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不认庐山真面目,是否身在此山中?
送交者: 九纹龙 2002年08月07日16:04:24 于 [教育学术] 发送悄悄话

学棍兄,本来因时间关系不想多说,但一来怕你用棍子打我,二来给后来者一点参考,
故将我的某些信息分享一下。

中国人不宜选作老板已成多数海外学子的共识,这几天已有多人进行老板排名,我想阁下
应已看到了。之所以不宜在中国人手下干除中国人往往在这里根基不深(关系到能否有
大资助),地位不高(知名度很重要),水平不出众(关系到对未来专业上的发展)外,最
重要的是中国老板往往有很多你知我知的素质。对新来的中国人这些人与白人老板
相比往往表现不出那种学者所应有的谦虚,尊重,宽容,大度和善解人意。更有甚者
还常利用新来者人生地疏欺负自己的同胞。我从未在中国人手下干过,但我见过很多
人是在中国人手下干,也认识一些中国的小老板,而且也有几个同学现正做实验室老板。
不能否认其中相当多的人还是可以的,我认识两人其一已回国,另一个仍在美国。他们
老板都是华人,但都非常好。除薪水发的较少外,在其它方面都是非常支持的。但很遗憾
从我自身知识来看,这种例子不多。大多数是以很不愉快收场。

道听途说的例子我不想举,只说四个我具体知道的人(因现都在美国,又是朋友,故请谅
不能细说) :A 君,来自中科院,科研背景很强。联系美国时老板一直在工资上顾左右而
言他,该君又无经验,待来美后只给1。8万年薪(当地博-后平均为2。5万)。A 君毫无办法
一年后发了一篇文章后,另谋他就(是否欺负人)。
B 君,来美前已在德国干过六年,发了十余篇文章。后又在美国某大学干了四年表现亦佳
(发七篇文章),后到了波士顿某著名大学,不想一华人是该小组具体负责。不知出于什么心
理,该华人小老板(实际还不完全是老板关系),处处发难,百般挑剔。只干了一年多,忍无
可忍,最后以辞职收场。
C 君,国内名牌大学毕业后作科研数年后来美(在纽约),联系老板还是他上海同乡。C 君下
飞机后电告老板,定好两天后办公室会面。租好房子后C 君如约去见老板,整一上午老板都
未露面。中午待其好不容易现身后告述C 君这一位子已经没有了,你好自为之吧。
D 君, 此人来美前亦在欧洲呆过几年,有所建树,到美后先在一大学工作。因有军方背景
办绿卡不易,这时一华人老板保证,你来我帮忙办单方面豁免。D 君便去之,工资一下少了
五千不说。以后就根本没有这事一样。问之则或是搪塞或是拖违。D 君只能再找门路。但已
耽误两年。

事实上我还知道许多明眼人一看就明白的小把戏,如文章属名,开会补贴,超时工作,休假
计算等等。白人老板在这些小地方搞名堂的就少,而华人老板就时有所闻。同在一个大学工
作,几年后你常能发现。华人老板手下的人多是工作时间最长,盯得最紧,收入最低,文章
发表杂志的挡次常也不理想的。

另外,中国人作老板,由于自身条件问题加上往往自信心不足,常手下招几个中国人,这样
的情况是最不好的。我听一同学(在田纳西)说,他那里彼此间给老板打小报告的有,当面
拍马的有,互相拆台的有,过年过节还争着,偷偷地给老板送礼。真是匪夷所思。

请不要跟我说白人老板也有这事,我也没说华人老板喜欢“整治”中国人。但从公平善待的角度,
看看网上许多学人的体会,如有可能问问你的朋友,我想你应会不难得出结论从发生率角度
孰多孰少。

纹龙 再拜

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