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東京奧運虧500億,里約奧運虧141億,那北京奧運虧了嗎?
送交者: 弓長貝占郎 2024年08月07日17:13:55 於 [新 大 陸] 發送悄悄話

2024-08-02 20:28·紫星薇辰

隨着2024巴黎奧運會的開幕,不少網民都開始吐槽法國這該死又迷人的鬆弛感,這是高情商的說法,說白了就是主辦方的摳門和混亂。

由儉入奢易,由奢入儉難,見識了2004年雅典奧運會的壯美,目睹了2008北京奧運會開幕式的震撼,再去看這屆巴黎奧運開幕式,着實令人一言難盡。

有別於歐洲杯、美洲杯的巨大吸引力,很多人直到開幕式的前一天,才想起來今年還有個巴黎奧運會。

國際奧委會:巴黎奧運會絕對會讓你驚掉下巴

即便是關注奧運會的人,也都不對這屆奧運會抱什麼過多的期待,早在此之前,法國就爆出工人罷工、場館修建緩慢、塞納河污染嚴重、奧運村不給空調的奇葩事件,過程如此糟糕,還期待有好的結果,這不太科學。

進入正賽環節之後,法國人鬧出的烏龍事件也層出不窮,有把奧運會五環旗幟掛反的;有把“韓國”打成“朝鮮”的;阿根廷人領獎背後出現中國國旗的;男足比賽加時15分鐘,中斷半小時後又回來踢剩下3分鐘的,這哪是奧運會啊,怎麼比村超還不專業。

中國人很難理解法國人的鬆弛感,按我們的理解:在本國辦奧運,這可是非常難得在全世界面前露臉的機會,全國上下應該團結一心,有錢出錢有力出力,早早地就得把場館建好,環境治理好,讓各國運動員產生一種賓至如歸的感覺。

北京奧運村雖不像五星級酒店一樣富麗堂皇,那也是乾淨舒適,服務也是有求必應的。為了達到這個目標,中國可以不計成本,就當在國際舞台交點上場費。

中西方文化有差異,但是在愛國這件事上,其實大差不差,法國人難道就不想辦好奧運會,難道天生就喜歡丟人,被世界人民在背後戳戳點點?

你信嗎,反正我不信。

歸根結底,不是巴黎不想作為,而是真的有心無力,現階段國內糟糕的經濟形勢,居高不下的失業率,讓奧運這項誰辦誰賠的賽事成了一枚燙手山芋。

競爭對手紛紛退出,在國際奧委會殷切的目光注視下,法國接也不是,扔也不好,那就索性不乾不淨地吞了吧,反正只要我不尷尬,尷尬的就是你們。

奧運是門很難的“生意”

可能有人不相信辦奧運會還能賠錢,世界各地的運動員代表團就有幾千號人,還有絡繹不絕來看奧運會的遊客,難道不能拉動當地經濟消費?

開閉幕式和比賽的門票收入,還有大批贊助商爭着掏廣告費,這不是一筆天文數字?

每個國家電視台都得轉播本國運動員參與的賽事吧,難道轉播權賣不出去?

奧運會之前肯定要大興土木,這不大大拉動本國GDP,說不定還能成為招商引資的梧桐樹呢。

以上只是看得見的好處,奧運開閉幕式還是傳播本國文化的最佳途徑,讓世界了解本國的實力和魅力,吸引全世界的優秀人才到來,產生正向的長尾效應。

如果你這麼想,那就屬於典型的樂觀主義者,奧運會不是學校運動會,拉來一幫人就比,比完就散場,需要考慮方方面面的事情,每一個細枝末節都要花錢,這全都加起來的數字,可不是每一個國家都能消化得了。

