鴻雁廠就是這樣的大氣候下，被樹立為國有企業樣板的，從而被升格為鴻雁集團的。蘇喜墾就是因為當時中國大陸經濟政治的需要，才被塑造成了國有企業企業家楷模的。郝為軍為此立下了汗馬功勞，在郝為軍擔綱鴻雁集團宣傳處之後，蘇喜墾就暗示郝為軍，要加強與大眾傳媒的溝通聯繫，郝為軍以鴻雁集團投放的廣告做誘餌，在很短時間裡與東昱的傳統媒體新型媒體構築了良好的關係，相繼推出了對鴻雁廠的系列報道，比較全面地反映了鴻雁廠這幾年有創新意義的舉措，也就是蘇喜墾要鍾欣馳新官上任放的那幾把火，放哪幾把火是蘇喜墾指點的，而怎樣“放火”？怎樣使這星星之火，形成在鴻雁廠的燎原之勢，則應首先歸功於鍾欣馳，但在連篇累牘的報道中只能見到蘇喜墾的名字。這些報道中引起領導關注並有廣泛指導意義的幾大改革措施是：通過發展外加工擴大生產規模，攤薄產品成本；通過建立銷售體系，將鴻雁牌內衣送進千家萬戶；通過技術攻關，不斷試製出更健康更舒適更保暖的內衣面料；通過立體的廣告，使鴻雁牌內衣的品牌形象飛入尋常百姓家；通過加強和改善新時期國有企業黨建、思想政治工作，穩定員工隊伍；制定推出一系列特殊政策吸引人才留住人才。

鴻雁廠連續十多年銷售、利潤、產品市場占有率，都創出了新高，被兼併的企業也很快扭虧為盈，蘇喜墾和鴻雁集團成了東昱省國有企業的一個神話。在當時國家沿海發展戰略的推動下，蘇喜墾和上級領導英雄所見略同，作出了走向世界的重大戰略選擇。走向世界的戰略在宏觀上無疑是正確的，可這個戰略成敗的關鍵卻在於戰術的精細謀劃和微觀的模型分析，諸如：是產品輸出？還是技術輸出？還是企業輸出？輸出到哪個國家哪些地區？企業市場占有率模型、主要競爭對手模型、企業的盈虧臨界點模型，蘇喜墾和他的上級當時選擇的是到非洲去辦企業，而且上級領導以及更上級的領導作出的是一種政治決斷：儘快輸出國內剩餘產能，迅速搶占非洲市場。蘇喜墾決定把籌建非洲兩個中非合作紡織企業的美差交給了郝為軍。

經過一段時間的籌建，在郝為軍的一再懇求下，蘇喜墾決定對兩個中非合作企業進行一次視察。

郝為軍為蘇喜墾的視察作了相當充分的準備和相當精心的安排。蘇喜墾走進廠區時，兩旁是夾道歡迎的人群，地上鋪的是紅地毯，橫幅上醒目的中英文標語，蘇喜墾認得的中文是熱烈歡迎中國大企業家蘇喜墾先生蒞臨檢閱，蘇喜墾在當地官員的陪同下，向人群頻頻揮手致意，飄飄然之際，在非洲這塊充滿神奇的土地上，蘇喜墾仿佛真找到了君臨天下的一絲絲感覺。

接待大廳里最醒目的地方，整齊地排列着英文版的《大企業家和大企業——蘇喜墾和鴻雁集團》，看着這一切，蘇喜墾喜形於色，郝為軍看到蘇喜墾喜笑顏開的神情，覺得自己真是太了解這個蘇大老闆了，不由得顯出了幾分得意。可這得意僅僅維持了十幾分鐘，進入廠區，特別是進入車間之後，蘇喜墾的臉色越來越嚴肅了，也越來越難看了。郝為軍為了讓老闆儘快轉怒為喜，悄悄預告了晚上的安排：“老闆，晚上我都安排好了，您早點休息，黑人小姑娘都早熟，體態豐腴皮膚細膩滑爽，真是別有一番風味…”沒想到被蘇喜墾搶白了一句：“你就不怕艾滋病？”說完就拂袖而去。當地陪同官員不懂漢語，不知發生了什麼，而那個翻譯則是一臉譏諷。郝為軍臉色煞白，窘迫地站在那裡，一時不知所措，看到那個翻譯的神情，氣不打一處來，高聲吼道：“你還杵在這裡幹嘛？趕快跟着老闆啊！”翻譯只得去追趕蘇喜墾了，當地陪同官員則一頭霧水，尾隨翻譯而去。郝為軍的臉色此時稍稍有些恢復，卻顯出了一臉蔑視和不屑的神色，心裡恨之入骨，嘴上罵罵咧咧的：“哼！在我面前裝什麼偽君子啊？鴻雁中年四大美女就一個陳曉鳳因為走得早，逃過了你的魔掌？連鍾欣馳也未能倖免！小徐的兒子活脫脫一個小蘇喜墾！許遙這娘們，這些年被你玩得越來越風騷了，玩起了男秘！鴻雁廠搔首弄姿的姑娘全被你一網打盡了，你當我是傻子啊！在我這兒裝什麼人模狗樣啊？”

鴻雁集團第二個非洲合作企業，同第一個企業的情況幾乎一模一樣，只是《大企業家和大企業——蘇喜墾和鴻雁集團》英文版變成了法文版。蘇喜墾盛怒之下決定中斷視察，提前回了國。

蘇喜墾回國後迅速作出了決定，把樂不思蜀的郝為軍調了回來，將里項志曹海霖分別派去料理技術管理的後事。郝為軍徹底失去了蘇喜墾的重用，變成了鴻雁集團有級別的雞肋，郝為軍的心裡也就從此播下了對蘇喜墾仇恨的種子。

