伍加：政治家的应变能力

送交者: 伍加 2011年05月25日06:32:11 于 [天下论坛] 发送悄悄话

【社会观察(14)】 政治家的应变能力 伍加，2011年5月25日，周三 昨天，以色列总理内塔尼亚胡到美国国会向参众两院发表讲话，正讲到兴头上时，突然有一位妇女在台下尖叫：“停止对以色列战争罪行的支持！”这是一名和平组织 的成员，她当场被国会警察拘捕。此刻，内塔尼亚胡抬起眼皮看了一眼听众，脸不变色心不跳地说了三句话：“只有在我们这样的自由社会你才可以这样抗议。这就 是真正的民主。在德黑兰不会出现这样的事。” 看到这个镜头我立即想到，内塔尼亚胡真是个老油条，他的回答完美无缺，在突发事件的关头临危不乱，应对有方。我们仔细分析一下他当时说的三句话就会发现，这里面包含了高超的演讲艺术、外交艺术、和政治艺术。 先说演讲艺术。优秀的演说家不仅语言精炼，语调煽情，他还善于利用自己的肢体语言和语速节奏调动听众的情绪；而调动听众情绪的有效方法是拉近与听众的距离， 让听众对演讲者的观点产生认同感。你看内塔尼亚胡的第一反应：“只有在我们这样的自由社会你才可以这样抗议。”注意这里的“我们”而不是“你们”；本来他 可以说“只有在你们这样的……”并以这种说法夸奖一下美国民主社会，让参众两院的议员们感到高兴，可是内塔尼亚胡却说“只有在我们这样的……”，这就等于是说：我们是一家人，那些高声反对以色列的抗议者也是在反对美国；在我们这样的美好社会里，你来抗议、你来踢场是你的自由。他当然不会说你抗议完了就会到拘留所里呆着，大家心知肚明。就这样一句话，立刻就把演讲者和听众之间的的心理距离拉近了，他立刻赢得了听众的热烈掌声。 内塔尼亚胡的第二句话是“这就是真正的民主”，这句话体现了他的外交艺术。虽然自己是台上的主讲者，可毕竟自己是被邀请来的客人，遇到抗议者打断自己演讲这 样的突发事件，你可以闭上嘴一言不发，等着、看着警察把抗议者拉走，然后接着讲；你也可以略皱眉头，表示对被突然搅场的不快或者不耐烦，但是如果这样做就 会让邀请方感到尴尬，主持会议的人会感到被请来的演讲者受到了打扰。在这样的情形下演讲者表现出高姿态说：这很正常，这在“我们”这样的自由世界里，而且 只有在“我们”这样的自由社会里，这才是正常现象。于是，没有尴尬，没有外交失礼，没有应对失态，主人和客人皆大欢喜，其结果当然是掌声雷动。 再看内塔尼亚胡紧急应变的第三句话：“在德黑兰不会出现这样的事”，这是绝妙的政治艺术。以色列的敌人是谁？是阿拉伯世界，特别是宣称要把以色列“从地球上 抹去”的伊朗；这时内塔尼亚胡巧妙地偷梁换柱，反守为攻，把自己的演讲被抗议的突发事件作为武器，对伊朗狠狠地踹了一脚。这是一种“移情”艺术，他先恭维 了听众，把突发事件说成是民主的专利，再把听众的情绪转移到美以共同的敌人身上：看看吧，我们多文明，敌人多专制，敌人多邪恶，这个敌人就是伊朗。 总而言之，内塔尼亚胡的短短三句话在突发事件来临时处理得有理有利有节，滴水不漏，同时还展现了自己的领袖魅力，顺便把敌人奚落一番，在外交和政治上都为自己加了分。 与这件事作为对比，我们来看看中国领导人在遇到突发事件时的表现。去年，中国国家领导人到英国访问，在演讲过程中，听众中有人把鞋扔到了台上。中国领导人顿 了一下，义正词严地说了一句：“中英两国人民的友谊是任何人也破坏不了的。”（原话记不清了，大意如此。）听了这句应急回答，人们感到的是一种愤怒，尽管 只是一种搵怒，但毕竟当时的气氛很尴尬，很紧张。小布什也曾经遇到过类似的尴尬，正在伊拉克讲话时，被听众扔鞋抗议，小布什当时调侃了一下鞋子的大小之 类。