台灣進入高齡社會,失智人口也漸增,根據台灣失智症協會統計,台灣失智症人口約28萬人,輕微認知障礙者約60萬人,且未來會持續增加。桃園長庚失智症中心主任徐文俊表示,除了老年型失智症,還有1萬多人屬於年輕型失智症,因詳嗍е嵌副煌诵荨梗洕鷶啻队绊懮睢K艋n,若出現十大警訊時,建議民眾應及早就醫詳嗉爸委煟職場也應用不同觀念看待失智症,可根據工作能力做業務調整,兼顧患者工作權及公司利益。
徐文俊表示,台灣老年型失智症人口約28萬,而年輕型失智症有1萬4000人,雖比例不多但1萬多人並非少數。失智定義為認知功能衰退、會出現精神行為症狀,無法自我照顧等。年輕型失智症是指65歲以前發病,相較老年型失智症約四成為阿茲海默症、二至三成為血管型失智(中風),年輕型失智症初期常因壓力、睡眠、憂鬱、焦慮等而被忽略,導致延後就醫,平均1.5年才能確裕洳〕贪l展又比老年型快,而民眾有家庭經濟壓力、孩子要照顧,若提早離開職場,恐出現經濟問題。
徐文俊指出,失智症早期症狀有10大警訊,包括記憶喪失、規劃或解決問題有困難、難以完成熟悉的任務、時間地點易混淆、了解視覺形象及空間關係有困難、說話或書寫時出現語言問題、將東西放錯位置和失去回復步驟且找到失物能力、判斷能力下降或變差、退出工作或社交活動、心情和人格上改變。若出現以上症狀,有可能是失智症。
徐文俊表示,年輕型失智症者認知功能出問題,首先會表現在職場上,屬於漸進型疾病。像是無法統計分析、做出正確判斷,與人無法溝通,語言表達出現狀況,身旁的主管、同事會察覺怪異,明明過去辦得到,現在卻不行。若患者確允е侵ⅲ宦殘觥柑嵩缤诵荨梗谑スぷ鳌⒋_允е恰鸽p重打擊」,且上有老、下有小,整天在家無事可做,也會拖累照顧者,若想把失智者送往日照中心,有些日照中心僅收老年人、或是活動大多為老年失智者設計,年輕失智者難有共鳴,恐成為社會負擔。
維護失智者工作權益,徐文俊表示,勞動部近年挹注資源,協助患者職位再設計,可避免失智者工作一再出錯,還能保有產值。他舉例,一名40多歲年輕業務經理,主要業務是貨品買賣,但對零件也很熟悉,確詾檠苄褪е轻幔蛘Z言能力、溝通困難,公司願意協助這位員工,由職能治療師進入職場觀察,將工作內容改為建立零件型錄,可以持續為公司效力;後又發現員工寫Email有困難,職能治療師協助他修改,讓他可持續透過Email與他人溝通。
徐文俊表示,有些失智者症狀輕微,身邊同事、家人都未觀察,直到工作出現錯誤時,自己會變得焦慮、憤怒,且不一定願意讓家人知道病情。人資若發現員工自覺「認知退化」,應啟動關懷機制,除了及早就醫外,應給予足夠安全感,讓他願意透露病況不怕丟工作,又能調整工作,避免出錯維持公司利益,做到三全其美。