繼承之戰、無論東西

眼下中國，哇哈哈集團的嫡長女與後媽，同父異母兄妹之間的繼承之戰正酣。這使人不由的聯想起熱播的以媒體大亨默多克等家族企業為背景的美劇“繼承之戰”，”

“Succession “.

同是家族遺產繼承紛爭，一個是現實版，一個是戲劇版。一個在東方，一個在西方。二者之間的相同與相異之處頗值得關注。

1. 出身顯赫，父親強勢

• 宗馥莉：父親宗慶後是中國最成功的企業家之一，娃哈哈的掌舵人，以強勢和控制力著稱。

• Shiv Roy：Logan Roy 是全球傳媒帝國的大老闆，性格霸道，掌控欲極強。

➡️ 兩人都在父親陰影下成長，事業軌跡深受父輩影響。

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2. 女兒身份與繼承困局

• 兩人都不是家族中唯一的孩子，卻都被視為接班人的候選人，面臨父親是否放權、何時放權的難題。

• 都曾被認為是“更現代、更能代表下一代的女性領導者”。

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3. 跨界嘗試，走“獨立路線”

• Shiv早期不參與家族企業，在政治界工作；宗馥莉也曾主導自己的品牌（如“宏勝飲料集團”）。

• 但最終兩人都回歸家族企業戰場，參與核心權力鬥爭。

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4. 身為女性，面臨雙重挑戰

• 不僅要在企業內部證明自己，還要突破男權結構的重壓（尤其Shiv面對Kendall與Roman，宗馥莉面對父系體系及高管團隊）。

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❌ 差異之處：

1. 性格與能力的根本不同

• 宗馥莉：以“強硬、激進、快節奏”著稱，管理風格直接，有一定實業操作經驗。

• Shiv Roy：聰明、圓滑但經驗不足，更擅長政治與談判，在權力鬥爭中情緒波動大、判斷失誤多。

➡️ Shiv更像是“精英漂浮感”的代表，而宗馥莉是“硬碰硬”的現實管理者。

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2. 家族控制權路徑

• 宗馥莉是明確接班的“唯一繼承人”，但過程仍然曲折。

• Shiv始終是“候選人”之一，始終處於被父親“利用-疏遠-拉攏”的循環中，最終並未真正獲得控制權。

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3. 父親的態度

• 宗慶後雖然控制力強，但對宗馥莉態度偏“扶持+放手”，後期願意交棒。

• Logan Roy 對 Shiv 充滿懷疑和權術操作，經常言語貶低、心理操控，實質從未真正信任過任何孩子。

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4. 文化背景與企業性質

• 娃哈哈是一家典型中國式實業公司，講究經營效率與家長式管理。

• Waystar Royco是媒體帝國，家族治理更複雜，權力鬥爭更貼近“歐美式權謀”。

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✳️ 總結：

Shiv Roy 更像是“富二代精英的政治悲劇”，而宗馥莉則是一位“現實企業接班人”的樣本。兩人都代表了新時代女性在男性主導家族企業中的複雜處境，但Shiv是虛構人物，角色塑造更注重戲劇性與情緒張力，而宗馥莉面對的是真實的企業挑戰與社會結構。

西方有一個詞形容這一類炙手可熱的富豪女: “權勢碧池”“Power bitch ”。其中傾佩之意多於揶揄。