接着说说airebnb的两位创始人，两位是设计师，一直创业不果，靠信用卡举债度日。尽管没有什么起色，两个人还是坚持。他们谈了不少vc，angel，其中不乏大牌union square的fred。Fred也没有投。如果是我，我也不会。我很难想象我会把我的家腾出一个地方要出租给陌生人。实在看不出需求点来。不果两位创始人契而不舍，终于file application去ycombinator，ycombinator是著名的创业企业孵化器。出名在于paul graham.跑题啦。以后说。Paul投了不少startup，也是看不清airbnb的模式，但还是破格收留了他们。告诉他们去ny，step out the building，做真正的市场和用户development。两位回到ny，一家一家的扫街。所以我说o2o很苦逼。竟然凭着一份执着，签到了愿意提供房子的owners。

 这中间还有一段插曲，两位创始人实在山穷水尽了，信用卡刷保了。但为了心中的理想，在共和党大会期间急中生智，做了共和党标志的麦片，赚到一些钱来维持自己的理想。以后终于走向了从weird idea to billion dollar startup. 两位创始人从负债人到billionaire.

 回到sharing economy话题，从上一篇看出，sharing economy是由于欧美发达国家gloomy economy的延伸。很多人不得已开始绞尽脑汁增加收入，维持日常开支。

 Sharing的好处：

——盘活社会的闲置资产，使社会闲置资产的利用率提高，解决效率问题

——提供了消费者更cheap的alternative

——推动了一些startups，解决了一部分permanent 失业人群的收入问题。比如zipcar（租车），taskrabbit（人力资源的sharing）等各个领域的所谓airbnb。

sharing的问题：

——sharing的本质是挖墙角，主要是established corporation，比如hotel，租车等。个人自己把家里收拾就可以出租以更便宜的价格，搅局。说白了，无照小商贩非法经营，掠夺合法商家的business。

——监管和规范话。正经的business有监管，规范，执照等。但个人随便出租目前没有监管，象airbnb的只有user review。这显然是不够的。Airbnb也曾经发生了租客把owner的房间搞的一沓糊涂的，结果是airbnb理赔。

——如果大家都sharing，那么生意会更难做，economy可能会更糟糕。本来住酒店，不住了，半价airbnb。本来要租车，结果share ride。本来要买车，结果sharing 一个闲置，按时间付费的。个人省钱了，但一些business会受到影响。

Sharing economy的一些思考

——sharing economy是不是会昙花一现？出现是因为lack of growth和gloomy economy。有没有可能美经济复苏一些，会不会fade away？我看可能性是存在的，但比较低，这是一股子trend。不过sharing economy的商业模式会变异。宏观环境的影响，社会的发展，人群行为模式的改变等，都会对商业模式有影响，有一些领域是可以运作的。以后说说我的一些思路和可能的领域。

——作用也反作用。以前airbnb等sharing economy的players小，没有伤及established 商家太多，现在变得越来越严重，其他会用lobby，regulation的手段应手。这无疑对airbnb等sharing economy players的前景有阴影。监管也会增加成本，以前的pricing advantages也会减弱。比如一些城市已经迫于压力宣布airbnb非法。如果应对regulation，监管以及所带来的等，拭目以待。

——sharing economy已经开始再不少行业有clone了。这是蓝海还是红海。从商业模式角度来看，商机在那里？如果execute？什么是competitive advantage？我感觉要重在efficiency上找思路。

——这种在中国这种growth不成问题的国家，同时人文习惯不同的国家，无效。国内airbnb的山寨基本早夭。没有那个土壤和需求。不能一位照搬。但有意思的是关于“行”的sharing是个全球的好model。

——从airbnb诞生的过程来看，可能到现在给我看pitch，我也会pass。但能作出来，是两位创始人的执着和坚韧，我敬佩。当然，大的经济环境有可能性。我还是竖大拇哥，牛逼的很。所以说，创业的要有破斧沉舟的勇气。

——如果我是airbnb的创始人，我会套现。一手好牌现在，以后是未知。