伊拉克人歧視中國人 究竟是為何？

信源：李悟博客｜編輯：2015-07-02｜ 網址：http://www.

在一個中國企業建立的國際營地里, 住着來自20多個國家的人，包括西方人、東方人以及很多伊拉克人。中方人員在住宿安排、休假制度、上下級關係等各種細節上表現出來的價值觀，是對底層的漠 不關心，是對個體精神的壓抑，是嚴苛的官本位官僚體制，是老百姓天生的隱忍，凡此種種讓許多伊拉克人無法對中國人保持敬意。

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伊拉克總理阿巴迪

新浪博主熊永利寫道，中國人在世界各地被歧視，不是因為中國人不夠優秀，而是因為中國人的價值觀出了問題。價值觀出現了問題，再多的經濟投入，也換不來人家真正的友誼和尊重。原文如下。

從 伊拉克南部城市巴士拉進入伊拉克境內的中國人大都有這樣的經歷：辦理落地簽的中國人先交護照，但在一些時候，中國人都是最後一批辦理完畢。那些慢悠悠的西 方人後交護照，但落地簽卻早早辦妥。很多中國人很是納悶：中國人冒着生命危險，全身心投入到伊拉克的戰後重建工作，為何還被伊拉克人歧視和慢待？而那些干 涉伊拉克內政、到處被宣揚為侵略者和破壞者的西方人為什麼被伊拉克人尊重和敬仰？

中國人在海外被歧視是個普遍現象，但被伊拉克人歧視，還是第一次。那是什麼因素造成的呢？我想聊聊有關伊拉克工作和生活中的幾件小事，從中我們也許能管窺出伊拉克歧視中國人的原因。那些表面上和中國人被歧視沒有直接的聯繫，但在深度上，卻最能說明問題。

住宿安排等級森嚴

中國人是嚴格按照等級制度來安排住宿的。小領導是單間，大點的領導（也就是處級）是套間，普通的工作人員是2個或3個人一間（普通房間），工人是6個或8個人一間（集裝箱）。

房間不同，房間裡面的配置區別也很大，領導房間的床是大床，配備高檔的床單被罩，有冰箱、煙酒及零食等，後勤保障人員每天端來新鮮的水果放在領導的房間供其享用。

一般的房間就是一張小床。工人更慘了，7、8個人擠在一個用鐵皮製作的集裝箱裡面，沒有洗澡設施和衛生間，他們每天都得去公共廁所解決個人衛生問題。

而入住這個中企營地的西方公司是如何安排其員工住宿呢？平等是最大特點，英國的PETROFAC公司安排其員工住宿，每人必須是單間，單間內配備齊全，甭管是不是領導。

當 初就這個問題談判的時候，中企希望PETROFAC公司2個人住一間，但PETROFAC公司毫不讓步，中企不得不妥協。後來，由於PETROFAC公司 的員工越來越多，房間實在不夠住，PETROFAC公司就貼出了一張告示，說只要兩個人願意住一個房間，每人每月補助1300美元。這樣的事情，是中國人 完全無法想象的。

對上曲意逢迎 對下冷若冰霜

某中企在伊拉克從事生產經營活動，迎來送往非常高調（當然，中國十八大會議以後 收斂不少）。如果中企領導來營地視察，營地要動員一番，要求中方員工到門口列隊歡迎。如果是大點的領導來了，整個營地彩旗飄揚，鑼鼓喧天，還請伊拉克分包 商的伊拉克人和其他外籍員工和中方員工一起列隊歡迎，以彰顯國際化。晚上當然是接風洗塵的盛宴了。如果領導要走，要喝個送行酒。

而那些默默無聞的中國籍員工如果要出門遠行, 連個送行的人影也找不到，更別提什麼送行酒了。

而西方公司領導的來去，從來都是悄無聲息的。英國PETROFAC公司的Steve先生相當於中國的廳局級幹部，他時不時出現在這個營地里，沒人知道他什麼時候來的，也沒人知道他什麼時候走。

英國PETROFAC公司的項目經理Peter先生是個快70歲的老頭子，一個人經常默默地在營地散步，自己去吃飯，沒有人陪伴在他身邊忙前忙後。而中國公司的領導在營地里，總是大呼小叫，前呼後擁。

在這個營地里，不知道為什麼，中國人遇到西方人，雙方一般都微笑打招呼，不管認不認識。而中國人遇到中國人，情況就不一樣。遇到領導了，極力微笑逢迎。其他情況，除非比較熟悉，否則，形同陌路，誰也不理誰。

在營地的伊拉克人摸准了中國人的脾性，遇到了中國的領導，也笑臉相迎，遇到了一般的中國人，也開始愛理不理了。

高層領導賽神仙 底層低薪沒休假

西方人工作一個月回國休假一個月，休假期間待遇不變。中方管理人員是工作6個月或1年休假一個月，休假期間，基本沒什麼待遇。中國工人沒有休假制度的安排，能否休假，完全由領導決定。

也許你認為中國工人太老實，不敢爭取休假的權利。但實際上不是這回事。中國工人沒有幾個願意休假的，因為害怕一旦回國休假，就來不了，所以能幹多長，就干多長。中國公司的外籍員工有周末，中國籍員工沒有周末，天天上班。

中 國公司和西方公司成立了一個聯合體，按照聯合體的休假制度，聯合體的中國籍員工必須工作一個月休假一個月，但中國公司堅決不同意，只同意，在聯合體的中國 公司的外籍員工工作一個月休假一個月，中國籍員工不能享受這個權利。這個休假安排是非常奇葩的事情，最能體現中國人欺負自己人的精神情懷。

時 間長了，這個營地的外國人都看出了中國公司的很多門道。他們發現，中國公司領導的工作，就是動動嘴而已，從不動手，而且享有豐厚的特權和報酬，身邊總是簇 擁着一批人伺候。很多伊拉克籍員工說，在你們中國當領導，不干任何具體事項，總有人巴結逢迎，沒有人敢向領導提意見，真是太舒服了。

人性是相通的, 對美醜辨別的標準是一致的。通過以上幾件小事對比，中國給伊拉克人什麼印象呢？是對底層的漠不關心，是對個體精神上的壓抑，是嚴苛的官本位官僚體制，是老百姓天生的隱忍。

很多伊拉克人看在眼裡，想在心裡。了解之後，關於巴士拉海關警察對中國人投來歧視的目光和不屑的神情能說什麼呢！

中 國人在世界各地被歧視，不是因為中國人不夠優秀，而是因為中國人的價值觀出了問題。價值觀出現了問題，再多的經濟投入，也換不來人家真正的友誼和尊重。如 果看不到這個根本性的問題，海外的中國人遭遇被歧視的經歷不會減少。中國要崛起，中國人要想不被歧視，必須要讓世界各國人民包括伊拉克人看到中國真正有影 響力、有滲透力的價值觀。