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再次占领Oracle甲骨文股东大会
送交者: 比较政策 2012年11月07日17:10:00 于 [流行前线] 发送悄悄话

 

“与1989年天安门运动和目前的阿拉伯之春一样,占领运动的实质就是在决定我们生活的公共空间确保我们的发言权,其中之一就是占领决定全球化走向的各大公司的股东大会。” [1]继今年H-PNetApp[2]Symantec[3]的股东大会后,今天我再次实施对Oracle股东大会的占领、代理纽约的Kenneth Steiner 宣读第6号公司治理提案。

因为四年前出席过Oracle股东大会[4],我提前赶到公司总部会议厅,看到公司出动保安力量和不少员工没有感到意外。公司董事会主席Henley主持会议,我巡视会场,除了主席台上的十来个董事外,还有十几名公司员工、十几名保安人员,和七、八十名股东。我宣读要求建立独立董事会的提案[5],引用独立研究机构The Corporate Library[6]的报告,指出公司在治理和高层报酬方面“高度令人担忧”:CEO Ellison得到薪水77百万美元、62百万美元股票、13百万美元现金激励和2亿29百万美元离职补偿,President Hurd也有78百万美元股票、7百万美元现金激励和1亿美元离职补偿,有三个董事高龄73-82岁,EllisonLucas已经在董事会坐了三十多年,四个董事是内部人员,等等。别的三个股东提案也围绕着高层报酬批判公司的现行政策,这实际上也是每一年公司股东提案的主要要求。这是我们占领股东大会对统治资本社会的道德审判。

正式议程结束后,Ellison像一个君主接受股东提问,用三言两语打发股东。我抓住最后一个机会,以英特尔公司、云计算技术等为例,问公司是否有人权政策,Ellison向四年前打发我的同样提问一样,以“公司不是国家”回复,并干脆宣布散会!

美国国家昨天确认了下一个四年的总统,他要求业主“提供工作机会”,免得人们会占领白宫。要改变国家、企业和社会,还得靠我们更广泛的占领行动[7]。今天,Ellison关闭了沟通的渠道,我开始准备明年的占领,以一个新的人权提案来实施。

 

 [赵京,中日美比较政策研究所,2012117]



[1]占领(惠普)股东大会的艺术2012321-28日,http://cpri.tripod.com/cpr2012/occupy_HP.pdf

[2] 占领股东大会的艺术: NetApp的公司治理提案http://cpri.tripod.com/cpr2012/netapp.pdf

[3] 占领股东大会的艺术之三: Symantec http://cpri.tripod.com/cpr2012/symantec.pdf

[4] 出席Oracle甲骨文公司股东大会,20081010http://cpri.tripod.com/cpr2008/oracle.html

[6] 又是它!这提示我以后可以引用中日美比较政策研究所的成果。

[7] 例如,Richard Wolff, Occupy the Economy. San Francisco: City Lights Books, 2012.

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