設萬維讀者為首頁 廣告服務 聯繫我們 關於萬維
簡體 繁體 手機版
分類廣告
版主:粉纓
萬維讀者網 > 戀戀風塵 > 帖子
男人這東西……
送交者: 匡國文寇 2006年07月14日07:19:27 於 [戀戀風塵] 發送悄悄話


   正常的男人應該都會喜歡女人,尤其喜歡年輕、漂亮、有風情的女人,有的男人敢於表現出來、願意表現出來、善於表現出來;而相當多的男人卻不敢表現出來、不願表現出來、不善表現出來。
   風情萬種的女人總讓男人愛舍難取,那是因為駕御風情萬種的女人對男人說來,既是挑戰,又是高品位的享受;而男人並不總是對自己的駕御抱有足夠的自信。
   男人對於所喜歡的女人的界定和選擇,與其自身的品位、內涵、修養、閱歷深度不無關係。
   贏得女人的愛慕,尤其是贏得所喜歡的女人的愛慕,往往會成為男人不息奮鬥和拼搏的能源和動力;失去這些能源和動力,很多男人或許會對奮鬥和拼搏不屑一顧。
   當然不排除有以事業為第一追求的男人,但扯遠一點,以愛情為目的、以事業為手段的男人,總比以愛情為手段、以事業為目的的男人要充實、高貴得多。
   男人總願意與心儀的女人分享自己成功的喜悅。
   大多數男人,如果不能享有滿意的愛情,會失去最低限度的自信。
   當然,男人不喜歡一眼就看透的女人和永遠看不透的女人。
   即使多情好強的男人也並不一定非要追求在肉體上占有多少女人,而在許多女人心上刻下自己獨特的痕跡對於他們卻不無誘惑。
   但凡男人,都要在愛情上使用伎倆,而高明的男人使用伎倆不會讓人察覺。
   有的男人在戀愛之初會以纏綿疑惑征服女人,一旦目的達到,卻又會漸漸地抵禦甚至企圖擺脫女人的纏綿。
   在潛意識裡,大多數男人和女人都認為女人只是男人的附屬物。尤其是男人,在一個各方面優於自己的女人面前,大多數時候會手足無措。女人則相反,在一個優於自己的男人面前她往往遊刃有餘;倒是在一個次於自己的男人面前,如果兩人相愛,她往往會因為要設計得體的言行舉止而躊躇。
   不少男人會放縱自己,卻不能容忍女人的放縱。男人會為自己的放縱找千百條理由,沒有一條女人會相信,但每一條都會讓女人心軟。
   就內心世界而言,男人沒有一個好東西。當有的男人得體地掩飾了自己的內心世界時,他們或許也可能撈到“好東西”的桂冠。
   一個男人的愛不可能不帶有盲目性、好奇性、冒險性和實驗性。
   男人之需要女人,尤其表現在其初涉人世之時,他需要從女人那裡獲得信心和勇氣;但很多男人獲得信心和勇氣後卻反過來用以蔑視女人。
   男人在女人的撫慰和滋養中成熟往往是無意識的,而一個不成熟的男人可能會意識到自己之所以不成熟,實在是因為缺少女人的撫慰和滋養。
   好女人是男人終身的學校,一個好的學生自然會受益無窮;而一個低能的學生的損失,他自己或許一輩子也意識不到。
   愛是非理智的,即使是相當成熟的男人當愛之情萌發時也會有令人難以理喻的舉動,哪怕這些舉動日後會受到自己的嘲笑。
   作為生物(或動物)屬性,喜新厭舊是正常的,尤其是雄性;而作為社會屬性,不可能不限制人們的(往往是男人的)動物屬性。一個有自我約束力的男人是正常的男人,而一個自我調節得當的男人是優秀的男人。
   成熟的男人善於奉承女人,且是無意識的;有意識奉承女人的男人,女人最應當提防。
   一個男人不去勾引女人是容易做到的,而一個男人不被女人勾引卻不太容易。
   對於女人來說,一些男人的可愛之處在於善於製造情趣;而另一些男人的可恨之處在於僅僅為製造情趣而製造情趣。
   當自己的女人移情別戀時,男人如果不是一味地糾纏於自己想當然得出的女人的種種不是,而是冷靜地作自我反省,亡羊補牢,那他的損失遲早會得到殷厚的補償。
   女人應該意識到,指望男人說出溫度得體的話的要求是苛刻的,不安分的雄性激素決定了男人的話不是過熱,就是過冷。聰慧的女人不計較這些,她們在意的是男人的話背後的那些東西。
   男人是感性動物,大多數離不開刺激和冒險,婚姻生活一平庸,就有可能出問題。
   自以為聰明的男人總想既擁有妻子,又擁有情人。聰明的男人不應該(也不會)因為有了情人而影響夫妻關係的和諧和穩定,他們面臨着兩難的抉擇,但他們既然選擇了自己的過去和現在,就應該正視自己的未來,如何抉擇是他們自己的事情。不是還有“第四者”的提法嗎?隨他(她)們去吧。如果真是玩火,自然應了“玩火者必自焚”。或許倒是在這裡,不是“當局者迷,旁觀者清”,而是“旁觀者迷,當局者清”了。
  

0%(0)
0%(0)
標 題 (必選項):
內 容 (選填項):
實用資訊
回國機票$360起 | 商務艙省$200 | 全球最佳航空公司出爐:海航獲五星
海外華人福利!在線看陳建斌《三叉戟》熱血歸回 豪情築夢 高清免費看 無地區限制
一周點擊熱帖 更多>>
一周回復熱帖
歷史上的今天:回復熱帖
2005: 人,外星人,命運
2005: 雀兒 (13)
2002: 我的Ph.D老闆