美國倚仗強大的軍事力量威攝全球，形成了前所未有的雄霸天下之勢；美國倚 仗強大的金融貨幣體系和管理體制，建立了掌握世界硬通貨、讓華爾街財源滾滾的 “美元不敗體系”；美國倚仗強大的科研開發能力，占據了世界第一流的“高邊疆 ”，贏得了大筆專利費和壟斷利潤；美國倚仗強大的新聞媒體和影視產業，掌握了 全球規模的“話語霸權”，左右着世界各地的輿論導向…。無怪乎不少心力薄弱之輩已對“抵抗美國”完全喪失了信心，認為還不如投降美國算了。

　　擺在我們面前的問題是：美國是否真的不可戰勝，是否真的將會永不衰落？

　　親美派必須回答一個嚴肅的問題：擁有如此強大資金、技術、管理後盾的美國經濟為何自從二○○○年股市大跌之後，一直不見起色？換句話說，已經持續三年的經濟 低谷究竟只是一個短期的調整過程，還是美國經濟全盛時期已經過去的標誌？經過 認真的思考之後，我認為是後者。

　　從歷史的高度看，二十一世紀初的這次發達國家經濟蕭條大致相當於一八七三 年的那次經濟蕭條。一八七三年的那次全球大蕭條是大英帝國走向沒落的開始；再 過五十年，歷史學家會給予二○○一年的全球經濟蕭條以非常類似的評價。

　　自從經濟蕭條發生以來，美國聯邦儲備局把利率降到了四十年來的最低點，國 會通過了一系列減稅法案，聯邦政府放棄了長期堅持的強勢美元政策，甚至不惜用 戰爭刺激經濟。可是美國經濟卻依舊低迷乏力，尤其領導九十年代“新經濟”浪潮 的硅谷一片有氣無力，以至於有人說“鬼谷”都快變成“死谷”了。美國經濟到底 是得了什麼病？

　　答案很簡單：美國經濟得了“市場病”。問題不是出在經濟活動的效率上，不 是出在科研開發部門，也不是出在管理經營上，而是出在市場需求嚴重不足。

　　在公司的帳本上，生產（Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ）、研發（Ｒ＆Ｄ）、 管理（Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）做得再好，也照樣是只賠不賺的ＯＶＥＲＨＥＡＤ 。除了個別的例外，一家公司能進賬的就是銷售（Ｓａｌｅｓ）和服務（Ｓｅｒｖ ｉｃｅ）這兩個部門。沒有足夠的訂單，你讓搞科研的那一大群ＰｈＤ和搞管理的 那一大群ＭＢＡ吃什麼？這是不需要高深的經濟學就能明白的道理。

　　九十年代美國股市高漲，給了許多公司“個別的例外”：銷售和服務收入不足 也不要緊，只要股票上漲，就可以取得比訂單大得多的收益。換句話說，龐大的研 發管理開銷是拿投資人的錢頂上了的－－反正股票是沒有還本問題的。應當說，這 在當時是個極為成功的戰略－－美國拿全世界投資人投入美國股市的資金搞出了一 個全新的經濟領域，收穫之巨大自不待言。但是，漲潮的時候當然一切都好，退潮 了咋辦？形同賭博的輪番炒作是不可能沒完沒了繼續下去的。股市炒作再也不能滿 足利潤預期，投資人就會很自然的要求公司提供經營本身的利潤來擔保投資回報。

　　可如今在美國，最難做的恰恰就是Ｓａｌｅｓ和Ｓｅｒｖｉｃｅ，尤其在“新 經濟”領域就更是如此。舉個例子，五年前的電腦硬盤內存是什麼價格，現在又是 什麼價格？美國零售市場上一部台式電腦的價格已不足千元。而要研製出新一代硬 盤、內存和ＣＰＵ，需要投入多少資金？光一個研究中心十個ＰｈＤ一年的工資就 在百萬美元左右。在今天這個價格體系之下，公司能取得多少利潤？

　　只要銷售和服務的基本面沒有大的改觀，投資人就必然瞻前顧後，經濟低迷也 就難以從根本上得到改善。由於問題是出在經濟運行的“終端”上，所以強大的研 發能力和一流的管理起不了多大作用。事實上，“捧着金碗沒飯吃”並不是什麼新 現象－－已經低迷不振十年之久的日本經濟不就是個現成的例子嗎？降低利率、赤 字財政、貨幣貶值這些招數日本都用過，結果是有目共睹－－這些調節槓桿產生的 拉動效應猶如杯水車薪，根本就不管用。

　　二○○一年以來的美國經濟，很大程度上靠降低利率支撐房地產市場和個人消 費市場實現繼續增長的。房市紅火固然好，但是國民經濟終究不能長期指靠“賣房 子賣地”；個人消費市場上充斥着進口貨，也同樣不是振興經濟的根本之所在。一 旦美元貶值超過限度，通貨膨脹無法遏制，那麼成堆的經濟問題一起爆發，後果簡 直是不堪設想。要重振美國經濟，銷售和服務訂單不足的問題是無法迴避的。

　　那麼，究竟是什麼導致了美國“新經濟”在短短幾年之內就出現了市場飽和、 需求不足的嚴重問題呢？

　　凡是在中美兩國生活工作過的人，大都能感覺到美國的生活要簡單許多吧？凡 是既讀英文網又上中文網的人，大都能感覺到中文網上資源要比英文“五光十色” 得多吧？這就是“信息”與“文化”的差別。

