（第2版）

发起募集“共同基金”填补窟窿？

　　2月28日的中国青基会《严正声明》还指出：“中国青基会
和许许多多希望工程工作者的劳动，他们怀着崇高的社会理想，
临深履薄，艰苦奋斗，自律敬业，公开透明，像爱自己的生命一
样爱护这项表这了社会文明进步、人类美好愿望、造福儿童、延
续慧命的神圣事业。”

　　甘肃青基会前任秘书长苏宪华就此反驳说：这段话说对了一
半。中国青基会和全国各地青基会的许多工作人员确实是这样做
的，但徐永光却未必是这样的！

　　苏宪华，女，1991年至2001年，任甘肃省青基会秘书长。

　　记者惊问：“您那么肯定，本报能不能报道您的真实姓名？”
苏继续爽快说：“你可以写。不写名字，希望工程的圈子内大家
也会知道是我说的。”她接着说：

　　——1994年前后，中国青基会曾召集各省青基会秘书长开会，
鼓动各地应把希望工程非定向捐款和两三年内暂时不用的钱，拿
到徐永光那儿组建一个“共同基金”。老徐的理由很充分：一是
省级青基会应把主要精力放在救助上，不能擅自投资，一旦投资
失败，也无法向社会交待；二是团结力量大，而且他已聘请了学
历高、很聪明、极可靠的专业人士，准备炒股或投资好项目，不
仅风险小，而且回报高，保证有的赚，保证比存在银行里好多了；
三是赚了钱，可以有更大力量投入到希望工程中去，可以解决各
省青基会办公经费不足问题。

　　——见过老徐的人都知道，他口才好，说话极富鼓动性，让
老徐这么一煽呼，到会的富裕省份有答应万几百万上千万的，就
连西北省区的秘书长也有答应拿10万元送到老徐那里参加“共同
基金”的。我没参加，全国大概只有上海陆申、甘肃的我，算是
不多的几个例外。不是我未卜先知，一是我们甘肃真的没有“多
余钱”，二是我已经隐约看出老徐正在偏离希望工程宗旨。

　　——参加共同基金的，第二年真就有了回报，我呢，没参加，
也就没回报，结果成了全国青基会系统的“孤立分子”，当时还
挺难受。不过，现在风向变了，兄弟省的秘书长见到我都说：
“啊呀！你怎么那么老谋深算？我们现在可惨了，参加进去的钱，
不仅利息迟迟拿不到，而且连本金也付不回来！这可怎么好，团
省委催着我们去‘追债’，到了老徐那里，他又说真的没钱，我
们两头为难，哭都没地方哭！”

　　——你看，希望工程的旗帜，本来是纯洁和鲜红的，结果给
搞得变了颜色！

　　老徐常常说，做希望工程，不允许有任何腐败和任何差错，
因为希望工程寄托了千百万人的最美好感情。老徐常把“如履薄
冰，如临深渊”挂在嘴边，谁能想得到，掉进冰窟窿的，恰恰是
他自己！

　　不过，徐永光创建“共同基金”的目的，真是为了用“更大
的力量投入到希望工程中去”吗？

　　1996年底，“共同基金”大规模募集活动已告结束，但徐永
光不知想出什么锦囊妙计，竟然“游说”湖南省青基会秘书长黄
钦贵同意，对“共同基金”再追加认购1000万，为此，中国青基
会（甲方）与湖南青基会（乙方）签署了正式协议，内容是：

　　一、双方共同认为，组建希望工程共同基金是确保希望工程
基金合法、安全、有效地增值，保护和推动希望工程事业发展的
有效途径。

　　二、乙方将壹千万元整汇入甲方指定账户，甲方从收到款项
之日起计息。甲方保证乙方加入共同基金的资金安全和增值，实
现年回报不低于14.47%，并分别在每年2月底和8月底将回报返还
乙方。

　　三、若遇国家银行利率调整，双方可就回报率进行协商。

　　不过，黄钦贵肯定没想到，徐永光竟然在协议签署之前，悄
悄执笔给中国青基会主管财务的副秘书长李宁写了一纸便笺。这
则内容言简意赅。字体龙飞凤舞的便笺，暴露了徐永光发起“共
同基金”的真实目的。便笺全文如下：

　　“李宁：黄钦贵那里有一千万，可以入共同基金，但要求回
报高了一些。因对北海公司的包装要从新产业收600万元平账，
且需要600万元（原文如此），条件宽一点算了。打入新产业，
再入我会。希抓紧与钦贵联系。”

　　便笺落款：“永光”。

　　需要解释：1．“北海公司”，即“广西北海四维公司”，
中国青基会曾从1993年3月开始，先后投资860万元入股该公司，
参与公司的房地产项目，后市场风云突变，860万投资连本带息，
均无法收回，因此急需包装后将其转给别人。2．“新产业”，
即“深圳新产业公司”。3．“包装”，指为了把北海项目“甩”
出去，要在账面上将其做“好看”。4．“平账”，账目收支本
来“不平”，需人为地去做“平”。

　　虽然黄钦贵也有追求“高额利息”的意思，但他的本意或许
是想给本省希望工程基金“增值”，可惜，他做梦也想不到，徐
永光从一开始就是为了从下属青基会的账上“圈钱”去“平”中
国青基会自己的“烂账”。

　　问题是，如此大张旗鼓地从各省青基会募得的“共同基金”，
总额高达数千万元，究竟要干什么？记者一头钻进中国青基会的
财务报表，这才发现，中国青基会当时面临的“财务形势”，确
实很严峻。

　　记者查实：至1994年12月31日，中国青基会已在全国投资了
各类长、短线“项目”二十多个，其中“短期投资”为621.3万
元，“长期投资”为9982.7万元，两项合计1.05亿。1994年底，
希望工程的“待拨款”是多少呢——1.07亿！

　　这是一个令人难以置信的数据。如果用上文之1.07亿待拨款
减去长短期投资1.05亿，至1994年底，徐永光只给希望工程“正
业”留下了200多万元的善款！

　　此时此刻，摆在青基会领导面前的只有两条路：一是就此罢
手，公开诚恳地向社会各界说明自己挪用善款、投资失败，负荆
请罪以谢天下；一是沿着投资、失败、再投资，或许能够“捞回
来”的危险道路，再去“赌”一把。事实说明其选择了后者！

　　数字枯燥，数据无情。书面证据显示，中国青基会1994年发
起“共同基金”的整整两年之后，即1996年底再统计，中国青基
会“股权投资小计” 为5877万元，“委托管理资金合计（含房
地产）”为11536万元，两者相加，投资总额竟然超过了1.6亿元！

　　协议上虽有“若遇国家银行利率调整，双方可就回报率进行
协商”一句，但鉴于徐永光1996年12月允诺今后按“14.47%”的
利率支付利息，而同期的人民银行一年定期存款利率是“7.47%”
（注：相信不是巧合），因此，不管国家银行的利率今后怎样调
整，那个“7%”的“利息差”都会像幽灵一样“上下浮动”，
始终“纠缠”着中国青基会。换个角度看，徐永光等于代表中国
青基会，向各省青基会借了一笔“高利贷”。