我也不喜欢google，而且我觉得google已经红不如前了。现在它的stock plan已经不那么
值钱，名声也像当年的微软一样开始受到一些公司一些学校里的教授的攻击，再加上一些
可大可小的问题, 比如管理不够成熟，人事结构太flat，所以很多拿到几家公司offer的
同学都没有把它当作第一选择。我自己就肯定会reject，第二轮on-site完我就决定了—
—有几个面试官的态度实在太自以为是。。反正我很受不了这种虚张声势，也不想以后工
作的环境里前后左右很多这样的人。相比较而言yahoo好得多，整个环境让人心情轻松。

其实当初google有很多phd加入是时机的问题。当时很多硅谷的研究所合并的合并，裁员
的裁员，而google正好在这个时候发达，所以一大批当时hp lab, parc的研究员都去了
google。今天google会有这种半公司半研究所的氛围实在是理所当然。你说它不是真正想
做research我觉得不然，相反这可能正是它的软肋。仔细看看它的products。great idea
很多，但从market的角度来说并没有几个出色的，甚至感觉想让人认为它google对赚不赚
钱不care，它那些researcher，包括它的founder似乎也持这种想法，当初甚至拒绝要一
个专业CEO。但这种状况绝对长不了，一个公司到最后总要向市场低头的，就像它到最后
还是聘了个CEO。这种状况只让人感觉google还在定位期，将来的方向似乎还很不确定。

不过对公司的选择是各花入各眼，有些人就喜欢那种聪明人堆，不管小聪明真聪明，也有
的人就喜欢play with great idea，不喜欢其他大多数公司那种相对平庸的项目。这是
google现在吸引人的最大因素。

google经常吹嘘自己的人都很smart,很能编程序，很多东西都是两三个人，甚至一个人
编出来的。这可能是真的。但是可以推测出的是，严格的软件开发过程在google是不受
重视的。这种情况下开发出来的产品会有一些新的功能，但是质量不会高，难以理解，
验证和维护。这样的开发人员不能被称为是工程师，只能是聪明的程序员。

当然，google自身的实力还太弱，只能靠新来取胜，还无法在质上做努力，所以他们急需
急需各种各样的新的idea，以图继续在功能上领先。但是这绝对不是长久之际。这种疯狂
招人挖墙角的策略也不会持续太长，否则，前几年的互联网泡沫就会重演，早晚会消化
不良，导致疯狂裁人。