與一大批相形見絀的企業相比，鴻雁廠顯得十分高大全，在眾多心比天高命比紙薄的國有企業廠長書記面前，蘇喜墾顯得腳踏實地神完氣足。蘇喜墾得到了比上級公司更高層領導的高度關注肯定，也就是從這時開始，蘇喜墾的人脈網滲透進了上層。蘇喜墾的命運已經不再僅僅由省國資委的領導所能決定。蘇喜墾到達了他職場官場情場的巔峰，在鴻雁集團他的話就是“聖旨”，理解的要執行，不理解的也要執行，在執行中進一步加深理解；他的任何決策都是英明決策，必須不折不扣地貫徹執行；他喜歡的人都是人才，很快會被有關部門重點培養；他厭惡的人都是人渣，很快會被所有部門打入另冊，遭到鴻雁集團的唾棄。在鴻雁集團，你可以有思想，但千萬不能暴露出你有思想，因為在鴻雁集團，只要有蘇喜墾一個人的思想就綽綽有餘了；你可以有見解，但千萬不能有風骨；你可以有能力，但千萬不能有主見；你可以只被少數人肯定，但千萬別被大多數人肯定；你可以議論任何人，但千萬別議論蘇喜墾；你可以不懂政治不關心國家大事，但千萬別讓人感覺你很了解鴻雁集團。

正像杲維幀預料的那樣，奚秋瀟開始在鴻雁集團越來越有壓迫感窒息感了。他上班時間看報，也被匯報了上去，許遙直截了當地向他打了招呼，上班時間不能看報。奚秋瀟只能下班後，拐彎到工人俱樂部閱報欄去看報。他的內心開始掙扎彷徨，是留下？還是離開？留下是為了林蓁蓁，離開也同樣也是為了林蓁蓁。因為，他與林蓁蓁的戀愛關係還處在萌芽狀態，離開了鴻雁，兩人的關係真的無法預料；留在鴻雁，自己還會有多少發展餘地，林蓁蓁和她的家庭，會接受他這樣一個車間小管理員嗎？

鴻雁集團實際上就是鴻雁廠上面的一個閣樓，有了這層閣樓，才可以提升一群領導的級別。鴻雁集團的經濟活動主要就是鴻雁廠的生產銷售。鴻雁廠由於以往的未雨綢繆和當下的應對有據，鴻雁品牌的內衣在市場上採用飢餓營銷策略，而造成了供不應求的態勢，鴻雁廠的經濟效益連年攀升。蘇喜墾在鴻雁廠很早就推行了一套類似於聯產承包責任制的辦法，厂部對車間科室，車間科室對班組層層分解指標，將全廠所有非量化指標全部折算成分值，使之變成准量化指標，厂部拿出部分獎金作為托底基金，而對車間科室的承包獎金上不封頂，造成了一種局面：技術熟練埋頭苦幹的職工收入明顯上升，他們知道這是蘇喜墾任廠長後，才得以大幅度提高了他們的收入；技術生疏老弱病殘的職工，則深深感激蘇廠長確保了他們的收入沒有明顯下降，鴻雁廠的大部分職工當時在親戚朋友面前盡可以趾高氣昂揚眉吐氣，聚餐時可以安然接受瀟灑買單時一桌人的羨慕﹑大可不必在菜市場再錙銖必較了﹑饋贈更多更好的禮品可以被老人稱讚孝順，也可以被小孩視為疼愛﹑所有因經濟拮据而產生的夫妻失和、兄弟姐妹反目、父子母子齟牾、朋友摩擦等等，都已漸漸迎刃而解，所有的這些都奠定了蘇喜墾最雄厚的群眾基礎。

大凡所有巔峰的空間都是狹小的，也是遠離地氣空曠孤寂，高處不勝寒的，中國歷代的封建帝王都自稱“孤”，成語稱帝王為孤家寡人，這都是很有道理的。德國哲學家海德格爾說：人已經被連根拔起。這句話是極其深刻的。蘇喜墾被自己和他周圍的人連根拔起了，他開始飄飄然了，他自己和他周圍的所有人都有意無意地將他一步一步送上了巔峰，然而這裡既是美不勝收的仙境，又是氧氣稀薄的險境。

許遙的表弟，蘇喜墾的兒子，蘇喜墾的妻弟幾乎壟斷了鴻雁廠全部低等級品次品的銷售權。紡織面料尤其是作為內衣面料的瑕疵，對體感和外觀的影響微不足道，而價格相差很大，內衣是重複使用頻率很高的產品，單件產品的價差經累積後，利潤是非常豐厚的，而等級品次品認定的彈性相當大，換句話說，低等級品次品的數量在很大程度上是人為認定的。就這樣，國家的巨額投入和鴻雁廠工人的辛勞產生的部分利潤，完全合法合理地流出了鴻雁廠，流進了蘇喜墾兒子妻弟許遙表弟的囊中。

在小試牛刀之後，蘇喜墾許遙的這些親戚開始染指外加工點的選擇、外加工點的採購﹑鴻雁廠機器設備物料辦公用品的採購﹑鴻雁廠原材料的採購﹑鴻雁廠內衣產品的銷售等利潤更為豐厚的項目。鴻雁廠的所有市場緊俏產品被三個銷售公司包銷，一個銷售公司是許遙表弟私下執掌，另一個銷售公司是蘇喜墾兒子暗中控股，再一個銷售公司則是由蘇喜墾小舅子遙控操作，用現代營銷理論來說，就是鴻雁牌商品利潤的第一層奶油，是被這三個銷售公司刮去了。