正當布什總統上周在聖-路易斯的百貨商場中針對自己的一攬子刺激經濟計劃發言演講的時候，其身後是一排標有“美國製造”的貨物箱。布什總統希望藉助這樣的場景來營造一個氣氛，要讓國民感到自己的計劃是多麼的關注美國人的就業問題。然而，CNN的報道稱，這些箱子裡邊的貨物恰恰來自另外一個國家-中國。

　　雖然布什總統正努力增加美國人的就業機會，但是越來越多的跨國企業正將工作崗位轉移的海外。並且，如《商業周刊》2月3日的封面文章所指出的，這些轉移到海外的工作崗位越來越多的已經不只是加工製造，還包括服務和高技術。其中，多數工作崗位流向了亞洲國家，尤其是中國和印度。

　　不僅僅是成本問題

　　有人也許會懷疑美國企業僅僅在尋求低成本的勞動力資源，僅僅在仿照20世紀80年代和90年代勞動密集型企業向中國投入數十億美元的商業模式，是在利用中國超級廉價的低技能工人。確實，摩托羅拉首席運營官邁克-扎菲洛維斯基（Mike S. Zafirovski）就承認，摩托羅拉向中國投資34億美元的一個重要原因就是降低資源成本。

　　扎菲洛維斯基與很多其他跨國公司的經理們堅持認為，他們的戰略還不僅僅是為了節省成本。按照扎菲洛維斯基的意思，摩托羅拉不只尋求那些那薪水低於美國同行的工廠工人或者軟件工程師。他表示，中國具有巨大的市場和智力資源，摩托羅拉需要在其中占據自己的位置。

　　摩托羅拉在亞洲大批招聘員工的同時，似乎不會增加美國本土的員工隊伍，雖然很多美國人已經失業或者正擔心進一步的裁員。扎菲洛維斯基並不為此而道歉，以他看來，摩托羅拉除了增大公司的海外員工隊伍之外沒有其他選擇。“這是基本常識，一個全球性企業的運營需要這樣精明的方式。”他自問自答，“美國可以作為出口的生產基地麼？”“這是一個不正確的邏輯。”

　　智力資源的誘惑

　　其他企業的經理們也紛紛表示，中國不僅僅意味着廉價。北京的微軟亞洲研究中心主管張亞勤認為，比爾-蓋茨並沒有因為投資中國的研究中心而節省大筆美元。他認為，微軟亞洲研究中心的總體成本與其他地區的微軟研究中心相當。雖然中國的薪水比較低，但是旅行支出及其他福利開支將這個優勢抵消了。

　　即使如此，微軟沒有停止建設北京研究中心。在微軟總部有350名研究人員；英國劍橋有80人；硅谷有21人。張亞勤預計到2003年中期，微軟中國研究中心的研究人員將實現每年增加30%的速度，達到180人。張亞勤更強調說，“我們有一支學生軍。在中國，我們是最有威望的一個實驗室。所有的學生都希望加入我們的隊伍。到現在為止還沒有誰拒絕國我們提供的工作機會。”他補充道，他們每天就能收到50份應聘簡歷。

　　既然中國並不是如此廉價的，為什麼還要到這裡投資呢？首先，企業在全球範圍內擁有研究機構能夠幫助企業更快的完成研究項目，一個時區的員工正在睡大覺的時候，另一個時區的員工可能在埋頭苦幹他們白天未竟的工作。在北京建立實驗室，幫助微軟等企業實現在24小時內持續研究的能力。另外一個誘導因素是腦力資源。張亞勤表示，“在亞洲建立實驗室的主要原因不是成本問題。較低的成本還不是充分有效的理由。最重要的原因是要吸引和掌握本地的智力資源。對於研究，質量是最重要的因素。”

　　Intel公司副總裁和亞太地區總經理傑森-陳（Jason Chen）對張亞勤的觀點表示贊同。“我們希望Intel成為一家真正的跨國企業。我們一直在美國進行投資，但我們很清楚，這個行業是個全球性的行業。”他表示，“我們希望保證自己正成分利用全球最優秀的智力資源。”

　　不得不為的戰略轉移

　　位於上海的飛利浦中國首席技術官佛朗斯-安派爾（Frans van Empel）表示，跨國企業不得不增大他們在亞洲的員工隊伍，而不是在歐洲或者北美。“我們必須吧注意力放在中國。”“看看中國現在的情況。她具有全球1/5的人口，中國政府正成為全球事務中扮演重要角色。當中國處在這樣的位置的時候，你不得不參與其中。”通過在中國而不是荷蘭增加更多的工程師，飛利浦能夠更加清楚的掌握在這個主要市場中什麼是可以做的，什麼是不可以做的。“在中國這樣的重要的國家，你不得不採用該國的資源為這個市場生產正確的產品。”

　　這些對於跨哦國企業改善在當前世界上最紅火的市場上的表現是好消息。但這對於那些擔心工作問題的美國人卻並非是什麼好兆頭。中國的優勢是巨大的，布什總統聖-路易斯演講的撰稿人很清楚的了解這一點，但也無可奈何。雖然，那些布什總統周圍的貨物箱商標有“美國製造”的字樣，但CNN的記者卻報道說，即使這些箱子裡的貨物也是“中國製造”。

　　這些跨國企業正在中國等亞洲國家招募更多的白領員工，正如當年將藍領工作轉移到這些國家一樣，布什的總統演說不能阻止這一趨勢。