士兵服从命令，不计牺牲，就能给其他90%的士兵以信心和榜样。这个概念从古代就清楚，所以重视第一线的士兵保持队形或者阵型（在冷兵器时代）。只要阵型能保持，就不会导致被各个击破，而这个概念体现的是组织的概念。

共军在红军时代开始所谓的支部建在连上的事情，这些人本质上都是其战场上起中坚作用的士兵，因为加入共党不仅仅是的形式，也是荣誉，更何况当时还有理念的支撑。

所以后来的共军不论怎么变，也都是保持这个体系，战场上党员要是怯战，不仅仅是政治处分的概念，也是失去荣誉的概念，被其他人看不起。因而在战场上不仅仅是实现战术目的的概念，也是感受个人能力和获得荣誉的概念，什么立功嘉奖也都是一样的概念。

客观上使得个人荣誉与一个军队团体结合，和在战场上体现，这类人想要感受的就是与对方相比自己更高一筹（这是训练成果的检验），也就是在战场上已经不是生存层的范畴，而是通过被人羡慕而实现社会层的心理需求，而社会层就必然导致一个很强的组织性。

这些都是军事管理心理学的内容，只不过也就只有训练专家才会系统解释罢了。美国海军陆战队接受了中国古代“士”的概念，要求军士长一级的士兵，也就是类似班长一类的，有士的概念，希望因此而形成战场是这些士兵为个人价值实现而战的效果，成功成仁，都是为表现自己的价值，这是中国古代士的要求。

中国历史上的士，并不是都是军人和打仗，但具有的共同特点是必须遵守某种作为士的规矩，按照西方的概念类似古代骑士的code的概念，否则不被社会和其他人承认。

因此战场就成了涉及个人荣誉的事情，而这种士兵是终极士兵的概念。

而这些概念都是在共军平常训练和管理中要求的。比如叠被子成豆腐块的做法，很多人不理解，但如今连美国人也知道了其意义，所以才有了统计，所谓每天早上花时间整理床铺的人更容易成为富翁，因为具有很强的discipline，而显然这种事对于普通人属于可做可不做的，但在军队就是强迫。

美军海军海豹突击队在集训时期也要求必须把被子叠整齐，就是接受这个理论。队列训练，也是接受古代军队hold the line的概念，个人是集体的一部分。。。都是训练人潜意识下有组织性的要求。

共军历史上唯一的反例是韩战中的损失最大的180师，而这个师是长春起义部队，是共军中唯一没有进行整编的部队（因为加入共军很早）。特点是很能打，尤其是进攻，因为多是连抗战都参加过的老兵油子。但不能打逆风仗，所以在被动后出现了逼迫政委同意分散突围的要求（那些后来去台湾的也多是这批人，因为很多人本来就是国军的下级军官）。而生存的一千人，偏偏是被参谋长带领集体不计牺牲冲出来的。