背 景

受訪人背景：張偉於90年代初期赴美留學,畢業後先是在海豐海鮮公司擔任主管,為海豐公司的太平洋業務立下汗馬之功。1997年海豐公司被美國海珍集團收購後，他出任美國海珍集團副總裁，併兼任該集團旗下太平洋海珍公司總裁。1998年12月，享利接手海珍集團，張偉的處境開始艱難。漸漸地公司不再讓他參與管理層會議，直到後來他被撤職。 

採訪時間：2001年9月9日

採訪地點：美國東海岸

2001年8月26日的清晨，筆者被急促的電話鈴聲吵醒，"上帝，你不要睡覺了嗎？"美國西海岸的時間比我所在的東部地區遲三個小時，這位昔日的老班長起這麼早幹什麼？"我的官司打贏了！"張偉幾乎是唱著說出來,這使我想起張偉在2000年7月，七七級大學校友海外重逢的聚會上，莊嚴的聲明："事情不能就這樣結束，我要為所有為美國做出貢獻的新移民，所有在美國受到種族歧視的華人，討回公道。”

"今天官司贏啦！”  

美國聯邦地方陪審團經過兩周的審理，在2001年8月23日，裁定原美國海珍集團副總裁張偉,在公司機構兼併改組之時受到嚴重的種族歧視，被告向原告賠償損失費三百一十萬美元。

看了美國各大媒體有關張偉官司報導的人們，會自然而然地被巨額賠款所吸引，然而，作為與他交往了二十多年的大學好友，太知曉一個真實的他。

張偉："說實話，當初我沒有想到事情會發展到這個地步，我是被逼上梁山的。" 

1997年張偉原來所在的公司被得克薩斯州有名的億萬富翁、布什總統的主要捐款及贊助人之一，傑米.萊納格收購後，成立為美國海珍集團。張偉擔任該集團太平洋公司總裁。

1998年聖誕節前夕，傑米.萊納格擁有的70餘家集團或公司的正、副總裁，雲集美國。在一百五十多位與會者之中，張偉是唯一亞裔，其它全部為白人。 

會議上，傑米反覆重申，公司經營過程中需要不斷聽取來自各方面的意見，主動關心部下，要有團隊精神，共同創業。而公司當時正處於因人員改組不合理造成公司經營運轉困難的狀況。大老闆傑米中肯的話語，讓張偉很受感動。

會後，張偉主動找到傑米，希望能談談自己的一些看法，在簡短的會晤中，傑米感激地對張偉說："謝謝你這樣關心公司的成長，我們太需要像你這樣的朋友。希望你把想法通通寫下來，直接寄給我。"

大老闆熱情友善的言語，很令張偉振奮，趕回西雅圖後，他即刻提筆，對公司的發展和現存的問題，逐一提出坦誠尖銳的意見和建議。哪裡想到，這份讓他廢寢忘食，苦思冥想的數十頁報告，竟然成了張偉後來面對種種無理待遇的"導火索"。 

張偉在報告中有理有據提到傑米手下的一位直接干將亨利，因為亨利工作上的主觀和失誤，造成業務上的損失和困難。結果這份報告，竟然被傑米老闆直接轉發給亨利，並且由亨利本人去全權處理。

期間，公司內部傳來"集團領導不相信中國員工"的流言，同時張偉的名字和職位在整個海產界的報紙與刊物中，消聲匿跡。這突如其來的轉變令張偉困惑，他不相信自己敬佩的傑米老闆會這樣待他，更何況自己曾為公司立下過汗馬功勞，他天真地幻想着集團領隊會給他一個澄清真相的機會。 

1999年2月，張偉趁休假期間去冰島後返回波士頓，剛下飛機就被幾位白人在飛機場當埸宣布解聘。與此同時，張偉在西雅圖的辦公室被封閉，公司配置的卡迪拉克轎車被追回，放在公司的一些私人數據和物品被毫無理由地扣留，甚至連張偉應得的薪水及補償金，也分文未付。

公司里幾位負責亞洲業務的華人，亦被監視起來，只有白人上班時，他們才被允許進入辦公室！

在這期間，張偉多次打電話，寫信，試圖以"說理"的途徑，溫和地解決這一突發事件。但是，總部一而再，再而三地把他拒之門外，甩給張偉的最後一句通諜是："決定已定，無法改變。如果有任何問題，請你的律師直接與我們交涉。"

