（1） 事先声明，本篇内容是针对认真工作，努力干活，积极建设美国社会主义大厦的，偷奸耍滑的看了没用。换句话说，就是假设那吴三枪是认真工作有本事的。 老印之所以敢开掉老吴，当然是认为不会有成本代价。老吴终于走上反上梁山的路，当然是手中没有比子弹沉点的的玩意，照本地土话讲就是没有LEVERAGE。 这个问题就可以抽象成如何建立LEVERAGE，怎么做？其实并不复杂，只是中国鬼子们一般不习惯，在国内被共党那套弄得不爱动脑子，甘心做砖头，死命干活，觉得对得起良心也就是对得起那份工资，自然应该被资本家走狗经理或 CEO重视。但有时候你认为是一回事，别人可能认为是另一回事，另外PERSONAL EGO总会多少在人际关系中有表现，就是人们很难做到100% PROFESSIONAL，权利大的人EGO就大，这是一般人的心理现象，这样你个人价值就可能体现不出来，或别人不意识到。更糟的是你很可能被看成招之即来，挥之即去的角色，跟奴隶差不多的角色。 那末可以再抽象成如何避免这种事情发生，使你的个人价值在平时体现出来，走狗们要想开了你，就得掂量一下是否有副作用，就是有成本。比如通过会议积极发言来提高PROFILE，让人们知道你的本事就是一种方式。但要是老中鬼子们不善言辞，连带普通话味的英文都讲不好呢？ 一个公司，一般情况下都是打工仔，从CEO开始。倒是也有CEO自己是FUNDER或投资人的情况，但在STARTUP来说，那种绝对是败笔，失败的例子比比皆是，原因超出本篇内容，你在里面混成事的机会也不大，因为最后多是大家都完蛋。 既然都是打工，大家都是受雇，那么把整个公司弄成事就是最终的目标，降低成本，提高效率就是COMMON SENSE。要是把你开了超出了这个COMMON SENSE，那谁还愿意干，或敢干？因为尽管走狗的权利可以很大，但也是要对公司负责的。 解决危机的方式是第一抽象出问题的本质，第二发现问题存在的环境，现在这两个都有了。下面就是具体如何做可以充分利用这个环境来解决问题。噢，顺便再提一句，你丫要是那种硬文倍儿棒能说会道能跟本地土人拐着弯开会辩论的，就是像本地土人一样那样张狂的，下面的不看也无所谓，因为已经有了保护自己的途径。 待续。。。