无论是在牛津还是在巴格达，这两位领导人的应急处理方法都只能说一般般，如果用百分制打分，他们也就能拿个 70 分。而内塔尼亚胡昨天在美国国会的应急表现可以打 90 分。 时下名人唐骏在南京演讲时也遭到了听众“踢场”，给我的印象是，唐骏面对突发事件茫然不知所措。因为唐骏还称不上政治家，对他的应变能力我们在此不做详细讨论。 我们再来看看温相最近在日本的应急处理方法。5 月 21 日，媒体登载了日本首相菅直人、韩国总统李明博和中国总理温家宝访问日本福岛灾区并品尝当地出产的时令水果和蔬菜的照片。事后，有随行人员爆料说，日本人 太过了，事先并没有安排品尝当地农产品这个节目，当时的中韩领导人其实是“被逼迫”大吃当地盛产的番茄，借此消除人们对灾区核辐射污染的疑虑。两位领导人 只能在众目睽睽之下“笑着”吞下去，云云。 如果日本人事先确实没有告知安排有这一“吃”的环节，当时却硬逼着让来访者吃番茄，这当然是个突发事件。日本人的外交失礼在先，作为东道主这样干是在强人所 难，这里我们先不去评论日本人的无礼待客之道，我们只关注客人的应对方法。李明博和温家宝此时感到措手不及，但为了顾及外交礼仪，只能勉为其难地把西红柿 吞下去。对这样的应急处理方法能打几分？要我说，最多打 40 分。 首先，这是日本人设下的圈套，中韩领导人没有先见之明，没有预见到日本人的这一招，这就像下象棋一样，刚一开局，就被人家将了一军。高手下棋都会预测七八 步，中手下棋也会预测四五步，臭手下棋最多预测一两步。什么是领导才能？什么是领袖风采？领导才能就是预见才能，领袖站得高、看得远，不论出现什么样的突 发事件，都能应对自如，举措有方。在决定出访日本之前，中国可曾派人到福岛检测实际的放射污染水平？对当地生产的农产品中所含的核污染程度是否了若指掌？ 如果事先不知道，还硬着头皮跑到那里开会，那不是自投罗网、自找苦吃？本来就不该去，但是既然去了，就要有所准备。如果事先不知道端上来的番茄是否含毒， 还要“含笑”吞食，真是死要面子活受罪，但愿李明博和温家宝不要肚子疼，回家后赶快去做辐射检查吧，放射性物质进入肠胃可不是闹着玩的。 与此相关的一条新闻说，去年 9 月遭日本舰艇故意冲撞的詹其雄船长，被“隔离”了 200 多天，当地警察每天都要上门巡视，限制詹其雄不能出海，也不能外出打工，他在八个月中没有离开过小镇一步。是詹其雄犯了法？是詹其雄犯了罪？他不断收到日 本人的恐吓信，恐吓电话，还有无数媒体骚扰。 在日本大地震期间，中国不顾核辐射威胁，立即派出救援队到福岛灾区救援。但是，日本人并不领情，至今有 80% 的日本人对中国人无好感，他们在排放高浓度辐射水时，根本就没有通知邻国做出防范。即使是在大地震期间，日本还在扩军备战，围堵中国。在处理对日关系上， 一味地妥协忍让，不停地以德报怨，只能让豺狼变得更加残暴，只能让恶棍变得更加猖狂。 应变能力是指面对意外发生的事件能迅速做出反应、并寻求合适应对策略妥善解决问题的能力，是领袖型人才的基本素质，是成功政治家的先决条件。作为领袖，就应 该具备审时度势、急中生智、随机应变、临场决策的能力；作为大国领袖，不要动不动就会哭鼻子，这是无能的表现；作为超级大国的政治领袖，更不能婆婆妈妈， 该出手时就出手，这是个凭实力说话的世界。 伍加，2011年5月25日，周三 http://blog.creaders.net/invictus/

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