1999年5月，在事件發生後的第90天，被逼上梁山的張偉，不得不通過律師，正式向美國聯邦政府和美國平等僱傭委員會（簡稱EEOC）同時提出法律訴訟。

兩萬五千之差“道出”種族歧視觀

張偉："當法庭打到第四天的時候，我已經疲憊不堪，精神和體力完全吃不消了，那個時刻，我確實對自己說過：何苦呢？" 

法庭上，被告依仗自己的財力和政界的威望，聘請了全美最大律師樓的律師，陣容十分強大。而原告張偉一方，僅有"兩個半"律師應戰（"半個"是因為一律師剛剛大學畢業，尚處於實習階段）。張偉白天上庭，晚上跟律師共同研究案情，一天只睡兩、三個小時。頭三天，雙方唇槍舌劍，你來我往，勝負很難預測。

到第三天結束，對於第一次走上法庭的張偉來說，無論是體力上，還是精神上，都幾乎崩潰，在那個時刻，疲憊不甚的張偉忍不住問自己：“當初最後決定要上陣，還不是因為那兩萬五千美元之差，早知如此，何必當初呢？" 

什麼是兩萬五千美元之差？

這場官司早在半年前就應當開庭，然而，對方的策略很清楚，他們採取一拖再拖的辦法想利用自己的經濟實力，拖垮張偉。在美國，資金是一個官司成敗的最重要因素之一。被告的律師，是按小時從億萬富翁手中收錢，有打"持久戰"的條件。

而原告的律師只有在官司打贏後才能與原告按比例分成，因此力求"速戰速決"。但是，誰都沒有想到，這場官司從訴諸公堂到正式開庭，一拖就是一年半，這對張偉律師的壓力可想而知。

當初律師接受這個案子，除了是因為案件本身十分有說服力外，還有他長年的法律經驗：美國很少有大公司與其屬下雇員正式走上法庭，大公司一般會付出一些合理費用，以換取其原雇員放棄法律訴訟的權力，他們實在不願意受到美國大眾以及輿論的強大壓力，要知道，種族歧視在美國是極不光彩的事情！

然而，自稱為基督教徒的傑米，偏聽偏信自己的"圈內人"，其"親信"編造各種謊言與故事，對張偉進行肆意詆毀與中傷。宗教的極度狂熱，會導致人們做出喪失理性、令人汗顏的醜事！

開庭的前一周，傑米親自給張偉的律師斯高特打來電話："請轉告張偉，我們可以給他十五萬美元，這樣私了算了。如果張偉不接受，請明確告訴他，他將不會再得到一分一毫。我們也只好到法庭去見面了。"

張偉的律師，即刻把傑米的話告知張偉，張偉聽了氣憤不已。為了說服張偉，斯高特專門約另一律師，與他見面，提出讓對方付出20萬美元的妥協方案，如果雙方真正走上法庭，鹿死誰手，難以預料。

然而，對方卻暗示以十七萬五千美元了解此案。這一次可真真地惹惱了張偉，他對斯高特說："對於一個億萬富翁，兩萬五千美元，只相當於普通人花20、30美金，根本不算什麼。

但他為什麼提出這樣的條件？他以為我在誣告他，在"訛"他。他以為一個來自中國的窮小子，見到十幾萬美金，會高興得忘乎所以。給你這十幾萬，不是因為他自我懺悔，承認自己犯了種族歧視的錯誤，恰恰相反，他認為是對你的施捨，是在打發中國的要飯花子！這本身就足以說明，他骨子裡都是對中國人的歧視！" 

"張偉，你要冷靜，請不要激動，更不要感情用事？你知道嗎？根據美國法律，如果一旦你在法庭上輸了，作為律師，我可以不要你的律師服務費，但是，對方所有費用你都要支付，這麼強大的對手，你可能要賠上百萬美元啊？"

"不就是個錢嘛，十年前，我就是兩手空空來到這片土地上，現在唯一有的，也就是這棟五年前買下的房子。到目前為止，我已經不是為了自己打這場官司，我希望通過自己不懈地努力，為所有的華人爭取到應得的公平與正義，即使這次傾家蕩產，我張偉在所不辭！"

從那一刻起，張偉的心中燃燒著一團怒火：即使輸了，即使現實要他再去從打餐館做起，即使整個案子要他赴湯蹈火，他也要豁出去了！因為百年的華人移民史上，太多的同胞，經歷了太多的忍辱負重，太多的委屈求全。

