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小思:美国大学校长的一天怎么过?
送交者: 小思 2016年03月23日18:03:10 于 [五 味 斋] 发送悄悄话

华裔中,有不少人还没有完全脱俗,即读书做官的那种俗套。殊不知,当官也不是那么容易。主要是自己的人身自由反而被剥脱了。

我认识的这位小大学校长JOHN(约翰)就是这么告诉我的。他说,一当做上了官员,就被推上战车。自己全然没有自己安排时间的权利。周一到周五7-11,甚至有时搭上周末。什么会出席什么会议不出席,是按照规章来的。对于一些事先没有预料的突然事件和临时访问人员,秘书可以随时插入,往往弄得手忙脚乱,经常没有时间吃午饭。经常晚上回家很晚,吃冷饭。

什么是小大学呢?即规模不大的私立大学或一个公立大学的分校。约翰每天6点钟起床,然后活动一下身体,喝杯牛奶就着燕麦片或加上BAGLE。随手翻翻当地的小报浏览一些大事和花边小事。那是当地包括附近大学发生的转达事件,比如某校校长宣布辞职。然后谁(MILLER)有可能成为强力的竞争者,他还与MILLER在足球比赛活动中打过照面。另外,还与JOHNSON一同开过教育座谈会。看完报纸,匆匆地洗漱罢,7点钟出发去办公室。

谈及参政经历。他一路走来好多时候凭着机遇而没有刻意追求。起先他是加州一个州立大学分校的心理学系的终身教授。然后阴差阳错的被选上系主任。仅仅做了5年主任,参加角逐竞选上助理副校长(ASSISTANT VICE CHANCELLOR)。由于工作不错,加之有机会补缺,他当上了副校长。只过了3年,目前任职的学校缺校长。收到邀请申请职位。由于事先安排,水到渠成,很容易打败了其他竞争对手,当上了现在学校的校长。

问起校长和副校长工作有些什么区别,他说主要是现在管得更宽,但不细致。而副校长时是学生工作,需要涉及的面比较窄,但是要细致入微,深入基层。现在往往是任务下达就行,如何实施,成效如何,自然有人管理只不过察一下即可。具体过程不了解,涉及面越来越大,深度越来越浅,典型的走马观花就行。

由于工作的原因,手里翻的书也是<<如何做好大学校长>>,据说是一个朋友的书,还是赠阅的。约翰视加州为长期的家,来到中西部当校长4年了还没有把家搬过来。夫人在加州,所以周末和假日就要成为飞行一族。牛郎织女鹊桥相会。依我看,这是咱们说的临八天思想,即做一天和尚撞一天钟。当满一届走人,或退休或另有高就。是呀美国人的追求仕途和建立一个自己的独立王国和品牌有一定的矛盾。

校长工作麻烦吗?有没有与别的学校,官司甚至官方机构和政府部门打官司之类的问题?他说,运气不错,基本上没有此类问题。当然我问错了人,小型学校的管理体系和工作程序还有工作的强度很不一样。大型的大学问题复杂的多处理起来也更是麻烦。

其实,美国的校长和中国的不能比。实权很有限。虽然要对终身教授批准签字,那只是一个程序。前面的评比过程和学院一级的批准才是关键。但是校长无能为力,没法干预。同样,招聘新的教授,校长也没有什么话语权。所以要帮亲朋好友,或是自己的弟子嫡系,找个工作走个后门,没门。

经费的开支,基本上是原则性的划分,照多年的格局和规矩行事,否则下面会反弹。相反,拿着自己的科研经费,找人解人,开什么会出什么差,教授才是财务权的最后决定人。与国内的不一样。自己的经费还要受到财务处的严重干预,而且事必躬亲,亲自汇报,才能报账得到出差费。

小大学的好处是人们关系融洽,可以产生亲民印象。他有时参加学生会的活动,出现舞会和晚会。一些大的体育比赛。给人一个平易近人的亲切的形象。

结束语,只是一个小大人的小片断,每个人的轨迹都不一样,所以本文只是提供给朋友们(休息时)的参考材料。


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