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美国名校的启示
送交者: rwzc 2005年06月15日11:11:17 于 [教育学术] 发送悄悄话


一是历史悠久的校园建筑与深厚的文化底蕴。这些学校大都拥有百年以上的历史,校园建筑堪称经典,校园规划处处体现精品意识。在校园里,放眼望去,有大片的绿地和森林。漫步其中,可以看到许多名家的雕塑,墙壁上挂着著名科学家的画像,给人的一种人文与自然交相辉映的强烈感受。这些名校的运动场馆和设施也很齐全。我觉得,一所学校的建筑,是一种凝固的历史,一种真实可感的校园文化。走在这样的校园里,对悠久历史文化的敬仰油然而生。

二是无比雄厚的办学资金。一所名校每年的投入大概有十几二十亿美元。耶鲁现在有127个亿元留本基金,据说哈佛则有230多亿元。这种资金投入是我们国内高校所不可比拟。

三是追求卓越的办学理念。这些学校追求一流,追求最好,追求卓越,做什么事情有不达到第一誓不罢休的劲头。我觉得这点很值得我们学习。名校要有一流目标,唯此才能在激烈的竞争中求得生存和发展。

四是培养领袖人才的教育思想。耶鲁大学公开宣称,要努力把学生培养成为领袖人物。克林顿、布什等五位美国总统出自该校。培养领袖人物并不是说一定要把学生培养成总统,而是要培养学生的领袖才能,把他们培养成各行各业的领导人,如学术大师、银行家以及名校校长。

五是目标明确的战略规划。像耶鲁大学这种资金雄厚的高水平的学校,它在制定规划的时候,不求最大,但求最好,有所为,有所不为。一个学校不可能样样都好,要遵循规模适当的规律,发展讲究选择性。这点值得我们在规划时思考、学习和借鉴。

六是敏锐的、前瞻性的学术眼光。耶鲁大学以人文科学著称,其历史学是全世界最好的。它同时也看到了在整个未来科技发展的趋势中,生物技术、生命科学占有非常重要的地位。所以耶鲁大学把散落在学校的五十多个跟生命科学有关的研究机构、团体、个人,整合成立了生物医学工程部,整合成一个充满活力、抢占未来生命科学高峰的平台。这是很有前瞻眼光的战略举动。

七是强调“通识”的本科教育。他们的通识教育,很强调基础。比如医学,一年级到四年级就是打好有关学科基础,到后面的四年才去念医学。学生一进校,不分专业,不以分数的高低作为录取学生的唯一条件,他更注重学生的能力,甚至是学生的潜能与发展趋势。这一点给人留下了深刻的印象。

八是独特的“住宿学院”。学生一年级入校统一安排宿舍,二年级就分到各个“住宿学院”,他们的住宿学院营造一种家的感觉,培养团队精神和荣誉感。每一个“住宿学院”都有标志性的旗帜。这种“住宿学院”的形式就是为了保证通识教育的贯彻实施。

九是开放、包容的校园文化。他们的学校国际学生多,各种文化、社团、刊物兼容并蓄,校园文化多姿多彩。

十是出色的校友工作。耶鲁大学称,不是每个校友都喜欢耶鲁,有15%的学生不喜欢,这不要紧,还有35%的校友非常喜欢耶鲁,他们以耶鲁为光荣,每时每刻都在关心耶鲁,每年都回来,每年都捐赠。50%的校友喜欢母校,但不一定都非常积极参加校友会的活动。校友会的工作人员常思考这样四个问题:校友能做什么?校友想做什么?耶鲁校友会能做什么?耶鲁校友会要从什么地方做起?校友会对所有耶鲁毕业的学生建立档案,跟踪几十年。在这点上也是值得我们学习的。我想学校应该加强校友会的工作,把这个工作真正做起来。


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