我和MD是在教會認識的，離我中風的那天剛好四年。那天是星期天，我和萍兒跟往常一樣，手牽着手，去到禮拜堂參加主日敬拜。唱詩的時候，就聽見後面一排有人唱歌唱得特別響亮，讀經讀得特別伉鏘。聚會結束後，我和萍兒都熱情跟他握手介紹，就認識了。當聽說我叫何許人時，他忙說認識，還在網上看到過我的講道稿呢。我一聽受寵若驚，相見恨晚。他叫鄧MD，剛從明州搬來，與我在一個公司上班。

接下來的幾周里，我邀請了MD去我們的禱告會、福音探訪會、團契聚會。時間稍久，我和萍兒都為他的來到感謝神。他就像一個乖孩子一樣，好像什麼都不敢做，卻又都那麼感興趣。記得有次周三禱告會後的交談中，我告訴他第二天晚上有福音探訪會，他問可不可以去？我說當然可以。結果星期四那天他真去了。到了訓練結束出去探訪的時候，我試探地問他是否也想去，他說願意。直到我們說明了探訪組是事先定好的，他才自己找個理由沒去成。

很快我們就成了朋友，知道他真是一位對主大發熱心的基督徒。所以2005年底的時候我們團契改選主席副主席，我們提名MD作副主席。開始他不同意，後來大家軟硬兼施，他終於同意了。加上另外一兩位新來的同工，我們團契的面貌從此煥然一新，不斷壯大，以致後面不得不一分為三。但這是後話，在此暫且不提。

MD做團契副主席以後不久， 一件事情的發生讓我刮目相看。我們團契里來了一對年輕夫妻，我還沒來得及記住名字，就發現他們已經信了主。原來MD在教會迎新午餐上認識了他們以後， 就積極邀請他們參加團契聚會， 並且時常保持與他們的聯繫，還幾次去到他們的府上，有次與他們交談到凌晨三點，一直到他們信主。信主後，他們想去原來在阿肯色州的教會受洗，MD又陪他們開車八小時去觀看他們的洗禮。這件事給了我極大的震撼，他的火熱和執著非我等所能及也。我跟C牧師說，教會來了個人才。他問是誰？我說是鄧MD。他說是鄧MY的弟弟呀。我說那不一樣，除了湖南腔外，其他都太不同啦。

時間久了，越來越多的人都認識了MD。十有八九的人見後都會或誇獎、或抱怨地說：你說話的聲音和語氣怎麼跟你哥哥一模一樣？時間久了，MD也有些煩了，但又無可奈何。我也想，這湖南人就是怪，見過的也不能少了，怎麼竟沒有一個能說一點點的普通話？想當年毛澤東一句“中華人民共和國成立了”，讓他偉大的地位在我的心裡一落千丈，害得我在他老人家逝世時，全國人民悲痛欲絕，可我卻一滴眼淚也掉不下來。還是萍兒比較仔細，有一次她說：我發現MD禱告的時候特別地清楚，特別地伉鏘悅耳，聽不懂的字也能猜出來。這個發現點燃了希望之火，因我們都認為孺子可教。後來他的太太JW及全家搬來後，我們便開始了每周一次的“雙約會”，我最初的目的就是想改進他們的湖南腔。