當今震驚全美的"李文和"被美國政府無理地誣告，虐待事件，最後也是不了了之。不成？沉默絕不再是金！華人應當有人格，應當受到應有的尊重！

面對法庭劈天蓋地的壓力，張偉強烈意識到，僅僅靠壯志是完全不夠的，策略和戰術才是勝利的基礎。當初斯高特律師根本沒有想到雙方最後會打到法庭，此時也是匆匆應戰。然而，這是張偉的案子，是他的生命，作為長期擔任領隊的高級主管，他認識到，現在該是自己親自上陣掌舵，扭轉乾坤的時刻了。

艱難的法庭較量

陳屹視線："律師與你是什麼關係？"

張偉："律師與我，是一個並肩作戰的團隊，他在法律上給我必要的指導與幫助， 最後的決策還是要靠自己。" 

出庭的第三天，是張偉身心最疲憊的一天，法庭剛一結束，張偉立刻回家補覺。晚上九點，睡足了幾個小時，重新精神煥發的張偉又回到律師樓，與自己的律師見面，討論、預測案情的進展狀況。

這次會議上，張偉直言不諱地對斯高特律師說：

"斯高特，對方明顯地想利用其人力、物力的優勢，通過"持久戰"在法庭上把你拖垮。

作為首席律師，需要你以最佳的體力和頭腦，全力以赴地應對最重要的戰役。讓博克和彼得幫你做些事情，博克雖然剛剛大學畢業，但整個案子的資料都是由他一手收集、整理，他對案情瞭如指掌，完全能應付一些不重要的證人，而您斯高特，應全力對付亨利和我本人，亨利和我，是這場官司成敗的關鍵！" 

在張偉堅決要求下，初出茅廬，血氣方剛的年輕實習生博克，以及經驗豐富的老律師彼得在以後幾天的庭審中多次出庭，給首席律師斯高特充份的時間準備、休息，為本案取得最後勝利，立下了汗馬功勞。

當法官宣布陪審團的最後判決時，斯高特激動與張偉熱烈擁抱，情不自禁地連連贊道："偉啊，你真是我的好兄弟，你是我的大哥！"

張偉案件的勝利，亦使斯高特律師在美國法律界名聲大震。當初是斯高特律師給了張偉的啟蒙引路，之後，是張偉的堅定和智慧，使斯高特律師在他自己的美國司法事業上，更上一層樓。 

陳屹視線："整個官司過程中，你最失望，你最感動的是什麼？"

張偉："最失望的是，我曾經那麼努力地為了公司去賣命創利，最後卻被你最信賴的人，編出各種各樣的謊言，無情地歪曲真相；我最感動的是，美國民眾伸張正義的氣度，美國人民的正義感令我敬佩。"

法庭第五天，也是最關鍵的一天，這一天，以張偉出庭作證為主。斯高特律師，在法庭上，代表張偉，當眾朗讀張偉寫給被告方的信，然而，他把一個direction 錯誤地讀成 deduction，張偉當場提出指正。

這個無心插柳的舉動，讓法官當即決定，由張偉本人親自朗讀他所有親筆的往來信件。作為第一代移民的中國人，也許張偉的英文文字不道地，也許張偉的發音不完美，但是，他所親筆寫下的每封信，每一個字，都記錄著當時被誤解，中傷和歧視的事實，再一次過目這些文字，往事涌涌，他愈念愈激動，富有激情的宣讀，把他本人，把整個聽眾，帶到一個與其共鳴，與其呼吸的超然境地......十二位陪審團中的九位，悄悄地流下眼淚。 

陪審席上的十二位陪審員是由原告、被告雙方律師，以及本案法官在40位美國普通民眾中共同選出。這些陪審團成員來自各個階層、各個種族，與本案所有人沒有任何關係，開庭前對本案一無所知，不帶有任何先入為主的偏見。他們是本案真正的執法官，享有生殺大權，只有他們才有權決定誰是最後的贏家。

陪審團做出的最後判決完全是通過庭審過程中雙方的證詞、以及美國相關的法律條文得出結論。正是這些素不相識的陌生人，在最後判決時，毫無異議地一致裁定張偉勝訴，這在整個美國民事案件中是極其罕見的。 

