對一個軍隊來說，最大的敵人是什厶？是沒有現實的敵人或心目中的敵人，對一個軍隊來說，最可怕的是什厶？是沒有危機意識，沒有迫在眉際的軍事對抗磨礪。

大秦帝國為什厶亡了？那橫掃六國的鐵騎為什厶會敗在連兵器都沒有，只能揭竿而起的農民起義軍手中？是因為六國亡了，沒有了主要的敵人，思想軍備放鬆了。柳宗元在《敵戒》中說得很清楚∶“秦有六國，兢兢以強；六國既除，    乃亡”，“敵存而懼，敵去而舞，廢備自盈，祗益為愈。敵存滅禍，敵去召過。”意思就是∶秦國有六國為敵，因此能夠兢兢業業，使國家強盛起來；六國除滅之後，驕傲自得，不久就滅亡了。敵人存在，能夠提高自己的警惕，可以免除禍患；敵人不存在了，思想懈怠，反而會招致錯誤。

韜光養晦雖然為中國“爭取”到很長一段和平時期，壓縮了大量軍費，為經濟發展提供了必要的資金。功不可沒。但其負面效果導致了中國在國際上事事退讓，委屈求全，連小國都禮讓三分，就怕鬧出事來，不能韜光養晦。凡事軍隊縮在後面，外交部成對外的主力，整天打口水仗，被人譏為抗議司、憤慨司、譴責司。軍隊沒了敵情，沒了鬥志，軍心渙散，軍備鬆懈，軍魂喪失。

一個軍隊最大的墮落是什厶？就是不搞主業搞副業，不搞練兵備戰搞生產經營。韜光養晦之下，嘴上喊着“強軍興軍”，心裡想着“掙錢謀利”，心思不在“戰場”在“市場”，使命驅動變成利益驅動，最終結果是將不能謀、兵不能戰，誤軍誤國。1985年5月，鄧小平為保證經濟發展，提出了對外韜光養晦、對內精簡軍隊大砍軍費的設想，要求軍隊忍一忍，自己創收養活自己。於是，全軍出現大搞生產經營的高潮。此舉當時遭到國防部長的張愛萍反對，在軍委會議上公開提出∶“軍隊和政府經商，勢必導致官倒，官倒必然導致腐敗。穿着軍裝倒買倒賣，是軍隊的恥辱，國家的悲哀。提倡部隊做買賣，無異於自毀長城。”

1992年韜光養晦正式付之實施，軍隊生產經營工作掀起第二次高潮。私設小金庫，大吃大喝、行賄受賄、私分資產、與民爭利，貪污腐敗叢生。

1993年，時任第三十九軍軍長的羅有禮少將在江澤民參加的國防大學學員座談會上，列舉了大量事實，提出了軍隊搞生產經營百害而無一利的觀點。

1993年8月，江澤民主持中央軍委常務會議不但沒有停止軍隊生產經營，反而把軍隊生產經營規範化。總後勤部和大軍區成立了生產部，軍隊軍以上單位直接成立了生產管理部門，業務上不僅開辦企業，而且介入煤炭開採、進出口貿易甚至走私販私。有的動用軍隊裝備承包地方建設項目，等等。

如果韜光養晦是對外的，遮人耳目的，暗底里仍在磨刀霍霍，拼命練兵倒也可以。可實際上，韜光養晦成了中國軍隊的免戰牌，休兵令，軍隊從此進入十多年的休眠期和“休養期”，其結果是∶

1. 沒有敵情觀念，陶醉於太平盛世。練兵走過場，演習成演戲，不以實戰為目的，只求不出事故，取悅上司。

2. 貪污腐敗嚴重，賣官  爵盛行。軍官不知打仗練兵，只知拉幫結派搞關係。

3. 軍紀軍風敗壞，軍隊上下追求奢華享受之風，直追晚清未年。

一言蔽之，韜光養晦之罪與罰，就是張愛萍的四個字∶自毀長城。

如果說當時韜光養晦是不得以而為之，是沒有力量，是經濟發展的需要。那厶，現在還要鼓吹繼續韜光養晦，反對外交強硬，軍事強硬，那就是誤軍誤國了。再韜光養晦下去，中國軍隊就會重蹈大清未年八旗子弟的復轍，成為毫無戰鬥力養得胖胖的病豬，任人宰割。

美國軍隊戰鬥力為什厶世界首屈一指，因為它一直讓自己有危機感，一直在樹敵。蘇聯垮了，就以中國為假想敵。過一段時間一定要打一仗，磨礪軍隊，試驗新武器。

亡羊補牢，猶未為晚。習近平上任後，施雷霆手，拿下軍隊大老虎徐才厚、谷俊山等，掃除了軍隊改革的最大障礙。接着，開始了持續反腐、鐵腕治軍的強軍之旅。在國際上，一反過去的韜光養晦，不惹事，不怕事，兵來將擋，針鋒相對，把中國軍隊置於與世界頭號軍隊拼博的環境中。拼，勢在必行，拼，同中國軍隊改革息息相關。利用美國的大軍壓境，習近平磨礪中國軍隊，喚醒沉睡的軍魂，整頓軍隊的腐敗，激起軍人的血性，中國軍隊重塑有望。