他們全家搬來的那天，我們請他們在來世餐館吃飯。飯吃了很長時間，我後來感覺到有許多收穫。當然既是感覺，就不一定準確。首先就是小萍對JW印象特別好，說她在主耶穌面前比老公還乖，談的話三句不離本行，都是傳福音、弟兄姐妹之類的。這尤其讓萍兒興奮，因為來教會這麼多年，遇到的姐妹不少，但很少有這麼就一見如故、推心置腹的。其次就是孩子對孩子似乎也談得很來。我家兩個、他家兩個，加起來年齡相等，所以有挺多共同語言。這點也很重要，因為若他們不配合，雙約會絕對浪不了漫。後來證實這一點是無比正確的，有時我們大人雙約會，喋喋不休地聊到凌晨兩三點鐘，他們會毫無問題地更加喋喋不休地耐心等候；後來我們出去度假，即便兩家不能同行，孩子們同往也是常有的事。我一直覺得孩子在成長過程中有屬靈的好朋友是一件非常重要的事情，免得他們一出高中就單槍匹馬、孤軍奮戰，最後落入魔掌。若有一些好夥伴相互激勵，就要堅固得多，搞得好還能中流砥柱。最後一點，就是MD了。雖然認識他已有好幾個月了，但每次都有一些新的發現。比如這次吃飯，我就發現起碼後來他常常做的幾件事情似乎多少跟這次吃飯有點關係。第一，來世餐館有很多菜，其中有兩種魚菜他很喜歡，於是在接下來的幾年裡，每次聚會或其它什麼機會，不分場合，他必定都會跑去買些回來獻上，直到很多人見了就怕為至。這體現了他善於用彼一技之長的恩賜，甚至達到濫用的地步。第二，他家請客吃飯。在他們搬來之前，我們對教會新來的人，也常請客吃飯，但不是見人就請。但MD他們卻太發揚光大了，只要有機會就請，沒有機會創造機會也要請。

說到他們家請客吃飯，那可說是最震動我的。鐵磨鐵，磨出刃來；朋友相感也是如此（箴27：17）。一方面，他們的火熱無形中也在激勵我們多請；另一方面，若能把整個教會都動員起來去請客，那麼教會復興豈不指日可待？我把他們家庭請客的果效歸納為：革命不是請客吃飯，但傳福音就是請客吃飯，還特地向教會的牧者和執事們寫了一封電子郵件，號召大家來從我做起，響應“鄧模式”，廣傳主福音。我的黃粱美夢是，我們的教會請客吃飯蔚然成風，牧長請執事，長老請同工，執事請會友，會友請。。。然後我就看到大堂那幾百人坐位坐無虛席。當然請客吃飯不是光吃飯而已。與MD同工最大的收穫，就是他在每次聚會的節目安排上，能在大家離去時總會有點什麼得着，而這就是長進的開始。這也真是看到主的信實，只要竭力為主做工，他就必讓你接出平安的果子來。

與MD最單獨的一次同工，是兩年前那次的中國宣教行。還在他來我們教會不久，我就告訴周牧師說，我們終於有了另一位可以去中國短宣了，幾年後果然成行。因為我是第三次，他是第一次，所以我理所當然做老大，連上廁所買便紙都是我說了算。從聖路易到上海，又從上海到安徽培訓點，兩周的培訓，俺兩兄弟行影不離，更了解了對方不少（詳情見“中國行（三）。

在我寫的敍事詩“中國行“裡面，最後兩句是“佳美腳蹤走平川，瀟灑人生傳奇文”，裏面概括了小萍（平）、世川、MD和JW的名字，除了新鮮加點兒玄乎外，還有當時對人生的一個真實的感動，這裡我講幾點。第一，建文他們全家搬來後，我們倆家庭很快成了最好的朋友。除了團契每周相聚外，在他們家裡至少每月有一次家庭聚會，邀請不同的朋友參加，我們總是必到無疑。每次聚會，我都會坐在火爐旁邊的沙發上，抱著萍兒，與大家一同分享。本來是因為人多，為了節省坐位而自然為之，誰知久而久之，竟成了一道風景線，甚至是夫妻恩愛的見證。在我們家裡也常有不同的聚會，而MD他們也會是常客。常常是聚會完了，眾人散去後，我們會繼續留下來，談天說地。有時我們就兩家聚會，談天說地到第二天。建文常感嘆說，我們兩家能認識，是人生中可望而不可求的事情。我也常常感謝神，能賜給人生路程中的屬靈夥伴。我想人要交往，就得臭味相投，或情投意合，這樣的話，就有講不完的話，而且能在海闊天空中互相長進。