法庭上，被告方和原告方分別享有二十小時的證人出庭作證時間。然而，被告方只用了7個多小時就匆匆收場，而原告張偉一方，足足用盡了這所有的寶貴時間。

面對各說各話的雙方當事人，陪審團如何明辨非曲直呢？

一個人編造一、兩句謊話很容易，但要在法庭上編造整個故事，而且每個細節都要經得起推敲，不留下一點破綻，前後保持完全一致，就太難了。同時法庭上緊張的氣氛，以及對方律師咄咄逼人的追問，一個說謊者很難自圓其說。不用說普通證人，就是律師，老闆本人，只要是在撒謊，終究會原形畢露。

老律師彼得與被告方當事人--欣斯女士的較量，就是一個最好的例證。欣斯女士--集團公司首席法律顧問，曾經與張偉共事多年，對張偉的能力和敬業，瞭如指掌。張偉被解僱時，她曾親口說："你被解僱一事，絕不代表我的看法。"

然而，當張偉把海珍告上法庭時，為了維護那個"小圈子"的利益，為了表現對老闆的忠誠，她竟然以個人名義向法庭提供親筆證詞，其中寫到："我可以親自證實，張偉去過冰島談判，他曾經站在對方公司利益上講話，而且有意要跟對方公司聯合起來，與我公司競爭。"

在此暫不談語言與現實邏輯之間的謊謬性，而是就她作為律師，寫出此信的後果，是她聰明反被聰明誤的結果。

法庭上，律師彼得不慌不忙地問欣斯："請你解釋，什麼是我可以"親自證實"？" 

"我親自證實，就是我親自目睹或親自了解、掌握的事實。" 

彼得又問："這就是你對"親自證實"的解釋嗎？"

"是，這就是我對"親自證實"的解釋。" 

"那麼，還回到你信中的"親自證實"，你沒有參加過冰島談判，期間，也沒有跟張偉對過話，你的親自證實,是從哪裡來的？" 

"噢，噢，我是從亨利那裡聽來的？"

"如果你是聽來的而不是你親自掌握的證據，怎麼能說是可以"親自證實"呢？"

"是，怎麼不可以，是可以的..."

"是證實你聽到別人的話，還是你自己製造的話語。" 

"不是......我...是..."一位三十幾歲魅力非凡的女律師，已經被問得語無倫次。

美國大法官急了："欣斯，這就是你身為一個律師對"親自證實"的解釋嗎？"欣斯滿臉通紅，表情十分尷尬。法官幾乎都要站起身來，"好了，我們現在休會你應該知道身為律師當庭撒謊的後果，我要求你向法庭遞交一份書面說明，解釋此事。"  

這一天，我們打了一個漂亮的大勝仗，為官司的全勝打下堅實基礎！ 

陳屹問："是什麼重要的因素，讓你成功地打下了這場官司？"

張偉："我生命中的每一段，都有每一段的意義。你知道嗎？我的美國同事常常抱怨我說：偉，你怎麼就不能像其它中國人那樣聽點話呢？"

張偉在大連海邊長大，從小就喜歡大海，到美國後的第一份正式工作是海產漁業，自己買的房子，也面對着海，張偉可謂是一個道地的"海洋"人。他說："與大海打交道，來不得半點優柔寡斷，一旦遇到颶風，我必須下令返航，這是人命關天的大事，我不可能對着船長還文縐縐地說：來坐下，讓我們喝杯咖啡，慢慢地商量。" 

早在七十年代，張偉與成千上萬的中學生一樣，來到農村接受改造。他所在的生產隊17年間，換了23個隊長，老百姓窮得點不起電燈。張偉作為知識青年擔任生產隊長後，天不怕，地不怕，頂着政治壓力帶領農民苦幹一年，終於迎來了整個村里歷史上第一個豐收年，第一次沒有吃國家的返銷糧。

那時候，國家的口號是："寧要社會主義的草，不要資本主義的苗。"張偉雖然因為"不突出政治"受到當時政府的批判，但是，淳樸的村民們卻對張偉感激不已，全體村民自動聯名給上級寫信，"推薦張偉同志成為中國共產黨黨員。" 那一年，張偉才17歲。  

當今，已經進入中年的他，擔任集團的主要領導，其業務遍及美國各個州，幾個主管商討業務，電話會議是常事。張偉是有理絕對不讓的人，一次竟然把電話那邊的基姆副總裁氣得即刻坐上飛機奔過來，揚言："我想殺了你！"等張偉和基姆真正面對面左談右談後，基姆不僅改變了口吻，還連聲贊道："是它媽的這麼回事，怎麼都讓你想到了。我真是一時胡塗。" 

