如果事事都好，哪有那麼多貪官，一貪就是幾千萬，幾個億。我們的體制依然是文官制，期望通過思想控制來達到提高士兵不怕死的能力。在準備訓練和使用方面，我們很落後，這是肯定的。為什麼？
1， 我們的思想落後。不能接受外國人挑我們的毛病。在國內這是普遍現象，歸根結底是這個體系文化造成的後果。這麼說了肯定有人拍磚頭，不懂的緣故。西方教育體系成功的地方是實踐。任何事情，觀點，必須要拿出證據來說話。所以華爾街是數字一條街，人類的數據分析模型等，很多只有在那裡才用到。
再則，是認錯心理沒有。很多事情，沒有對錯。別人挑毛病，就像軟件測試一樣，我們首先要自律，看看是不是確有問題。可是國人的思維，就是認死理，不就事論事。人家的文章說得都是事實，人家通過事事說話。我們自己，看看上面的回覆，首先罵人。。。不講道理，農民都講投入多少產出多少。
2，我們的管理體制肯定存在問題，實踐不夠。摔了一架Su-27就把軍隊長官給免職了。這反映了國家的管理思想依據是，買看得見的裝備是臉上有光的事情，訓練是上面看不見的事情，出了事情就責怪下來。這樣的體制只有在戰時才發揮效力，因為戰時，有戰損，死了人，不好用等毛病都測試出來了，所以才會調整，不調整是要死更多人的。可是死了得士兵就是這個體制的犧牲品了。
看看巴頓傳記，幸虧巴頓陣亡的早，要是來到朝鮮戰場，可是跟我軍有得一拼，能否保住戰局都成問題。巴頓是實踐家，二戰歐洲沒打仗，他就調兵訓練，而且經常訓練。那個時候坦克論是他和政界水火不容的觀點，他就是堅持訓練。橫掃北非，歐洲的巴頓最後是由於他不會政事而沒有什麼名氣。他的軍隊的戰鬥力是要比同時期的愛神號維爾要厲害得狠狠多。

國家經濟上去了，一定要讓士兵訓練，要讓軍隊內部思考戰略方式和方法。訓練一定要使用必要的裝備，好裝備，發現問題，改進問題。我們缺得就是這個。現在打仗靠軍備，軍備不練，光背書，不好。

3，軍方或者學院要設立項目攻堅組，把技術攻堅作為和平時期的考核標準和戰場。今天的技術就可以挽救未來的當兵的子孫。要形成體系，要形成規範和規模。