我覺得自己有一個恩賜，就是在誇誇其談中冷不防會冒出一個藍圖，一個原理，或一個異象什麼的。為什麼會這樣呢？這次中風給我提供了一個可能的答案。在做復健的時候，醫生發現我的腦部功能有一大缺陷，那就是對需要推理的問題不能有耐心地去深思熟慮，而喜歡憑感覺作直觀地回答，並稱這是我的腦瘤所致。我就想這腦瘤老早就有了，據萍兒十分肯定地推算，應在十幾歲的時候，我上大學之前。以此類推，感情我的整個人生差不多都是在如此先天不足的殘疾中度過的！我能在如此不利的條件下，上中學、讀大學、來美國、找工作，這本身就不能不算是一個奇蹟。很可能也是因為這個原因，我的為人做事基本上不動腦筋，跟著感覺走，一直到今天。也是同樣的原因，若要有什麼高見，那就只能在跟人誇誇其談的過程中發生了。其實想想看，可能有這種殘疾的肯定不止我一人，而是大有人在。比如現在對任何棘手的問題的解決，通常都會有一個“大腦掃蕩”（Brain Storm），就是在熱烈的討論中把稀奇古怪的想法都搜集起來。想當年DNA結構的發現，就是華生和克里克整天呆在酒吧里喝咖啡，海闊天空地給侃出來的。我猜想華生和/或克里克的頭上沒準也長了一個腦瘤。

我跟MD就有點華生和克里克類似的情形，不同的就是我們談到的基本上都是教會和團契的事情。而且MD有一個不同的恩賜，就是認準的事情，他一定會做出來，而且有模有樣，用屬靈的話講，我們之間恩賜互補，用常人的話講，叫動作協調。舉個例子：曾幾何時，當我們談及團契的發展和弟兄姐妹的屬靈成長時，我分享了劉同蘇牧師的一篇文章，說其中提到的“最小底數（Critical Mass）原則”是今天我們許多團契或教會增長所需要應用的。簡單地說，最小底數原則就是當你想改變N個人的時候，你必須要有一個最基本的同工數目（M），你的計劃才會奏效。我現在再發揮一下：

最小底數M = 0.618N （0.618 = 黃金分割係數）            最佳同工數目M = N/0.618

應用這個公式，如果你準備邀請20位慕道友來聚會，那末你至少需要: 0.618 x 20 = 12-13 位同工，方能使聚會發生果效（讓他們決志信主）；但如果你有：20/0.618 = 32 位同工，則是最理想的，沒準兒全信。如果你將M換成成熟的基督徒，N換成初信者，聚會的目的是要去造就他們，結論也是一樣。其實這也不是甚麼新發明，當年毛主席的“集中優勢兵力，各個消滅敵人”，用的也是這個道理。

對於我來說，這多少有點紙上談兵的味道，雖然偶爾也會去做做，但最多的就是說說而已。但MD卻不然。他聽了，覺得有道理，然後就按着去做。他家每月一兩次的聚會，不論是邀請慕道友，還是基督徒，其數目與同工數目的比例，都是要經過仔細計算，基本上都接近黃金分割係數的完全。但印象最深的，是在分團契後各個小團契的成長。更新分成慕恩、新生命和更新三個團契後，各個團契便各顯神通，以期發展壯大。每個小團契都有不同的特點，因此都有不同的策略。MD是新生命的主席。他告訴我說，他們團契的策略是“攘外必先安內”，換句話說，就是要先發展一群成長起來的同工，以滿足最小底數的需要，然後才去做任何其他的事情。他說到做到，一年下來，果效明顯。每次聚會，看到新生命團契成雙成對、欣欣向榮，更讓我感到MD同志，人才難得也。

說到分團契，也是一個值得一提的事情，因為這在我們教會還是第一次，而且在分得的過程中所出現的問題和挑戰或許今後可以借鑑。要分是因為兩個原因：第一，團契太大了。每次聚會時教室坐得滿滿的。這當然主要歸功於近年來一些新得力同工的加入，尤其是MD他們一家。第二，教會牧者想借着分團契來達到教會成長的目的，最主要的就是讓團契更多的弟兄姐妹有服事成長的機會，也提供更多的機會讓更多的弟兄姐妹都去邀請朋友來聚會，達到細胞分裂、遍地開花的目的。其實更新團契分家這件事兒，老早就在談論了，只是那時我與其他同工都覺得時候尚早，所以遲遲未動。但時過境遷，當時的團契已經到了合久必分得地步。我與一些的主要同工私下交通，都覺得是時候了。唯一棘手的，是怎麼個分法。。。