富士康員工跳樓，俺至今為看到有價值的報導，疑問諸多。俺對視人命如草芥的CCTV向

　　來是深惡痛絕，CCTV的宣傳方式毒害了很多國人，從真實話語到夢人小朋友，幾代

　　人深受其害。

　　8過，暫且撇開疑點如山不說，就算是那些人都是因為工作條件差，工資低廉以及80後

　　90後嬌生慣養所至，那麼該如何辦才好?除了尋找管理上的原因，國家制度上的原

　　因之外，俺覺得提高自身的抗打擊能力也很重要。

　　俺對中日韓還算有些了解，論工作強度，俺隱約覺得富士康不算太差。日本有勞累

　　過度一聲8想就倒在工作崗位上的，一天干10多個小時的人太多了，為何別人能抗住

　　而他們卻抗8住了?精神上也是一個道理。

　　俺曾竭力提倡，恢復徵兵制度，所有男人到了年齡都要當兵訓練，所有女人入庵受

　　禮3年。

　　韓國人就是這樣，因此韓國的員工們，從博生士到普通員工組織紀律性都很好，因

　　此才有了三星那樣的巨頭企業。中國企業里，能在世界上抗衡的，大概只有華為，

　　而華為依靠的就是軍隊式管理。

　　日本雖沒有韓國那樣的徵兵制度，但日本人從小開始便在學校里就受到了嚴格的管

　　教，不僅是言談舉止的禮數教育，日本學校里的部活動是很嚴酷的，體育上的以及

　　音樂的課外活動，訓練都很嚴厲，都是高強度高紀律式的。日本人未出校門就已經

　　適應了艱苦的體力勞動以及枯萎的精神生活方式。

　　現代企業，需要這些素質。

　　當然，有了這些素質並8等於不要完善管理以及改善福利待遇，這是一個問題的2個

　　方面。

　　反觀我們，缺乏責任感缺乏組織紀律性的男人，以及缺乏禮數教養的女人都8少，這

　　些已經成為阻礙社會進步的絆腳石，8改8行。

　　富士康員工自殺，乃是警示。