　　對於美國人來說，信息技術帶來的就是信息交流的快捷與方便。網絡使股票交 易和電子訂票得以遙控進行；移動電話使得駕車郊遊多了一層方便；電子郵件提供 了新的更可靠的通信方式，等等。但是，這並沒有給美國人帶來太多“新的東西”。 美國的郵政體系本來就非常快速可靠；固定電話幾乎遍及每家每戶；發達的新聞 媒體使得美國人在網絡出之前就進入了“准信息時代”。因此，美國消費者並不 願意為信息服務花太多的錢。再加上“新經濟”擴展時期各公司免費甚至倒貼錢的 推銷浪潮，使得美國人認為網絡就應該是個ＦＲＥＥ的東西，電子郵件就應該不花 錢，移動電話的月費也不能比固定電話高多少，否則就沒人要。總而言之，美國的 “新經濟”是一個信息市場，而且是一個非常有限的信息市場。

　　中國沒有經歷美國已經走過的固定電話普及、郵政系統到位、電視報刊發達的 過程，而是直接進入了移動電話、電子郵件、網上新聞論壇聊天等新一代信息技術 時代。因此中國消費者感受信息技術帶來的便捷遠比美國人要強烈得多。昨天還在 到處找公用電話，今天可以在大街上邊走別邊了；昨天還在收發室里翻找信件，今 天可以坐在電腦前和大洋彼岸瞬時通信；昨天還在收看千篇一律的新聞影視，今天 可以到網上盡情的尋找自己喜愛的題材…因此，有很多中國人願意支付相當可觀的 一部份收入來換取這種享受，從而使得中國的信息市場一開始就有得天獨厚的條件 。這是一個典型“後進優勢”的例子。

　　不僅如此，網絡、移動電話、個人電腦等信息產品屬於個人消費品。因此其市 場規模和有一定收入、一定教育水平、一定社會地位的人口是成正比的。中國是世 界上人口最多的國家。雖然相當一部份中國人口還沒有進入這個市場，但即使只算 京津、長三角、珠三角等較發達地帶的人口，也是一個非常巨大的數字。ＮＢＡ為 什麼這麼重視姚明？因為ＮＢＡ的大總管們清楚的知道，姚明一上場，在中國不顧 時差實況盯着他的觀眾足有三個億，比美國的總人口還多！美國電信業都在拼命爭 取中國的市場份額，因為這些公司的總裁們清楚的知道，中國每年新增的電話客戶 要用新建幾個ＢＡＢＹ－ＢＥＬＬ來計算。道理再簡單不過：美國人再有錢，也不 會平均每人配五個手機，用七台電腦，開三個上網賬戶吧？

　　但僅這兩點仍然不足以闡明信息經濟在中美兩國前景的區別。我認為，最本 質的區別在於信息技術在中國帶來了對社會結構根本上的衝擊，從而產生了一個巨 大的“文化市場”。這個文化市場與信息市場相比，其規模很可能將是數量級的差 別。

　　在美國生活過的人，都能體會到美國人業餘生活的封閉和單調。美國人除了上班， 一般就是夫妻或者情人關起門來過小日子，一大群人聚在一起海闊天空侃大山少之 又少。周末或者節日，美國人最喜歡的是到郊外和大自然融為一體。中國人聚在一 起下棋打牌聊天，在很多美國人看來是難以理解的怪事：平時工作那麼辛苦，休閒 的時候怎麼還那麼用腦子？同樣是使用信息技術，美國人是為了獲取信息，而中國 人追求的往往不是信息，而是一種文化氛圍。因此，信息技術進入中國之後，迅速 的變成了“人文技術”，空前的擴展了文化氛圍可觸及的邊界，把大江南北的風土 人情拉到了我們的眼前。而與此同時，中文語言上的特點又特別有利於“文化產品 信息化”。風靡中國的手機短信使得中國的網絡公司率先在世界上實現了盈利。而 手機短信業務存在的基礎，就是中文提供了“短信”的可能性。幾千年的文化發展 下來，中文成為了能把信息高度濃縮的語言。這一點西方的拼音文字是根本做不到 的。所以，即使美國人想學這一招，恐怕也很困難：用中文幾個詞就能交代清楚的 信息，用西方語言那帶寬的消耗可就海了去了。試問，“落英繽紛”這四個字所表 達出來的境界，用英文得多少個字節？

　　總結起來講，美國封閉的個人生活、有限的人口密度和薄弱的文化底蘊決定了 信息經濟雖然能在美國孕育而生，卻註定無法在美國找到進一步發展所必須的大市 場。當年汽車是在歐洲誕生的，可是歐洲道路狹窄，旅行距離短，也沒地方停車。 結果是汽車在歐洲費了九牛二虎之力才取代馬車，遲遲無法形成規模效應，最終被 市場條件得天獨厚的美國後來居上。同樣，網絡、電信和個人電腦在中國的發展前 景遠遠大於美國。甚至可以說，以美國為代表的西方發展出來的“數字繁榮”，到 頭來不過是為人作嫁而已。

　　其實，不僅是信息經濟，生物技術、新能源技術和新材料技術等“新經濟”普 遍具備知識密集、資源消耗少、消費有人口要求等特點。生物製藥在中國既有充足 的基因來源，又有廣闊的市場；使用新材料部份取代鋼鐵，可以減少污染與資源消 耗，同時改善性能提高效益；而太陽能、核聚變、制氫用氫等新能源一旦具備實用 價值，對中國的戰略意義是極其重大的：取之不盡、無污染、不需運輸。這幾乎就 是為中國量身訂做的。

　　市場經濟市場經濟，顧名思義，市場就是一切。手握世界上最大的“新經濟” 市場，從根本上保證了中國經濟光明的前景。