老箭日企浮沉記—上海篇（1）

我大前年在上海的分公司陸陸續續的支援了一年，其中有四五個月代理總經理。在分公司工作期間，有員工砸玻璃杯割碗自殺，有至今仍然不明的鬧鬼事件，有一百多米的鐵牆一夜之間被偷走。也有我過春節掏腰包為員工發壓歲錢，有員工自發組織起來為我開歡送會。。。

過去的在上海分公司的日子，如小晏講的“如幻如點，如昨夢前塵”，深深地留在我的心裡某處。現在想結合古代官制，斷續的寫出來。人名之外都是真實的。也許有朋友講----好端端的寫就是了，結合什麼古代官制啊？何況還說不定影響傳播質量。。。嘿嘿，老箭自己覺得這樣寫有意思。若喜歡的人多，老箭就在酒記遊記外，另開一個日本企業浮沉的系列。

我該從哪裡開始講我在上海分公司浮沉的故事呢？還是按時間順序從頭開始吧。

（一）
從南沙回到名古屋後，上司說上海有家分公司爛得快要倒了，怕影響別的幾十家分公司，叫我到上海順便跑一趟。本來是帶了兩個筆貼式（辦事員）去的，說好一周就回來，我還是回日本後再去南沙。沒想到一去就被拖住，一來二去，我變成了“工部主事同參松江府”，本社的低級下僚，變成了外放的高級管理人員。

臨時董事長（日本某分公司的社長，六十來歲，算是個郎中級別的）是個老好人，到機場接我，一起喝了酒，和我講了公司的事情。說總經理有問題，有關財務營業等資料向相關人員拿都推三退思的不給，工作根本沒法開始，公司表面上盈利，實際上巨虧，利潤全部流進了某些個人的腰包，箭君從本社來且海外經驗豐富要看箭君手段云云。
第二天一到分公司，就有人拿了一頂鑲有紫線的帽子給我。紫帽子在日本本社只有部長以上的人才能戴，在分公司不知道是誰定的規矩，分公司的部長以上也戴紫帽子。所以像我這樣的出差的人，就的準備兩頂帽子，到分公司戴紫線帽子，回本社再戴回自己的那頂下僚的藍線帽子。寒暄過後，發現從日本本社派來的紫帽子已經有七八頂。若說跨國公司企業行為也是打仗的話，此司已經成了戰場上眾目關注的焦點！

我想穩定第一線工人的心是最重要的。一到公司就發現奇觀，車間工人早晨到得早卻在玩，日本特派員和幹部以及辦公室職員斷續的到，有時候九點半還有人沒上班。叫了總務部長來問，說幹部職員是早上九點上班，而車間裡的工人是八點！職員有更晚的是因為從上海市區到松江來路上堵車之故云云。
我便和七八個紫帽子商量，要把職員和工人的早上上班時間都調整為八點半，大家都贊同，只有一個日本某分公司的部長(日本本社的課級，員外郎級別吧，任此司副總)反對，說電力可能有關係，況工人還喜歡早上班早下班呢。我聽了覺不對，但自己在此司是新客，雖是本社特派來的，也不便再多說。
後來過幾天覺更加混亂，有另一個日本出差來的老技術師傅在我自言自語地嘀咕“對不對也要做了再說，錯了就改過來就是了啊。。。”我便下了決心。第二天便讓總務部公布從此日開始職員工人一律早上八點半上班，而且早上我在大門口檢查，遲到者扣工資。結果次日沒有一個人遲到。此副總在抽煙時和我講“箭君你不能變成獨裁者啊！有很多事要大家商量了才能定！”，我客氣解釋了幾句還是把“因為有問題才派我過來，現在是特殊情況，有很多事情必須快刀斬亂麻！”很明確的告訴了他。

日本公司，表面上是和稀泥你好我好，骨子裡還是和別的國家一樣即追求利潤！只要有環境你膽子大些還是沒有問題的。我的上司當時是某事業部本部長兼專務，相當於小王國里的宰相之一，松江分公司也屬於他的管轄範圍。我當時特派，其實可以請“王命旗牌”斬掉此人（即讓他回日本），但人生經驗缺乏，作為自己也失去了一個在企業內揚名發展的機會（願不願意干又另當別論）。
此人不是個壞人，沒有大局觀，什麼事情都和稀泥，成事不足敗事有餘，此後給公司和我本人造成了很多的麻煩。後來上頭分司尚書改換，老箭遠走華南，公司倒掉，最後此人也被摘掉頂戴回國。

（二）

在給員工立規矩之前，我先改善伙食，讓工人吃得好，直接情緒便會好。本來工廠管理不是我的專業，既然來了凡事便推不了。
中午的伙食費是每人五元錢，定了盒飯。只是做盒飯的人是附近的農婦，沒有正規衛生執照，做的東西曾經讓員工二十多人拉肚子，聽說幾年前還有人吃了東西中毒入院。
到鎮上找了幾家盒飯店，吃了試樣盒飯，最後找了一家做扎肉很好的（工人辛苦便喜歡吃肉），又加上五毛錢，讓每份盒飯多添一個雞蛋，飯呢多拿一大盆，這樣飯不夠的人可以儘量吃了。一個月增加區區幾千元錢，讓全廠員工都高興，還有什麼比這更好的呢！
最後要求本社派來的人也吃一樣的盒飯，大家都配合。只有兩個老頭實在吃不了中國盒飯，每天包了飯糰來吃。
慢慢的公司情況開始好轉。

然後我準備查賬，倉庫里有整整四千萬的貨，揭開此曾布，公司的面紗也就被揭開。
不料有一天早上有人來報告----“廠里的電線昨天被人剪斷了，後面的鐵絲網牆一百多米也被人偷了！”。
老箭頭腦發昏，自己在這個泥潭越陷越深了。自己要養家糊口，看來在這裡干還是凶多吉少啊。
（續）