王均瑶，38岁，均瑶集团创始人前董事长；汤君年，56岁，汤臣集团地产巨子；杨迈，54岁，爱立信中国前总裁；胡凯，52岁，大中电器公司前总经理；彭作义，56岁，青岛啤酒前总裁……

　　名单还有很长，这只是一小份社会精英的名单。然而令人遗憾的是，他们的身份之前都要加上一个“前”字。他们都已经壮年早逝了。对于他们的家人，永远失去了亲人；对于他们所在的公司，永远失去了曾经领导公司蓬勃向上的领军人；对于社会，永远失去了一批创造个人价值的同时创造巨大社会价值的精英。

　　就说刚刚去世的王均瑶吧，他留下了一大笔遗产和未成年的孩子，均瑶集团能否顺利过渡成为社会关注的话题，因为这不仅仅关乎一个家庭的稳定，还关系到一个企业的持续、成百名员工的就业和未来。

　　据了解，企业领导者往往担负着超乎寻常的责任。一天工作11个小时，睡觉6，5个小时，一周只休息一天，一周66个小时的工作时间里，21个小时被花费在会议桌上和谈判桌上，这样的工作状态就是当代企业家们的真实写照。

　　正当中年的他们不仅是家庭的顶梁柱，而且是公司成败的关键、社会财富的缔造者。正由于责任，使他们过度劳累和精神高度紧张，也导致了这群企业管理者极其令人担忧的健康状况。

　　《中国企业家》杂志日前对国内企业家进行了《企业家工作、健康与快乐状况调查》，结果表明，“肠胃消化系统疾病”占30.77%、“高血糖、高血压以及高血脂”占23.08%，“吸烟和饮酒过量”占21.15%，90.6%的企业家处于“过劳”状态，28.3%的企业家“记忆力下降”、26.4%的企业家“失眠”。

　　更严重的是，仅有60%的企业家知道如何减压，多数人自己吞下压力，对身体造成巨大负荷。这是实际上是目前中国医疗服务体系中健康管理完全缺位的后果。由于我们长期习惯了“生病就医”的医疗模式，在尚未完全发病的情况下对自己的健康状况不以重视，而当病魔袭来的时候，一切都已经晚了。

　　我们缺少一个防患于未然的健康管理体系，即找出隐藏在人群中可能引起疾病的危险因素，加以预防和解决。这种对健康管理上的空白，不仅仅针对于企业管理者，也适用于公司员工。

　　时代飞速向前。衡量一个企业价值的因素发生了重大变化。美国纽约大学权威教授对标准普尔500强企业的研究表明，企业的“有形资产”已从70%降到了15%，取而代之的是无形资产，而无形资产的核心就是人，是企业员工，企业员工工作效率、工作热情的提高所创造的价值远远高于有形资产。

　　但是调查结果显示，中国企业48%的员工处于“亚健康状态”。亚健康已经不是一个新鲜的词汇。卫生部对10个城市的上班族调查显示，亚健康状态的员工48%，尤以经济发达地区为甚，其中北京人是75.3%，上海是73.49%，广东是73.41%。而亚健康带来的直接后果就是工作效率低下、创造劳动价值减少。这不仅仅是企业的损失，更是社会的损失。

　　这意味着无论是企业管理者还是公司员工，需要一种全新的健康管理概念。通过健康管理，企业可以提高劳动生产效率、节约人力资源损失、大大激励员工、减少企业医疗保险支出；而个人更可以对自己的健康状况有透彻了解，随时监控自己的身体状况。

　　健康管理在中国是一个全新的概念。但在西方国家，健康管理经历了20多年的发展，已经成为西方医疗服务体系中的不可或缺的一部分。

　　健康管理，严格定义上说，即对个人或人群的健康危险因素进行全面检测、分析、评估以及预测和预防的全过程。在美国，中等规模以上的企业，普遍接受了健康管理公司提供的专业化服务。通过健康管理计划，美国在1978-1983年，胆固醇水平下降了2%；高血压水平下降了4%；冠心病发病率下降了16%。数据证实，在健康管理方面投入1元钱，相当于减少3-6元医疗费用的开销。如果加上由此产生的劳动生产率提高的回报，实际效益达到投入的8倍。

　　中国企业也需要健康管理。对企业管理者、公司员工，任何人，健康都是创造财富的源泉。目前在中国的现状是，虽然国家已经实施社保，并提供医疗保障，但是现有医疗保障只能满足员工最基本的医疗需求，只有当员工生病之后才能使用，当员工处于“亚健康”状态以及“高危”状况下，该社保障不能提供任何解决方案。

　　通过健康管理机构对企业管理者和公司员工的健康进行管理，何时中国才能出现这样的服务，这是中国企业关心的实质。

　　令人略感欣慰的是，记者在网上检索，无意中发现了这样一家公司“爱康网”的企业。这家2004年2月刚刚成立的IT 公司，借助IT的力量开始在中国推广健康管理服务，在公司的网页上，记者看到爱康提出的健康管理详细计划。意外的是，该公司的领军人正是成功创立E龙公司，并运作公司于2004年底挺进纳斯达克，成为中国最大的商务旅行与城市消费服务公司的E龙首任CEO张黎刚先生。

　　张黎刚在电话中告诉记者，作为中国第一家专业健康管理公司，爱康将为中国带来全新的健康管理以及预防与控制疾病的有效手段，“让英年早逝的遗憾不再发生，提高人们身心健康水平。”

　　累着，是当代企业无论管理者还是员工的生存状态，而“累并快乐着”，则是当代人追求的最高目标。但是快乐是与健康紧密相关的，拥有健康才是最高的快乐。曾经成功引发商务旅行和城市消费概念的张黎刚把自己新的起点落在了健康管理上，实现中国企业管理者甚至员工“累并快乐着”的状态，也不是件很简单的事情，健康管理的事业需要获取整个社会的理解，从这些点上看，真可谓是任重而道远。

　　(科技日报)