有些國家舉辦一次奧運會,甚至舉債數十億美元,要幾十年的時間才能還得清,讓本國老百姓餓肚子來為奧運會搖旗,這可不是奧運舉辦國的初衷。

奧運會為什麼會賠錢,這是一個問題。

據英國牛津大學《2016牛津奧運研究報告》顯示,從1992年開始,奧運會舉辦國大多很難精確控制預算,錢花超了的現象比比皆是。

1992年西班牙巴塞羅那奧運會,超預算比例竟然高達266%;1996年美國亞特蘭大奧運會,超預算比例高達151%。

奧運歷史上的倒霉蛋——雅典、東京

2004年希臘雅典奧運會,雖然實際支出在眾多舉辦國中相對較低,只有29.4億美元,但是前期希臘政府在基建和場館建設已經投入70多億,等於一共花了100多億美元,而實際收入只有可憐的19億美元,虧損金額高達80億元美元。

長期以來,希臘不得不舉債度日,國家信用評級狂跌,只能靠歐盟其他國家輸血度日。

2016年里約奧運會如期舉行,為了彰顯南美大國的風範,里約熱內盧大興土木,建了8個新體育場,搭建了7個臨時體育場,還修葺了現有的18個大型體育場館。

開幕式上,巴西為了傳達環保理念,採用了全息投影技術,把巴西的地標建築近距離展現在世人面前,令人嘆為觀止。

里約奧運會大放異彩,怎麼離得開金錢的支持,巴西政府前前後後共花費130多億美元,僅僅收回了110億,還虧了20多億美元,合人民幣141億。

2020年,又到了東京舉辦奧運會的年份,本以為精明嚴謹的日本人吸取了雅典和里約的經驗教訓,應該能辦一屆真正賺錢的奧運會了吧,可是倒霉就倒霉東京趕上了百年難得一見的全球疫情,不但奧運比賽要延期一年舉行,各國觀眾遊客也無法到場觀賽,賽事空場率高達97%。

不但已經售出的門票面臨大規模退票,奧運防疫的人手和物料投入還要追加,此消彼長,日本政府眼看着白花花的銀子扔出去,卻連個響都沒聽到。

據日本野村綜合研究所此前調查統計,東京在臨時場館投入超35億美元,運營、技術支持超10億美元,門票經歷大範圍退票後,收入從開始的5.86億美元降到幾百萬美元,幾乎可以忽略不計。

據《日經新聞》估算,因為禁止海外觀眾入境,共造成1500億日元,合13.7億美元的損失。

多虧日本政府積攢的家底夠厚,加上國內68家贊助商沒有釜底抽薪,還是提供了200億美元贊助,這才能在面對天災時挺了過來,讓這屆奧運會正常進行。

另外一個好消息是,因為人們無法親臨比賽場地,加上疫情居家封閉也沒事可做,東京奧運會媒體轉播率再創新高,幾乎是里約奧運會的兩倍,合計27億美元。只是這筆錢的大頭是要給國際奧委會的,真正落在日本口袋裡的並不算多。

東京奧運會開幕之前,日本某高校名譽教授宮本勝浩預測,如果奧運會以空場形式舉辦,日本政府將至少虧損2.4萬億日元,折合人民幣1420億。

不過最終在各方的努力下,這個數字大大減少,最終虧損數字在500億人民幣左右,總算給日本政府留了一條底褲。

北京奧運會:成本最高的奧運會

1894年,首屆現代奧林匹克運動會在雅典舉辦,每4年舉辦一次,前22屆都是各國政府承辦,屬於非商業賽事。

1976年第20屆奧運會在蒙特利爾舉辦,讓加拿大政府出現了10多億美元的財政赤字,奧運會只在蒙特利爾停留了15天,加拿大人卻要用長達30年的時間去還債,史稱“蒙特利爾陷阱”。

從此之後,奧運會申辦城市越來越少,除了少數經濟強國,幾乎無人問津。

直到1984年第23屆美國洛杉磯奧運會,在國際奧委會主席薩馬蘭奇先生的支持下,奧運會才成為了商業賽事,給了主辦國家一定的商業自主權,這才讓危機重重的奧運會得以重生。

奧運會成為一門“生意”之後,能不能賺錢就各憑本事了,成本控製得當,商業運營成功,那你就能靠奧運會的影響力賺的盆滿缽滿;

眼大肚子小,賽事組織、商業運營混亂無序、天災人禍,那你不賠錢誰賠錢,上文提到的雅典、里約、東京是巨虧的代表,而悉尼、亞特蘭大和北京卻要站出來說:那是你們不會玩,我們怎麼都掙錢呢?

