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2014年出了啥事,讓中國下半年大量增購戰鬥機用光電雷達?
送交者: 一劍破天 2015年09月02日23:35:03 於 [軍事天地] 發送悄悄話
光電所敬業榜樣 硬仗中見硬漢情
——記中航工業光電所光雷裝配組組長楊保華
2015-09-01 09:03:50

當我們走進光機裝調中心時,一個高大的身影正默默地站在窗戶前沉思着,窗外傾斜的陽光柔和地披灑在他的身上,旁邊他的同事小聲告訴我們:“還是別打擾師傅了,估計他又在琢磨着新的裝調試驗方案呢!”這就是勞動模範楊保華師傅,中航工業光電所裝調一線上一名從事光學儀器裝調工作23年的老兵,更是一名敢打硬仗、善打硬仗、酷愛鑽研的硬漢。 硬漢的拼勁兒: 拼出一套新流程 2014年上半年繁重的任務剛結束,光電所產品部就又進入了一種前所未有的緊張氛圍——某產品緊急追加訂貨任務,全年的裝調總任務達到了光電所歷史最高,這幾乎是一個不可能完成的任務。怎麼辦?當時作為裝調負責人的楊保華什麼也沒說,就一頭扎進了提高工作效率的試驗中。他耐心地與工藝人員一遍遍梳理工作流程,精心計算從配套、周轉、裝調到試驗的準確時間,甚至精細到一分一秒的安排,最終提出了一整套新思路,將受限於工裝、夾具、試驗設備而造成的串行工作流程改進為串並結合,實現了工序間的無縫銜接。他還瞄準瓶頸工序,經過幾個晝夜的試驗,硬是將該瓶頸工序裝配周期由7天縮短至3.8天。工作效率的大幅提升使不可能完成的任務有了可能,但他依然一刻也不敢放鬆。他深知生產鏈條的運轉不僅需要提速,更需要保持節拍,任何一個環節都不能拖延、掉鏈子。也是從2014年6月份開始,光機裝調組就在他的帶領下確定了下半年的加班安排,在核心位置——光機部件裝調工位上,他更是首先把自己排進加班行列中,頂替出差的成員。即使不是他的班,他也會過來盯着。同事們都勸他:“老楊,回去歇會兒吧,這裡有我們呢!你這天天連軸轉,身體怎麼吃得消!”他總是笑着說:“任務還沒完成,我在這兒總能搭把手。”樸實溫暖的一句話,鼓舞了在場所有人的心。 在2014年下半年所有的節假日裡,他們廠房的生產任務從未間斷過,大家都提着一股勁兒,硬是用半年時間就完成了一年的任務量,創造了光電所新的生產紀錄。 硬漢的鑽勁兒: 琢磨出一套新裝置 不管何時,任務來了,作為組長的他總是第一個衝上去,拼的是一股幹勁兒,更是一種鑽勁兒、巧勁兒。他眼裡容不下任何解決不了的問題,遇到問題就開始琢磨着如何解決。 2014年以來,一個工藝技術難題一直困擾着裝調組,致使生產環節受阻,甚至影響到了產品的交付進度,成為生產瓶頸。楊保華的鑽研勁兒又上來了,他天天待在現場圍着機器轉,盯着流程看,在對整個流程及相應部件仔細分析多遍後,最終瞄準了可能是水漬凝結的問題。確定問題後,他迫不及待地制定試驗方案,連續奮戰幾個晝夜,最終帶領大家成功研製出一種加速水蒸氣循環蒸發的裝置。經過多套產品的驗證,這種新裝置的使用成功規避了產品問題的出現,產品質量的穩定性大大提升。該工裝也在光電所某工藝攻關項目中發揮了重要作用,極大降低了光學零件在試驗過程中的返修率,顯著提高了生產效率,不僅確保了交付周期穩定,也為後續增添備件留出了充足的時間。奮戰在第一線的人可以深刻地感受到,一套新裝置的產生,一個重要環節的提升,將對生產任務的高效完成和產品質量的精益求精產生如何的能量和效應。 硬漢的柔軟面兒: 心有愧疚的“慈父” 工作中的楊保華話不多,他嚴謹無私,硬漢作風,但指導徒弟的時候,他又儼然一名“慈父”。他總是不厭其煩地為徒弟們講述每一種工裝的裝調方法和注意事項,恨不得把自己所有的工作經驗一股腦地傳下去,像看着自己的孩子一樣,希望他們趕快成長起來。 當談到工作時,楊保華的臉上充滿了自信與笑容;而當談到孩子時,他的聲音輕了下來,他說:“孩子很羨慕別的孩子與爸媽一塊出去玩,自己也承諾了孩子很多次,但一直沒有機會和孩子共度一個完整的周末。”每次想到孩子一個人在家,家裡的大小事全靠妻子一個人操心,他的心中都充滿了愧疚。 直至採訪的最後,同事們口中萬事難不倒的“楊老大”,徒弟們口中和藹親切的“楊師傅”,依然沒有說任何豪言壯語。站在他的旁邊,感覺他就是一個山一樣讓人踏實的航空人。在打每一場生產任務的硬仗時,他有着像大山一樣的硬漢拼勁兒;面對每一個問題,他又有着一種不達目的不罷休的鑽勁兒。這就是硬漢楊保華——光電所一名技能工人的敬業故事,他用從未言說的實際行動譜寫着一名航空人最沉默而樸實的報國情懷! (李方亮 劉博)
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