狐狸新聞台賠償多貓膩公司7億8750萬美元，這是什麼概念？

2001年成立於加拿大的多貓膩是個小公司，年收入僅為1750萬美元。注意，這裡是毛利（revenue），而不是稅後淨利（net profit ）。多貓膩的年淨利能有900萬美元就很不錯了。

狐狸台的賠款，不多不少，剛好是多貓膩45年收入的總和！你說巧不巧。

狐狸台賠款，按慣例將三分之一用來支付律師費，於是多貓膩淨得相當於30年收入的賠款。如果再將所得50%分給多貓膩的股東，結果公司還有相當於15年收入的錢。換句話說，在刨除律師費（三分之一）股東分紅費用（又三分之一）之後，公司還剩下賠款的最後的三分之一。你說公司賺了沒有？15年不用幹活，躺賺！

再說說股東。據說多貓膩股東前後總共投資了5000萬美金。狐狸台賠款的三分之一就是2億2650萬美元，為總投資的525%！這個回報率，你說股東們有沒有賺翻了？

多貓膩訴訟狐狸台，螞蟻啃大象一舉成功的故事，將作為商業教科書的經典案例。

有詩為證：

而今我追賠償，不要股票，也不要債卷。

狐狸和解付現金，將其分成為三份。

一份律師，一份股東，一份留公司。

從今以後，十五年不幹活。