就拿我們最熟悉的北京奧運會來舉個例子,美輪美奐的鳥巢、水立方,開幕式上的千人擊缶,堪比星級酒店的奧運村,為各國運動員請來的各國大廚,鋪天蓋地的賽事宣傳……

我們就簡單來算一筆賬:

場館設施建設:鳥巢34億人民幣,水立方10億,其他場館也有80億,加在一起130億。

奧運會運行資金(包含開閉幕式、人力、安保等):140億人民幣

環境治理、公共交通、基建:2800億人民幣

上面這三項大頭在一起就3000多億人民幣,折合430多億美元,充分體現了東方大國厚重的文化底蘊和經濟實力,也是目前為止奧運歷史上成本最高的一屆奧運會。好在鳥巢和水立方成為旅遊打卡地,因此奧運場館的後期維護也沒有問題。

如果你還沒有概念,那麼我要告訴你,2024法國巴黎奧運會的預算僅有可憐的72億美元;遭遇天災的東京奧運會130億美元;被大家津津樂道的2004雅典奧運會,成本並不高,只有116億美元;2012倫敦奧運會,英國這個老牌資本主義國家也不過花費了146億美元,僅僅是中國的三分之一。

當然了,也不是說誰花錢多誰就高人一等,這個數字只能說明一個國家一個城市對於奧運會的重視程度,對於一項世界級別的商業賽事來說,確保賽事安全有序進行,保證各國運動員的美好體驗是最重要的。從經濟角度來說,不虧是基本原則,如果能夠獲利那自然更好。

最賺錢的奧運會居然是它

據一份權威報告顯示,在現代奧運正式商業化的元年,在尤伯羅斯的成功運作下,1984年美國洛杉磯奧運會通過控製成本、出售電視轉播權、增加廣告位,為南加利福尼亞地區帶來了32.9億美元收益,給後來的舉辦國開了個好頭。

1992年巴塞羅那奧運會,足足準備了6年,賽事經費60%來自民間自籌,吸引了所有172個成員國參與,最終盈利4000萬美元,屬於收支基本平衡。

這倒也不奇怪,賽事經費都是老百姓贊助的,政府拿去賺大錢也不合適,差不多就得了,要取之於民,用之於民。

1996年美國亞特蘭大奧運會,就是患有帕金森的拳王阿里點燃主火炬,席琳迪翁參與表演的那一屆,有了洛杉磯運營奧運會的先進經驗,這屆奧運會為佐治亞州帶來了51億美元的巨額收入,性價比極高。

2000年悉尼奧運會,這是千禧年的獨家記憶,這是現代奧林匹克歷史上的一座里程碑,因為特殊的年份,關注度歷史最高,這為澳大利亞帶來了63億美元的豐厚回報,也讓後來的各個奧運申辦國看到了奧運會潛在的巨大商業價值。

結果4年後的雅典奧運會,巨虧80億美元……從山巔到谷底,就如乘坐過山車一般刺激,希臘政府想破腦袋都想不明白,為啥澳大利亞行,我不行,我還是現代奧運會誕生的地方,這不合理呀。

北京奧運會:小賺10億 位列第三

2008年,北京奧運會如約而至,430億美元的歷史第一投入換來了多少的收益呢?

10億元人民幣,折合1.44億美元,僅次於悉尼、亞特蘭大,位列歷史第三。

得益於優秀的預算規劃,北京奧運會超過預算的部分僅有2%左右,也就是說我們的成本雖然很高,但都在計劃當中。

更重要的是,中國申辦奧運的初心從未更改,新世紀的中國要向世界展示我們優秀的文化,體現中國人的熱情好客,讓每個國家的每位運動員有賓至如歸的感受,這部分錢該花就得花。

中國不指着奧運會掙錢,也不會拿着納稅人的錢賠本賺吆喝,維持收支平衡,略有盈餘,這就是中國人的智慧——中庸之道,也是智者之道。


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