朱鎔基總理當年就有不循照舊規，內舉不避嫌，重用其班底的美名，不僅在其主管的金融領域，更影響着海外金融機構。綜觀中國歷史和當前，恐怕沒有一個領導人有朱鎔基總理般的高瞻遠矚並顧及實際，不僅確保其班底長期掌控中國金融和財政大權，並且構築百年大計使得其班底能夠實際擁戴幼主，長期保持實權和共享利益。朱鎔基總理深明現代治國最重要的是掌握金融和財權的道理。就這一點相比起來，毛、鄧、江、胡，無一有朱鎔基總理的謀略和務實。朱鎔基總理當年所用之人，雖然醜聞不斷，折將不少，如愛將朱小華、王雪冰等被捕於朱鎔基總理任內，但仍然是前仆後繼，碩果多存，其班底不僅在本屆政府仍然執掌金融和經濟要津，而且極可能會延續下去。在一定程度上可以說，鄧小平可能完成了隔代任命政治領導人，但是朱鎔基總理卻是實現了隔代乃至多代掌控金融和經濟權力的宏偉大志。 這一涉外金融利益集團的核心人員，分別控制着中國金融和經濟的命脈部門和要害崗位，並且涉及到外國的機構。這些部門和機構包括，1、掌管着至少2000億美元規模，最有能力投資海外的中國投資公司（中投公司），實際掌握了中國外匯儲備的投資決策權；2、對中國所有的重要金融機構實行控股和參股，並直接控制着中國的金融業包括銀行業所有重要實體的中投公司下屬的中央匯金公司（中央匯金），實際掌握了中國金融機構的決策權、人事任免和話語權，進而直接影響銀行系統的運作。 3、由朱雲來作為個人企業來掌控的，在朱鎔基總理任內特批設立並獲得所有經營特許，占有通過建行出面的國家出資，與摩根士丹利投資銀行（摩根士丹利）和個別香港人士構築了戰略利益關係，有着便捷資金出入推出機制的中國國際金融公司（中金公司）；4、在中國長期投機，包括從中國各類企業收取上億美元費用、在中國房地產市場上吞雲吐霧、去年將中投幾十億美元投資化為泡沫、並且在當前美國金融危機中又企圖設計誆騙中投公司為其買單、作為中金公司外方股東的摩根士丹利及其為代表的外國投機機構；5、由周小川掌控的中國人民銀行（人總行）操持着國家的貨幣政策和國家外匯的投資，包括附和美國利益和壓力讓人民幣快速增值，影響中國企業出口競爭力；在美元不斷貶值之時，讓中國持有巨額面臨貶值的美國國債。 這一涉外金融利益集團的代表人物包括：1、中投公司董事長樓繼偉，是朱鎔基總理在上海時就重用，並且在退出總理位置之前專門安排去財政部“盯着錢袋子”的嫡系。中投公司依賴國家的外匯儲備，不僅是中國最大投資者，而且是世界最大的主權基金之一。西方評價他是中國最有權勢之人、對中國改革最具貢獻之人。2、中投公司總經理高西慶，當年由朱鎔基總理跨過正常程序，由王雪冰手下的子公司負責人一舉提拔到證監委當副部級副主席。雖然各種告狀信一籮筐，涉及他超生（至少3個）超婚（至少2次）、生活作風、經濟犯罪等，但卻能得到該利益集團的搭救和重用，屢屢化險為夷。