是完全賣掉的第一步，將來怎麼樣，還很難
說！”

長城電腦在國內電腦界的地位比北大在國內大學界的地位還要高，那當然是過去的事了
。社會主義的基本標誌是生產關係，是所有制。前幾年，國內經濟學家解釋我們的國家的
‘社會主義性質在於國有成份超過50%’。如今我們國家銀行的‘壞賬’超過70%（國外，
超過20%就得關門），它主要來自國營企業。國營企業已是國家經濟發展的包袱，這一點
上下內外的認識都一致。卸這包袱的一個辦法是‘脫帽’，不論是資本家、個人只要你肯
接手，能將職工生活安排妥，那你就是‘好同志（還有人說可以入黨）’。總之，國營企
業容許‘脫帽’了，50%不再是界限了。

不論怎麼說，長城電腦從‘脫帽’中找到了出路，而北大還不行，因為它比國營企業還
要國營。長城電腦只有一頂‘國營’的帽子，一進入市場它頂不住虧本的衝擊，只好“斷
臂求生”了。而北大有兩頂‘國營’帽子，有兩份國家保險，十八個億不夠，可以再伸手
要。至於能否成一流，不必着急，我不成還有我兒子，兒子不成還有孫子。只要有發展教
育的經費，子子孫孫下去總會有辦法，無需‘杞人憂天’。

至於北大怎麼辦？就看你敢不敢摘第二頂帽子。沈克琦同志從美國考察回來在大飯廳介
紹說，他曾拜訪一個大學物理系，全系僅八個教員，而系辦得還不差。如果你能用九個億
來辦一批這樣的系，那時，從一起步就實行

“(1)教員實行聘任制和分級流動制；(2)學科實行“末尾淘汰制”；(3)招聘和晉升中引
入外部競爭機制；(4)原則上不直接從本院系應屆畢業生中招聘新教員；(5)對教員實行分
類管理，教師崗位分為教學科研崗位和專任教學崗位兩類；(6)招聘和晉升中引入‘教授
會評議制’。”就可行。至於原北大，就按長城電腦的辦法辦。