這兩天，好多人關心我個人向四川地震災區的捐款數目。（順便告知一聲，我擔任主編的《活體育》雜誌全體員工將5月工資收入捐助災區，我已決定這筆款項由我個人承擔。另外，21日，我將參加夢舟隊在福州的足球義賽，並參與集體捐款。）

我怎麼捐、捐多少，不用跟任何人匯報，這不是搞政治運動人人表態過關。我不認為捐款救災這一純粹出於愛心的舉動，到了一些人手裡就該變成道德大棒尚方寶劍。

我先講一個月以前我親眼目睹的一切——

當時，我參與東方衛視的“加油！2008”節目，在黑龍江一個貧困縣的貧困小學，當了三天體育教師。校長告訴我，學校的房子是1985年蓋的，但現在已經是D級危房了，窗戶都不敢開，也根本打不開。縣裡早就該給他們蓋新校舍了，可是，一直拖着，拖了很久。

那個小學的房子結構很讓人擔心，東西走向狹長的一座平房，所有的8間教室和辦公室都呈一字“長蛇陣”方式排列，每個房間裡的人都要通過一個僅有1 .5米寬的走廊，才能走到這個“長蛇陣”的中間，那裡有通向戶外操場的大門。老師的辦公室緊鄰大門，而離大門最遠的教室，有大約40米。由於沒有暖氣，冬天，每間教室都是燒煤爐取暖。我當時曾經想，這樣的結構，萬一失火，孩子們往外跑，都是個問題。現在想想，這樣的危房，不要說抵抗像這次四川這麼大的地震，就是來個四、五級的普通地震，就會把孩子全埋在裡面！

那個小學的教室，因為長年不開窗，建築也破舊，我剛走進教室的時候，差點被一股餿臭酸腐的味道嗆一個跟頭。可是，當我走進教室，面對着十幾個孩子天真純淨的眼睛的時候，我的鼻子暫時性選擇性失靈了。我知道這難以忍受的味道不是孩子們身上的，他們和我自己的孩子一樣可愛、一樣乾淨。當天下雨，我的第一堂體育課在教室里上了整整一個小時，隨行的負責拍攝的東方衛視的同仁們也忘情地投入工作，一直和我們在一起。

很快區里領導來了，前呼後擁的，說是“有什麼要求儘管說啊！”，然後邀請我跟他們共進晚餐。我很客氣地謝絕了。第二天，縣裡領導來了，前呼後擁，陣勢更是嚇人。再次邀請我晚上去縣城跟他們吃飯，我還是謝絕了。兩批領導可以從他們乘坐的車上看出級別，區長好像是桑塔納2000，縣領導是天籟吧。我沒有去跟領導吃飯，首先是因為我不能喝酒，人家來一桌子人陪我，我又不喝，多冷場啊；其次是因為學校里的孩子們在這個季節中午都沒有午飯，我聽說後立刻拿錢請人去縣城的KFC把當天所有的各式漢堡都買來了，還有雞翅雞腿。孩子們吃得特別開心，很多孩子從來都沒有吃過這些東西，儘管離他們最近的縣城只有半小時車程。孩子們吃的時候，我卻根本吃不下。我跑去學校的公廁小便掩飾自己的心情，卻被從糞坑裡吹進來的大風，把尿柱倒捲起來，潑灑的兩腿全濕，好像過了潑水節。

學校的操場上有兩個光板的籃球架，我們去了以後，給裝了一個籃筐，給孩子們送了一些體育課的器材和圖書。臨走的那一天，小學校長的一個朋友從附近縣城趕來跟我合影留念，他是縣城裡做體育服裝器材小生意的，我請他幫忙給另外一個籃板安上籃筐，並且有空來這裡給孩子們上上籃球課。我離開後第二天，他就跑來我的博客里留言說：籃筐已經安好，請你放心！我很感激他為孩子做的一切。

面對貧困，面對災難，人性中、心底里，最軟的地方都會被觸動。我也是孩子的父親，最看不得的，就是那些可憐的孩子們的慘狀。在這樣的事情面前，在很多令人無奈的現實面前，我們每個人都會感嘆個人力量的渺小，但是，有時也會感覺到個人力量的偉大。或者說，那是人性光輝的偉大。

很多我認識的企業和商家，一邊看着電視難過萬分，一邊決定捐款捐物。可是，一個擔心和疑慮就自然地冒了出來，自然的讓某些人無地自容：我們捐的錢物，能保證都用在災區災民身上嗎？要不，我們自己直接派人押運到災區直接分發吧？我無語。

這兩天的電視報道里，我們也看到，國家有關部門的官員，在主持人的提問下，面對億萬國人表示，所有善款物資都有監督，保證公開透明到達災區災民手裡。東方衛視的主持人駱新，居然直接問出了：如何保證捐贈款物在支援災區的過程里沒有“跑、冒、滴、漏”！？我特別讚賞的是，一向愛結巴的他，說這句話時，結巴的地方尤其精準，在“跑、冒、滴、漏”之前，很“醒目”地停頓了一下。

我們的國家真的進步了。災難給了我們監督政府官員的權力和機會。

所以，我選擇，用自己看得見摸得到的方式幫助災區——我要在災後重建開始時自己去那裡，把錢送到災民的手上，自己出錢，自己找人設計施工，看着他們把家園和學校重新蓋起來。把每一分錢每一滴汗，都落在災民手裡。我就不相信，這樣的房子還會把所有的孩子都壓在裡面……

這件事情，我已經和大眼商量好了。他是四川人，我的祖籍也是四川（現在劃歸重慶了），我們可以在當地找到可以信任的直接監督者。

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順便給大家講一個“冷笑話”，其實這樣的事情一點也不新鮮奇怪，也許就剛剛發生在你身邊。但是不是，很少會有人把它說出來？

某國家機關單位組織捐款，科長首先拿出200元給科里的秘書，一邊說：姚明、劉翔才捐那麼一點兒？他們多有錢啊！秘書記在賬本上後，科長又說：主任捐多少？我可別比主任捐的多。答：還不知呢。“那好，明天你知道了告訴我啊。”說罷轉身欲走，猶豫半晌，轉身回來了，“再補200吧，我是科長，得起帶頭作用，必須是科里捐款最多的啊。”

第二天，電話來問：主任捐了多少？秘書答：800。“靠！怎麼捐這麼多啊？得，你先從我這個月獎金里再扣400吧，我也捐800。跟主任覺悟一樣高。”

一會兒，科里一年輕同事小彬進來，在秘書這裡捐了1000。小伙子離開後，秘書跟旁邊的大姐悄悄商量：你說，咱們要不要告訴科長，讓他再補200啊，他不是要保持科里第一嗎？大姐說：可別介，那樣，他非恨死小彬不可！

這不是笑話，不僅僅因為任何人看了都笑不出來，而且因為這是真實發生的，不是編造的故事。

“科長”這樣的人也許就生活在大家身邊，他說話時的自然和坦蕩讓我們這些聽者絕望。那些在網絡上盯着別人捐多捐少的人，其實骨子裡他們的人格，和“科長”是一模一樣的。