微信朋友圈中，西方小孩在婴儿床上，爬上翻下的视频，引起了大家的兴趣，当澳洲幼儿园长的朋友讲：这样类型的孩子，西方人居多，活动能力强顾忌少，华人孩子似乎想得多动得少，运动能力不如人等等...... 从而又引伸到食草与食肉，狼性文化这样的命题。也真是，西方人当海盗，远洋发现新大陆，探险似乎成了他们血脉中的文化基因。他们纵横四海那几百年，咱们老祖宗，正闭着关锁着国，慢悠悠地喝着茶，唱着小曲，做着天朝的美梦！用狼性文化，指西方人太过了，还是＂aggressive＂，＂牛气＂来形容比较恰当！
太太单位的新同事，大学刚毕业的美国人，许多澳洲同事不喜欢她，为什么呢？太高调，太show off，澳洲人比较传统、低调。媳妇从波士顿回来，我问她几个月来，对哈佛的认识，她说：美国人有一种整体的自信精神，鼓励表达自己的观点，到了有点Show off的地步，有想法先说出来，而澳洲的文化不一样。哈佛同她母校（悉尼大学法学院），无论硬件还是软件都强不少，许多教授是他们教课书的作者，学生思维活跃，气氛非常好。同样英裔移民国家，美式文化更强势，老百姓就有点Aggressive，整体的＂牛气＂与自信，使美国有朝气有活力。

几年前，儿子回来讲，公司半年的review工作评估，老板（Partner)肯定了他的工作，最后加了一句：澳洲与美国不同，客户比较保守，不要太Aggressive。儿子马上讲，习惯了Microsoft Culture 微软文化，老扳说：这是American Culture 美国文化。他是从纽约回来的人，深知其中之道，又加了一句：Aggressive 在不同地方，需要灵活掌握而已！我一陣惊喜，美国工作二年，得到了一个Aggressive 也不错！

我儿子是个比较平衡，容易相处的人。大二实习，到澳洲通讯公司，经理象大姐姐一样关心他，多看看，先了解办公室文化。去悉尼IBM时，他巳经是＂老兵油子＂，一切表现正常。本科毕业后，去西雅图Microsoft，当大型软件团队的编程小经理，这么个＂菜鸟＂，给他个亚马逊书库电脑书阅读的许可密码，微软用的语言没学过，自己去学，交给他四个Feature的任务，有点＂赶着鸭子上架＂的意思。写出计划方案，配给他几个编程工程师，＂菜鸟＂组织开会讨论，你想想这些老经验，级别都比他高得多，一下子抓住了漏洞，你一句他一句，哄堂大笑地完了。怎么办？重新来过，一遍遍地重写方案，开会再开会。几星期后，招他去美国的团队大经理找他谈：我觉得你很敏感，𣎴要观察别人的反应，大胆去做，相信自己的判断，做错了不要紧，二十一岁是可以犯错的年龄，但是同样的错误，不能犯第二次。如果为了怕犯错而不敢做，才是不可原谅的错误！＂菜鸟＂在这样的经理鼓励下，越来越Aggressive，腰扦子挺了起来。

Microsoft每人一个办公室，＂菜鸟＂学会先个别谈，掌握大体情况，理顺思路，做好充分的准备，再一起开会，唇枪舌剑地讨论，他讲：Microsoft聪明的书呆子太多，思路严密，都是抓错抓漏洞的大王，把我整得够苦，从中也学会了，逻辑地＂斗鸡＂状地坚持自己的意见。一年后，他拿到了Microsoft的内部金奖。他有个清华毕业的同事，拿了美国的博士，每天他办公室的灯亮到最晩，问他为什么做不完还接任务？这老兄只会笑笑，这么努力没有用，Microsoft 首次裁员，他榜上有名。个人左右不了公司文化，只能灵活地调整适应，Aggressive是微软必须的生存手段。小子从美国回来后，＂咨询＂公司成天开会练嘴皮子，吹起来一套套的，在家里也＂牛气＂不少，练出来的Aggressive，逐步成了他性格的一部分。

硅谷IT行业的企业文化，是在激烈竞争中的反应，也是美国文化的缩影，没有＂玻璃天花扳＂，是谁＂牛＂谁就上，鼓励竞争的社会。中文中，＂出头椽子先烂＂，＂枪打出头鸟＂之类的警句不少，以尊老为名，什么都论资排辈，明哲保身行事，这样的内向型的文化需要改变。

Aggressive 的百度中文翻译，有侵略的、攻势的，另一种是，（美）有进取心的、积极行动的。再回到孩子的话题，华裔孩子的不好动，是否与家长的教育理念有关系？希望我们的孩子多一点Aggressive，当然是百度翻译的第二种解释。