離開後勤就打不了仗

　　——抗美援朝戰爭勝利啟示錄⑤

　　■楊海操

　　抗美援朝戰爭中，由於後勤保障跟不上，志願軍作戰每次攻勢一般只能堅持7天。後來，美軍指揮官李奇微發現了這個問題，稱之為“禮拜攻勢”。他調整美軍打法，在志願軍攻勢接近尾聲時再發起反擊，給志願軍造成了不少損失。彭德懷同志在總結抗美援朝戰爭時說：“現代戰爭如果沒有後方充分的物資保證，是不可能進行的。”

　　俗話說，兵馬未動，糧草先行。打仗在某種意義上講就是打保障。抗美援朝戰爭中，儘管志願軍連戰連捷，但物資供應不上、傷員搶救不及時的問題始終影響着作戰行動，不少官兵是在挨餓受凍的情況下打敗敵人的。志願軍戰士“不怕打仗，就怕沒飯吃、沒子彈打、負傷後抬不下來”。在第二次戰役中，第九兵團因為入朝倉促，準備不足，官兵不僅餓着肚子作戰，而且冬裝太薄，難以禦寒，出現不少非戰鬥減員。聶榮臻元帥深刻地總結：“嚴格地說，我們是從抗美援朝戰爭中，才充分認識到後勤工作在現代戰爭中的重要性的。打一場現代戰爭，在很大程度上是人力物力的競賽。”

　　戰爭形態越發展，作戰對後勤的依賴性越大。戰爭不僅在前方打，也在後方打。只有打贏後方的戰爭，才能更好保證前方戰爭的勝利。可以說，大仗小仗都要打保障，離開後勤就打不了仗。抗美援朝戰爭中，敵人把破壞我後勤供應作為實現戰略任務的一種手段，在戰爭期間，美軍共向朝鮮北部1000多公里的鐵路線投彈10萬噸。

　　現代後勤保障是綜合的戰鬥的保障。抗美援朝戰爭中，志願軍後勤的任務同以往歷史時期相比出現了一個最突出的變化，即由單純的組織供應擴大為既要組織供應、又要指揮戰鬥。面對敵人空中和地面的破壞活動，我軍展開了堅決的反“絞殺戰”鬥爭，高射炮兵、鐵道兵、工程兵等密切配合，積極打擊來襲敵機，邊炸邊修、組織搶運，保持鐵路運輸的暢通。

　　堅持一切為了前線、一切為了勝利，是我軍後勤工作的光榮傳統和優良作風，也是後勤工作的出發點和落腳點。洪學智上將講過，後勤工作如果做了九十九件事，戰備這一件事沒做好，就可能導致全盤皆輸。後勤工作要堅持保障打仗的根本指向，把戰鬥力標準牢固樹立起來，堅決糾正重生活輕戰備、重平時輕戰時的和平麻痹思想。各級黨委和各級指揮員要高度重視後勤工作，按照打仗要求建後勤、用後勤，扭住保障打仗不放鬆，不斷提高后勤綜合保障能力。