階段一：挖掘競品黑點，大肆宣傳

這一階段成功引發討論熱點後，迅速轉進

階段二：找出類似的失敗案例，把這個黑點標籤化

標籤化後，就成功的把輿論從某一產品的某個缺陷直接上升到整個品牌，給該品牌負面的標籤，到這裡才是圖窮匕見，核心不是討論你的產品問題，而是為了黑品牌。

階段三：負面標籤上升到用戶

這個階段開始，給用戶貼上負面標籤，一方面是對本品牌用戶開展清洗（類似於大V們的洗粉），另外擴大輿論影響，減少競品用戶增長。這個階段是無心插柳，有也罷，沒有也罷。

在整個事件的發展過程中，誰敢說沒有友商在背後的推波助瀾？

在事件早期，爭議熱點在於

但是隨着第一階段過去，開始挖掘標籤化的黑點時，發現了如下幾個問題：

誰家都不敢保證自己的純電在100km/h速度下碰撞剛體不會燒

這個門把手到底是碰撞後框架變形，還是別的因素，警方沒出通告之前不敢胡說

小米在說通過警方開展溝通

八卦爆料