工场上的祭司 (四)：你是一个怎样的下属？
朱家欣(真理报加西版2006年4月号)

在今期的「工场上的祭司」中，我们会讨论一下「你是一个怎样的下属？」这个题目，以承接上期「你是一个怎样的上司？」一文。让读者中为人上司和下属的，均能作一个自我检讨，从而提升双方在工作间的配搭和关系，并公司整体的表现。

若果我们说「群龙不可以无首」，工作间的领袖均是任重道远，承??极富挑战的职务的话，哪么，各级各部的下属则更加是执行公司大小决策的关键人物。日本著名企业新力公司的已故主席盛田昭夫便曾说过，一间只单靠管理阶层营运的公司必是一间停滞不前的公司。由此可见，有?大旗的领袖固然重要，然而有愿意跟随的下属更是举足轻重，他们就是上司的资源，是公司的财产。

当然，「你是一个怎样的下属？」这条问题所牵涉的范围是非常广?的，不单职业和工作冈位等会影?当时人对问题的响应，而且，随?社会的演变，科技的发展，上司对下属的要求也有所改变。然而，我认为我们可以从三方面思想这个问题。

1. 你是否清础并履行自己在工作间的位份？
2. 你的工作态度和表现如何呢？
3. 你在工作间的人际关系如何呢？

现在，让我们逐一看看这几个问题吧。

首先，究竟下属在工作间的位份应是如何呢？若果为人下属者不清础并不履行自己的位份，那会带来甚?后果呢？下属在工作间的位份就是认同和跟随公司的方向，与上司和同事互相配搭，在所属冈位上竭尽所能做到最好。那当然不是说作下属的就必要唯命是从，盲目跟随，但下属需要明白他们之所以被聘用，是因为公司需要他们承?当中的职务，从而成就公司订定的目标。另外，作下属的也要明白到你的直接上司就是圣经所形容的「那在位的」，你的本份便是要支持他，要尊重他，要接受他的领导。

哪若果作下属的不能认同公司的方向呢？又或者对上司十分不满，更遑论要支持他，要尊重他呢？在如此情况下，我建议下属先作一个客观和冷静的分析，看看是哪里出了问题，并检讨自己对该处境需不需要负上任何责任。你可以想想：这是否一些积压已久的问题，还是因一些独立的人与事令你对公司失去了投入感？是否自己在工作的理念上出现了问题，又或者，是否公司的理念出现了问题呢？你身处的冈位和工作环境是否不适合你呢？或者是因为某些私人恩怨而对上司产生不满，又或者你是否在所处冈位的年日已够，是时候另谋高就呢？

经过分析后，你便应该当机立断，若果你决定继续留在公司的话，那代表你需要甘心乐意地接受现存的环境，包括公司的方向和上司的领导，而同时透过造就人的途径沟通你的意见，正面地解决现存问题，从而让你能够清础并履行自己在工作间的位份。相反来说，若果你决定另谋高就是最好的解决的话，那就请你尽快积极寻找其它工作机会，免得日子一拖，问题不但没有解决，而你更变成了经常跟公司与上司唱反调的叛乱份子，那就真是两败俱伤了。

我要?调的是，无论是基于以上任何原因，一个经常不能够跟随公司的方向，不能够顺服上司领导的下属虽然并不等同是一个差劣的下属，却必定是一个在工作上得不到太多满足感的下属。所以，无论是任何阶级的下属，能够认清自己的位份，并时刻做好自己的本份就是作下属最基本的元素。

第二方面，你的工作态度如何呢？你是否看重自己的冈位，尽责可靠，积极热切？你是否愿意主动正面地沟通，有一个谦卑的态度，并重视彼此合作的团队精神呢？你应付压力的能力如何呢？你如何面对负面评价呢？你对公司各类型大小变动的适应能力如何呢？要知道，你的工作态度往往并非反映自一个理想完美的工作环境，?是在应付问题时才会遇到真正的考验。

你的工作表现又如何呢？无论在任何冈位，作下属的也要本?追求卓越的心态，务求将工作做到最好。同时，要恒常地装备自己，留意自己本行的最新动态，愿意学习新的知识与技能。所以，作下属的要时常检讨自己的工作表现，并主动资询上司对你表现的评价，从而作出调整。

最后，你在工作间的人际关系如何呢？就算你是一位有顶尖工作态度和表现的下属，然而在人际关系中时常引起冲突的话，那必为你上司带来严重的问题。因为在今时今日的工作间中，讲求的再不是个人主义，?是团队合作。所以，一个单顾独善其身的心态是带不出果效的。我在过去的文章也再三?调，人际关系是?体生活中的重要一环，良好的人际关系不单叫人满足愉快，更能帮助人在积极正面的气氛下健康地成长和发展。但相反，当工作间的关系恶劣时，人的自保系统则会自动亮起，无论思想行动均采取谨慎态度，而付出和参与亦即随之调减。这一下来，工作的效率和效果必然受到影?。正因如此，无论身处任何冈位也要在人际关系上作个和平之子。另外，我亦提过若人际关系的问题是无可避免的话，当时人必要实时处理，透过正面沟通而寻求一个令双方共嬴的解决方法。

正如我在文章开首时所提到，「你是一个怎样的下属？」这条问题所牵涉的范围是非常广?的，我所提出的三个思想问题当然未能涵概所有的细节；然而，我盼望以上的内容能够带来「拋砖引玉」的作用，鼓励读者中为人下属者均主动检讨自己是一个怎样的下属，并积极寻求改进，不断提升自己，并提升公司整体的表现。