王均瑤，38歲，均瑤集團創始人前董事長；湯君年，56歲，湯臣集團地產巨子；楊邁，54歲，愛立信中國前總裁；胡凱，52歲，大中電器公司前總經理；彭作義，56歲，青島啤酒前總裁……

　　名單還有很長，這只是一小份社會精英的名單。然而令人遺憾的是，他們的身份之前都要加上一個“前”字。他們都已經壯年早逝了。對於他們的家人，永遠失去了親人；對於他們所在的公司，永遠失去了曾經領導公司蓬勃向上的領軍人；對於社會，永遠失去了一批創造個人價值的同時創造巨大社會價值的精英。

　　就說剛剛去世的王均瑤吧，他留下了一大筆遺產和未成年的孩子，均瑤集團能否順利過渡成為社會關注的話題，因為這不僅僅關乎一個家庭的穩定，還關繫到一個企業的持續、成百名員工的就業和未來。

　　據了解，企業領導者往往擔負着超乎尋常的責任。一天工作11個小時，睡覺6，5個小時，一周只休息一天，一周66個小時的工作時間裡，21個小時被花費在會議桌上和談判桌上，這樣的工作狀態就是當代企業家們的真實寫照。

　　正當中年的他們不僅是家庭的頂梁柱，而且是公司成敗的關鍵、社會財富的締造者。正由於責任，使他們過度勞累和精神高度緊張，也導致了這群企業管理者極其令人擔憂的健康狀況。

　　《中國企業家》雜誌日前對國內企業家進行了《企業家工作、健康與快樂狀況調查》，結果表明，“腸胃消化系統疾病”占30.77%、“高血糖、高血壓以及高血脂”占23.08%，“吸煙和飲酒過量”占21.15%，90.6%的企業家處於“過勞”狀態，28.3%的企業家“記憶力下降”、26.4%的企業家“失眠”。

　　更嚴重的是，僅有60%的企業家知道如何減壓，多數人自己吞下壓力，對身體造成巨大負荷。這是實際上是目前中國醫療服務體系中健康管理完全缺位的後果。由於我們長期習慣了“生病就醫”的醫療模式，在尚未完全發病的情況下對自己的健康狀況不以重視，而當病魔襲來的時候，一切都已經晚了。

　　我們缺少一個防患於未然的健康管理體系，即找出隱藏在人群中可能引起疾病的危險因素，加以預防和解決。這種對健康管理上的空白，不僅僅針對於企業管理者，也適用於公司員工。

　　時代飛速向前。衡量一個企業價值的因素發生了重大變化。美國紐約大學權威教授對標準普爾500強企業的研究表明，企業的“有形資產”已從70%降到了15%，取而代之的是無形資產，而無形資產的核心就是人，是企業員工，企業員工工作效率、工作熱情的提高所創造的價值遠遠高於有形資產。

　　但是調查結果顯示，中國企業48%的員工處於“亞健康狀態”。亞健康已經不是一個新鮮的詞彙。衛生部對10個城市的上班族調查顯示，亞健康狀態的員工48%，尤以經濟發達地區為甚，其中北京人是75.3%，上海是73.49%，廣東是73.41%。而亞健康帶來的直接後果就是工作效率低下、創造勞動價值減少。這不僅僅是企業的損失，更是社會的損失。

　　這意味着無論是企業管理者還是公司員工，需要一種全新的健康管理概念。通過健康管理，企業可以提高勞動生產效率、節約人力資源損失、大大激勵員工、減少企業醫療保險支出；而個人更可以對自己的健康狀況有透徹了解，隨時監控自己的身體狀況。

　　健康管理在中國是一個全新的概念。但在西方國家，健康管理經歷了20多年的發展，已經成為西方醫療服務體系中的不可或缺的一部分。

　　健康管理，嚴格定義上說，即對個人或人群的健康危險因素進行全面檢測、分析、評估以及預測和預防的全過程。在美國，中等規模以上的企業，普遍接受了健康管理公司提供的專業化服務。通過健康管理計劃，美國在1978-1983年，膽固醇水平下降了2%；高血壓水平下降了4%；冠心病發病率下降了16%。數據證實，在健康管理方面投入1元錢，相當於減少3-6元醫療費用的開銷。如果加上由此產生的勞動生產率提高的回報，實際效益達到投入的8倍。

　　中國企業也需要健康管理。對企業管理者、公司員工，任何人，健康都是創造財富的源泉。目前在中國的現狀是，雖然國家已經實施社保，並提供醫療保障，但是現有醫療保障只能滿足員工最基本的醫療需求，只有當員工生病之後才能使用，當員工處於“亞健康”狀態以及“高危”狀況下，該社保障不能提供任何解決方案。

　　通過健康管理機構對企業管理者和公司員工的健康進行管理，何時中國才能出現這樣的服務，這是中國企業關心的實質。

　　令人略感欣慰的是，記者在網上檢索，無意中發現了這樣一家公司“愛康網”的企業。這家2004年2月剛剛成立的IT 公司，藉助IT的力量開始在中國推廣健康管理服務，在公司的網頁上，記者看到愛康提出的健康管理詳細計劃。意外的是，該公司的領軍人正是成功創立E龍公司，並運作公司於2004年底挺進納斯達克，成為中國最大的商務旅行與城市消費服務公司的E龍首任CEO張黎剛先生。

　　張黎剛在電話中告訴記者，作為中國第一家專業健康管理公司，愛康將為中國帶來全新的健康管理以及預防與控制疾病的有效手段，“讓英年早逝的遺憾不再發生，提高人們身心健康水平。”

　　累着，是當代企業無論管理者還是員工的生存狀態，而“累並快樂着”，則是當代人追求的最高目標。但是快樂是與健康緊密相關的，擁有健康才是最高的快樂。曾經成功引發商務旅行和城市消費概念的張黎剛把自己新的起點落在了健康管理上，實現中國企業管理者甚至員工“累並快樂着”的狀態，也不是件很簡單的事情，健康管理的事業需要獲取整個社會的理解，從這些點上看，真可謂是任重而道遠。

　　(科技日報)