中國民企研五軸機床助葉輪國產化 某設備全球唯一

VMC-B50C五軸聯動加工中心（資料圖）

你恐怕很難想象，一家員工僅120人左右的民營企業能參與運載火箭、大型飛機智能裝備的製造。在上海拓璞數控科技有限公司的廠房裡，有許多自主研發的高端裝備，裝配完畢後將銷往航空、航天製造企業。這些裝備中，有一台名為“整體壁板多頭鏡像銑削加工中心”，用於銑削大型飛行器的艙體壁板。本月30日，它將接受航天客戶的驗收。“這台設備全球唯一，是去年3月同事們喝咖啡時聊出來的創意。”總經理劉鋼博士告訴記者。

拓璞公司由多學科的博士團隊於2007年創辦，已向客戶提供了國內首台五軸並聯機床、國內首台運載火箭整體艙段自動鑽鉚設備等一批具有自主知識產權的裝備。是什麼讓拓璞突破了國外技術壟斷，成為上海高端裝備製造業的民企代表？

多元團隊，高舉高打

8年前，幾位上海交大博士作出決定：創辦一家公司，把他們長期研究的五軸數控機床技術產業化。不過他們深知，技術專家創辦的企業“九死一生”。“我國高校科研成果轉化率低的一大原因，是技術持有人不懂企業管理、資本運作和相關法律，國內又缺少把技術資本、管理資本和金融資本結合在一起的機制。”劉鋼說。

出於這樣的認識，他們組建了一支多元化的創業團隊。團隊中除技術人才外，還有律師和企業管理、投資專家。這使得拓璞公司成立之初，就建立了較為完善的企業制度。發展高新技術，人才為要。2012年起擔任總經理的劉鋼是機床刀具專家，曾在大型國企工作，也創過業，是複合型人才。其他幾位參與創業的博士分別是機床設計專家、數控系統專家和五軸工藝軟件專家。公司57%的員工是研發人員，其中碩士以上學歷18人、博士9人。

研發團隊的強大，使拓璞無需像很多企業那樣藉助高校院所專家等“外腦”，大幅縮短了從技術研發到產業化的過程。

政府支持，助力夢想

2011年獲得風險投資後，拓璞的發展駛上了快車道。然而，由於研發投入過大，市場銷售沒跟上，公司在2012年初險些資金鍊斷裂。

得知這家高端裝備製造企業面臨的窘境，政府伸出了援手。市經信委啟動了重大技術裝備研製專項和引進消化吸收項目，助力公司產品研發。2012年6月，市領導前往拓璞公司調研。同年9月，市科委撥款，在公司籌建“上海特種數控裝備及工藝工程技術研究中心”，並啟動重大科技攻關項目。閔行區科委也給予重點項目支撐。企業內外一同使力後，拓璞在2012年實現財務收支平衡，為2013年訂單金額達1.9億元打下了堅實的基礎。

“沒有政府的支持，我們不可能實現今天的騰飛，談何實現夢想！”劉鋼感慨地說。他和同事們的夢想，是讓拓璞成為提供輕合金和特殊材料製造系統及其技術服務的國際頂尖供應商，為我國高端裝備製造產業的自主創新貢獻力量。
突破禁運，葉輪領先

拓璞團隊在短短幾年間打造了精密機械傳動技術、開放式高檔數控系統、先進製造工藝技術等3個技術平台，開發了近10項國內領先的高端裝備核心技術。截至今年6月，公司擁有發明專利29項、軟件著作權24項。

五軸聯動數控機床，是拓璞的核心產品之一。這種機床用於加工複雜曲面，堪稱機床製造業的“皇冠”，在航空、航天、核電能源、高精醫療設備等領域有重要應用。美國、日本對我國實施禁運，歐洲企業儘管可以出口，但審批周期很長。

拓璞成立前，交大團隊在該領域已有七八年技術積累。而今，在市科委和市經信委的支持下，公司已研製出國內首台全自主知識產權的五軸加工中心，用於生產飛機、火箭和汽車發動機渦輪增壓器的核心部件——葉輪。明年，它將接受市科委驗收，屆時速度有望達到5分鐘一件。有了這樣的效率，葉輪就能實現國產化。

憑藉五軸聯動數控機床的技術支撐，拓璞研製出了全自動鑽鉚裝備。鉚接是飛機、火箭製造過程中零件最多的工藝。“2012年，我們在和外國企業的競爭中勝出，拿到了國內大型運載火箭製造企業的全自動鑽鉚機訂單。從那以後，我們的訂單數飛漲。”劉鋼說。為了拿到這張大訂單，拓璞團隊撰寫了600多頁的項目方案。更關鍵的是，他們自主研發的設備毫不遜色於國外產品，價格卻僅為進口設備的1/5。

瞄準高端，創新模式

在拓璞公司廠房裡，還有一台長40米、重260噸的“大傢伙”——用於大型艙體總裝的對接環縫攪拌摩擦焊。這種設備在國外屬于禁售範圍。去年3月，拓璞了解到國內企業對它的需求後，立志走自主研發的道路。他們廣泛收集資料，在一個月時間內就完成了初步設計方案。去年下半年，公司陸續拿到多份訂單。

從瞄準客戶需求，到完成設計方案，再到拿到訂單，拓璞的新產品開發周期通常在半年時間左右。為何具有這麼高的產業化效率？在劉鋼看來，不同於大多數傳統製造企業的產業鏈模式是主要原因。

據介紹，拓璞具有IT企業“基因”，將零部件加工、物流業務外包給了其他企業，自己只做客戶需求開發、標準設計、總裝調試、技術服務等四個環節。採用這種模式的優勢是，不再像傳統製造企業那樣為重資產所累，而是成為像IT公司那樣的輕資產企業，能通過與代工廠商的合作，快速更新換代產品。
正因為將大量業務外包出去，拓璞這兩年的發展也為供應商帶來了顯著的經濟效益。今年，他們在蘇浙滬的採購費超過2億元。

“我們想參與建設上海高端裝備製造的總部經濟。”談到企業發展規劃，劉鋼表示，拓璞想建立具有設計中心、核心製造示範中心、全球服務中心功能的總部基地，用自主創新為國內外客戶帶來價值。“預計用10年時間，我們能打造一個集高端裝備製造、高端精密零件製造，銷售規模突破百億元的企業集團。”(俞陶然)