今天，我再次赶到计算机历史博物馆，第四次出席Tesla/ㄊㄜㄙㄌㄚ/特斯拉公司的股东大会[1]，再次宣读我和McRitchie的两个股东提案[2]。

我提前一个小时到达，在停车场的角落才找到位子，公司还雇人开车把股东送到会场门口。与以往同样，会场门前有不少公司的员工展示车型和充电柱，我被领上二楼会议大厅，容量369人的会场座无虚席，后来者只好站着，以年轻人居多、各种肤色都可见，还有手语翻译。我被领到专门为我预留的座位，身边的年轻人来自旧金山，作室内设计的，说他很早入场，抢到这个座位以便在非正式的Q&A时段得到提问的机会。我说我会提前离场，他可以坐到我的座位上。他去年会议时也在场，说当时没有理解我的“董事会主席”提案（得到16%股份赞同[3]）的意义。那次会议后几个月，美国证券交易委员会SEC部分根据我的提案结果，命令CEO Musk交出了兼任的董事会主席的职位。而且，Musk如果同意了我的提案，也可以节省被罚的2千万美元。他也好奇地问起我的工作和背景，理解了我的提案是符合公众利益和股东需要、但董事会不愿实施的政策、治理。我座位后面的股东也认出我，热情地交流起来。

正式会议前由新上任的董事会女主席发言，她的澳大利亚英语虽然听起来不自然，但比Musk流利。会议主持人（公司总律师、华裔）很快念完正式议程的前6项公司提案，请我宣读我的第7号要求设立公共政策委员会、McRitchie的要求废除绝大多数（2/3以上）而采用简单多数（半数以上）就决定成立的第8号提案。我环视会场，感到大家都熟悉、尊重我，知道来参加会议的年轻人们不在乎、不耐烦正式议程，就感谢大家支持我们的提案，祝大家快乐，快速结束了演讲。

主持人当场宣布初步统计结果，董事会的所有建议得到多数赞成，意味着我们的提案没有得到通过。我已经熟悉了接下来非正式议程的Musk的台上表演，就提前离开了会场。

[赵京，中日美比较政策研究所，2019年6月11日]

[1]第二次：“热闹的特斯拉股东大会”，2016年5月31日http://cpri.tripod.com/cpr2016/tesla.pdf ；第三次：“Tesla/ㄊㄜㄙㄌㄚ/特斯拉2018年股东大会提案”，2018年6月5日http://cpri.tripod.com/cpr2018/tesla2018.pdf 。

[2] http://cpri.tripod.com/cpr2019/proxy2019.pdf 第7、8号。

[3] http://ir.tesla.com/secfiling.cfm?filingID=1564590-18-15129&CIK=1318605