誰最希望共產黨垮台？
一個很有“面子”的問題，標榜社會主義的中國，還有國企嗎？比如煤
礦，“……陝西也好，貴州也罷，無論私營還是國有，其實都金錢至上
私有化了，披着國有一層皮，視礦工生命為草芥的礦長們，成天惦記謀
劃的，不過獎金，不過貪污，不過 MBO，哪裡還有國有國營（國家的主
人翁工人階級所有所經營）的氣息。”（《陳家山礦區有必要過度警戒
嗎》）
官商媒學精誠合作，國企私有化的進程異常驚人和順利，靚女或“醜女”
（扮相丑，改制後，全靚），皇帝的女兒或百姓的女兒，據為己有，有
權有勢的“老闆”蠶食鯨吞，老少大小通吃。作為最新範例，《浙江黃
岩國土局副局長利用改制將國企變成家企》“可歌可泣”。
可歌者，改制的效應。“黃岩房產”乃“財政局、國土局、建設局和發
展計劃局（原計經委）四單位共同出資成立的國有股份制企業”，“有
四家實權部門撐腰，‘黃岩房產’迅速成為台州市規模最大、實力最強
的房地產公司。”而且，“公司轉制之前正巧是各地房地產行情看漲之
際”，但改制時，“黃岩房產”靚女“現丑”，帳面“竟然虧損 726萬
元。”改制順遂，效應立顯，“改制完成之後的2003年底，公司的淨利
潤就迅速飆升至6000萬元。”遞轉一年，“公司利潤和總資產呈幾何級
數增長，總資產已超過10億元。”
改制立杆見影，企業起死回生，進而做大做強，就這麼簡單。改制，關
鍵是制度和管理，重點是人才。改制前後，“黃岩房產”老總陳熙判若
兩人，改制前是官才，改制後方變人豺。不過，權為己所用的“管理模
式”卻延續至今，換言之，改制前蠶食，改制後鯨吞，身價不同，骨子
一樣，比如，改制前的身，“擔任這家公司總經理，但其國土局副局長
職務、公務員身份不變，工資、福利、獎金兩邊“通吃”。”比如，改
制前的家，“陳熙的別墅是以低於評估價的價格購進的，目前市場價格
已翻了4倍”
官才更兼人豺，身價身家不凡，改制過程兼過場自可省略，“改制方案
確定、清產核資、委託評估機構評估等行為，未經全體職工或職工代表
大會討論，都由陳熙一人說了算。”“化公大法”簡練到光說不練地步，
卻依然神奇有效，私有私控的改制確實可嘆可歌。
“化公大法”神奇有效，內功了得外，外部“氣場”的合力不可不嘆歌。
“如果沒有轉制領導小組的‘積極配合’，轉制也許不會這麼快”。是
的，靚女“現丑”，同時，4.55億元總資產置換價格確定為3344.57萬
元，等等，不明就裡也罷，但“陳熙父子所持公司股份竟然達到85.48
％”，區區一公務員，近3000萬的“儲備金”哪裡來的，主管部門無聞
無問？改制方案、清產核資到委託評估，陳熙獨自了斷，主管部門聽之
任之？“舉報者遭打擊報復”“無辜職工被開除和毆打”，主管部門不
理不睬？包括領導小組在內的主管部門形成的“氣場”，不是助紂為虐
是什麼？而不待揚鞭，奮起為虐的動因何在呢？
改制饕餮大餐中，唯一可泣的，是“眼紅”兼等死的下等國民，包括前
述遭打擊報復的舉報者、被開除和毆打的無辜職工，他們原本堂堂正正
與國有國營攸關，而今，堂皇“正道”的改制、股份制改造，別人的游
戲別人的夢，兜里沒幾張毛票的他們，起始的競買無關，終了的竟賣無
價，冷落旁觀，無能無奈，惟有製造《被辭女工服毒自殺前留遺書：爸
媽我好冷好餓》之類“腥聞”。
“中特”是麵皮，“接軌”是藉口，鑿圓枘方，披着“洋皮”的改制和
披着“洋皮”的“現代企業管理”一樣，不過是“當家的”招搖的玩意。
豺狼披“洋皮”，管理和“控盤”同義，《改制與瓜分》成等式，“國
產”名正言順“家產”化，“黃岩房產”“轉製程序明顯倒置”“……
陳熙一人說了算”算什麼？我們管理，成天想的，我們控盤；我們改制，
成天謀的，我們瓜分。
控盤易，瓜分易，有“最後的晚餐”入場券的官商媒學，當然激賞和熱
中“改制”。近期，分不清前世今生的諸多“民企”紛紛“暴案”，比
“黃岩房產”上若干檔次的“三大民企案”，“化公大法”異彩紛陳。
伊利一案，名為第一大股東的金信信託，“幫助伊利高管完成 MBO為最
終目的”，確乎信得過的托兒，“真正的大股東是伊利高管”，為虎作
倀，金信信託不愧傀儡。
從“黃岩房產”到伊利股份，不是個案；從黃岩總裁到伊利高管，不過
是代表。通過管理和改制而演繹的當今世界絕無僅有的私有化進程，是
中國權勢階層對國企國資民膏民脂的肆無忌憚的血腥掠奪。隨着掠奪的
順利推展和行將完成，原始積累到身家暴發的質變，官商媒學權勢階層
亟待拋棄“洋皮”，脫掉羊皮，公開享受控盤和瓜分的成果。因之，現
而今，某種意義上講，比“西方敵對勢力”更希望中共儘早跨掉，政府
儘快完蛋的，應該是“利益既得”的官商媒學權勢集團，他們中的不少
人及家屬已經是幕後的大老闆、大股東、大業主、大儲戶、大賭神、大
情聖，不凡身價，非凡享受，只欠公開招搖於天下。“黃岩房產”到伊
利股份，冰山一角而已，無意兼不幸提前曝光，與分贓不平，與作惡過
頭有關。而一段時期來，雲南、重慶、成都到深圳“宣傳口”無意兼不
幸曝光的幾位人物，同樣是招搖或曰自我宣傳過急的典型。
直面國企無端變家企，“國產”明目張胆“家產”化，即便有叫停MBO，
乃至最終叫停改制，大勢已去，下賤國民如我者，也惟有寄望變天——
改變官商媒學權勢階層窮凶極惡一手遮天的局面，變回原來“解放區的
天”“明朗的天”。
我相信天是會變的，而一旦翻天覆地，作惡多端的官商媒學權勢集團是
沒有好下場的。為此，以兩段舊帖文字作結：
“咸平”識短，“澤東”氣長，我還是樂觀的，國企被閹割，被吞併了，
初一十五，跑得和尚跑不了廟——除非拆遷得走廟，還拆到彼岸去，否
則，一旦正本清源，打回原形何等簡單？換明言之，今朝國資無條件流
失，早遲無條件收歸國有！（《不缺郎咸平 只少毛澤東》）
我的態度很鮮明，不但要追究民企，還要追究政府的“原罪”，是追究
那些有罪的民企與政府！不管地久天長，對民企，對政府的“原罪”，
人民群眾絕不可能輕易放過！（《不但要追究民企還要追究政府的“原
罪”》）
2004.12.22
