浙大危机的大气候与小气候。

有人行色匆匆地赶路，当发现离目标越来越远时，才发现错了方向，立即作一个180度
的旋转，照样走他的路，尽管耽误了一程，但是毕竟也到达了理想的彼岸，取得了
新的辉煌。浙大有辉煌的昨天，糟糕的今天，然而，我们牵挂的是她的明天。

浙大危机的产生，是由国内的大气候，和浙大自身的小气候所决定的。从某种意义
上说，让问题暴露出来要比隐藏着好；否则的话，时间拖得越长，爆发出来的能量
就更大。历史选择了浙大。作为中国高校改革的首发出场者，浙大有着巨大的机遇，
在资金，场地，人才都不缺，拥有天时，地利，人和的情况下，浙大是本可一举超
过清华的 。

1998年是属于浙大的。10月12日，浙大邵逸夫体育馆人山人海，当李岚青副总理上
台致词时，整个体育馆成了沸腾的海洋。一夜间，浙大上了世界各个大小媒体的头
版，浙大，杭大，农大，医大实行了强强联合，合四为一。分管文教的政治局常委，
国务院副总理李岚清亲赴杭州6次，教育部长陈至立亲自出马协调，一切都要为新浙
大让路。200亿人民币也批下来了(还是江总书记签的字，因为朱总理只能批20亿以
内的，吴帮国副总理只能批5亿以内的)，杭州市郊3200亩地也圈进了(很多农民为此
离开了世代耕耘的土地)。刚夺得宝座的书记张浚生，校长潘云鹤一时比世界上红得
发紫，紫得发黑的红歌星还要红火。后来证明，过份的狂热和浮夸，导致头脑发热，
走火入魔。值得提出的是，在新浙大的合并过程中，杭大，农大，和医大作出了无
私的牺牲；当然，很多牺牲后来证明是没有必要的。象杭大的王小明校长，有很强
的能力和很丰富的高校管理经验，本来内定为常务副校长，最后还是被张浚生，潘
云鹤排挤出局；还有象医大的陈招典校长，在群众中口碑很好，又是学术权威，在
新浙大的班子里，竟没有他的办公桌。

浙大的失策还在于他实行的是苏联模式，搞大校园，大目标，大学科(浙大号称是全
国学科的大百科全书)。最要命的是还搞“休克疗法”，实际操作起来，才发现一切
都已失控。矛盾百出，象校际间矛盾，学科间矛盾，老领导和新领导间的矛盾，等
等等等。有的还胸前挂着标语牌，站在校门口示威。浙大现在的混乱与腐败，和前
苏联解体前的混乱与腐败，又是多么的相似。细致分析，这可能和李岚清是留苏的
亲苏派有关；当然，张浚生也还记着几个俄语单词。当他们进行运作的时候，不知
不觉中，落入了五六十年代苏联的那一套。潘云鹤虽然在美国作过访问学者，英语
也有大学4-6级的水平，并且也搞了一个连他自己都没有用过的图像处理软件，但他
不是浙大领导层的核心，当他被张浚生架空后，其在重大问题上的影响力也就微乎
其微了。

在权力的腐败下，学术的腐败也应运而生。聘二军大的陈宜张兼医学院院长，中科
院兰州化学所的陈耀祖兼化学院院长，请武大侠金庸兼文学院院长；以及化20万年
薪特聘造文章，骗取国家青年科学基金，自然科学基金，九五重大课题基金的学术
腐败者诸健为长江学者也就不足为奇了。

当我从浙大图书馆前走过，看着被涂得全身漆黑的竺可桢塑像，眼前一阵眩晕。

权力和邪恶的结合，是多么的可怕啊！？