還有一次，在海上捕魚的俄國海洋公司的船長，突然打來急電："由於船員家屬經濟困難，請務必在二十四小時內，電匯我們雙方簽約的另一半款項，否則，船員可能會停止捕撈。"

漁汛期間，分分秒秒不可鬆懈，魚群隨時可能游入深海。一個決策人隨時都要當機立斷。當時，公司大老闆正在度假，無處可尋，張偉承擔起全部責任，逼着公司會計師，即刻按照對方的要求，把數十萬美元電匯出去。

大老闆知曉後，連夜趕回公司，對着張偉大吼："這是我的錢，不是你的錢，你有什麼權力把這麼大筆錢丟給別人？"張偉也理直氣壯地回答："這不是你的或者我的錢的問題，可能你認為我武斷了。想想，對方在海上掌握著全部主動權，如果我們不讓步，不僅拿不到魚，前面的投資也會全部泡湯。

現在，表面上我們可能冒了些風險，但是，對方看到我們的真心後，還有什麼理由不好好打魚呢？"事實證明，張偉的判斷完全正確，那一年是公司歷史上最好的一個豐收年。

張偉留學時的專業是MBA，他來美國之前已經是當時全國高等學院裡最年輕的主任之一，也許不用學，他也可以拿下學位，然而，他一再強調，美國MBA給他的訓練，是組織能力上的訓練。

中國人最大的弱點，就是不習慣用文字記錄東西，什麼事都是電話講來講去，沒有文字依據。因此，一旦出了事故，就會變得空口無憑。所以，張偉很早就習慣了用文字留下備忘錄，每封往來信件，都有備案，正是這些鐵的事實在這次案件審理中，成為最詳細、最全面、無可辯駁的鐵證。 

在整個聽證，認證和做證的過程中，張偉是直接用英文面對面交涉的，這樣激烈和冗長的過程，如果要靠翻譯，靠別人做自己的耳目，通過別人來表達當事人內心真切的感受，無論如何，不可能不打折扣。語言，文化，性格給了張偉獲勝的綜合素質。 

張偉與他的律師，勝訴後的合影

美國聯邦地方陪審團經過兩周的審理，在2001年8月23日，裁定原美國海珍集團副總裁張偉,在公司機構兼併改組之時受到嚴重的種族歧視，被告向原告賠償損失費三百一十萬美元。

陳屹問："這場勝仗，給你帶來了什麼？"

張偉："它給我生命和事業，帶來了更高層的突破和醒思。" 

張偉一再強調，"這不是我一個人的勝利，我希望自己成為一個先鋒，成為第一代再也不甘接受不公正待遇的移民，我要拿出勝訴的錢創造一個基金會，幫助與我經歷相同命運的同胞。無論是白種人，黑種人，黃種人，我們應該享有平等的權益和尊嚴。" 

是的，美國法律不是單純的以法律來解釋，而是根據具體案例，作為參照物，相互影響的。張偉的案子，已經加載美國訴訟案件文檔中，更會作為一個史無前例的亞裔歧視案例，為後人參照。 

2004，全美就業律師協會在費城授予張偉“職場勇士”的稱號，以表彰他為美國勞工法律的修正和完善作出的傑出貢獻，表彰他為少數族裔爭取平等權益而創建了美國亞裔事務基金會。 

協會執行主席特麗莎·喬說：“張偉先生的所為在全美是首創。象這類種族歧視案，儘管當事人在物質上所獲賠償豐厚，但在精神上卻受到嚴重創傷，身心疲憊，都希望儘快忘掉過去，尋求自己新的生活。而張偉先生卻不是這樣。儘管歷經五年的磨難，他仍然以巨大的熱忱回饋社區，幫助他人，我對此深為感動。”

如果沒有這次逼上梁山，張偉可能還在做着一個高級主管職員。現在，張已經下了恆心，經營著自己獨當一面的事業，做了真正的老闆。剛來美國時的夢想，是為了追求一個安定的生活，而現在，張偉在精神上有更高的追求。

不是因為看到美國人彬彬有禮，就認為這個國家的人都很友善；不是因為看到有人對你不公，就抱怨這個國家充滿歧視。相反，通過更深入地紮根美國社會，更進一步地學習與探索，真正認識到美國認法不認情的實質，真正懂得用法律悍衛自己的尊嚴！