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誰來監督教育基金會
送交者: 劉效仁 2003年11月07日17:33:06 於 [教育學術] 發送悄悄話

  廣州市正在召開的第十二屆人大常委會第四次會議透露一則消息,令很多人瞠目結舌。市民響應市政府號召,為“十大教育工程”捐款7000多萬元,7年過去,捐款的大部分被市教育基金會挪作他用了。

  報告還反映,截至到2001年底,該基金會在外營運資金達17936萬元,由於選擇投資對象和項目決策失當,導致其中的15314萬元(大部分已逾期 5年以上)投資本息至今無法收回,占在外營運資金總額的85.3%,占該會總資產的72.5%。按合同利息計算,這部分難以收回的在外營運資金應收未收利息為5722萬元,占該會總應收利息的47.4%。

  報告說,廣州市教育基金會是經廣州市人民政府同意,按照有關法定程序於1989年1月成立的公益性社會團體。其章程言明,基金會以振興廣州教育為宗旨,動員社會各方面力量,多渠道籌集教育基金,促進各級各類學校建設。

  對於教育基金會此類社會公益組織的建立,筆者是贊成的。其一,成立社會捐助機構,可以大大減輕地方政府的負擔;其二,交由公益組織實施捐款救濟活動,由於其自身的民間色彩,更容易接近普通百姓,有利於調動民眾的積極性;其三,有專門、專業的機構管理和使用社會捐助資金,可以提高基金的使用效率,有效地減少跑冒滴漏,可謂一舉數得。

  也許正因為此,廣州市教育基金會先後發起的三屆“廣州市教育基金百萬行”活動,共向全市市民、私營企業主及其他單位、社會人士籌得專項資金和教育基金2.3億元。

  事實上,這也是國際上通行的社會捐助基金管理形式和方法。即使國際著名的企業,他們捐助於社會公益活動的資金,也要通過專門的基金會落實和實施。但是,怎樣才能保證社會、公眾或企業財團的捐助基金好鋼都用在刀刃上,不至於被人為蛀蝕,有效防止監管人的監守自盜行為,在這一點上,我們還做的特別不夠。

  我們的社會民間捐助活動還是近幾年才“時尚”起來的事兒。過去一般由集體統一捐助,個人沒有多少富餘的財產用以周濟他人。現在人們腰包開始鼓了起來,有能力關注社會公益事業,也捨得拿出一部分捐助給需要救濟的社會弱勢群體。尤其是對於教育事業的熱情,似乎從來也沒像今天這樣高漲過。

  廣州從1989年就成立了教育基金會,十年間取得了巨大成就,讓人不能不對廣州市民的慷慨肅然起敬。但人們沒想到的是,該捐的捐了,道德良知得到了升華和完善,至於這些捐款的用途、結果,卻很少有人繼續予以關注,特別是有了專門的教育基金會,人們似乎更相信他們會操作得更好,用不着大伙兒瞎操心。所以,直到7年過去,職能部門才審計發現,捐款被我們信任的人挪用了。這其中有沒有腐敗行為,由於報告沒說不敢妄下斷言,但種種失誤總是應該有人承擔責任。即使如此,仍然不能彌補社會公眾對教育基金會的信任損失。

  也許,市民還會繼續獻出他們的愛心,但我想發生了這件事兒後,他們也許更會反思一下,並要求建立社會捐助資金的監督制度,呼喚公開透明的管理規範,甚至需要自己參與監督管理,要求基金會定期向大伙兒報告基金的使用和效益情況,也要求政府和社會審計機構依法實行審計監督,確保公眾的公益性捐款不被挪用,確保受捐助人真正受益。這樣才能使得社會的良善和公眾的公益心同財富一道增長。

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