繼續改善Applied Materials高層報酬政策的2022年股東會議提案-2 |
送交者: 比較政策 2022年03月10日14:35:34 於 [股市財經] 發送悄悄話 |
上個月中旬,民主黨激進派領袖之一、參議員Warren/沃倫批判世界上第一號富豪、Tesla/ㄊㄝㄙㄌㄚ/特斯拉公司CEO Musk/ㄇㄚㄙㄎ是freeloader/食客,因為他近年來繳納的所得稅為0。惱羞成怒的ㄇㄚㄙㄎ憤起(人身)攻擊之際,拋售大量的ㄊㄝㄙㄌㄚ股份,聲明他將是美國歷史上交稅最多的人。 我2018年在ㄊㄝㄙㄌㄚ股東大會上的提案要求董事會主席與CEO分離,在董事會主席兼CEOㄇㄚㄙㄎ一人擁有22%股份、所有董事會成員發布聲明反對的情況下,得到高達16%股份的贊同[1],提供了兩、三個月後美國證券交易委員會/SEC罕見地禁止ㄇㄚㄙㄎ三年內擔任董事會主席的行政命令的基礎。我的“公共政策委員會”提案在ㄊㄝㄙㄌㄚ2019年股東大會上付諸表決後,準備就ㄇㄚㄙㄎ的天文數字報酬方案[2]繼續在2020年股東大會上提案,但收到一個匿名電郵,警告我不要go after/追討ㄇㄚㄙㄎ。 雖然ㄇㄚㄙㄎ成為世界上第一號富豪是因為美國扭曲的股市主導經濟的政策的結果[3],我對任何個人的貪婪本性沒有任何成見,但企業的高層報酬並沒有一個合理的方法論,美國公司高層報酬的氣球式上升,對經濟整體是無法維持的;美國的貧富差距擴大趨勢是無法持續的美國經濟的問題和國際危機的根源,這兩年全世界的疫情更加劇了不平等的社會矛盾。硅谷的另一個有很強寡頭政治傾向的富豪Peter Thiel曾經用官司(金錢消耗)手段導致一個登載不利於他的消息的小媒體破產,如果ㄇㄚㄙㄎ(或者他手下的人)用同樣的方式對付我,結局是明確的。問題是:是否值得為此一戰? 我多少受到“以身試法”的Alexander Berkman/柏克曼(為了捍衛勞工權益、教育Carnegie/卡內基被判刑22年)的感染[4],替天行道,犧牲個人自由也在所不惜。例如,為了改善Yahoo/雅虎的人權政策,從2003-2017年持續提案,因為受到威脅,被迫把戰場從股東會議移到Delaware/德拉瓦州法庭,終止了雅虎繼續欺騙股東、SEC、國會與公眾的惡行[5]。現在,如果能夠通過ㄊㄝㄙㄌㄚ股東大會的提案阻止美國公司高層報酬的氣球式上升,確實意義重大。但是,我極為有限的資源和精力[6]已經不容許我再開闢一個比雅虎案例更艱巨的戰場了。而且,還有很多公司的治理需要改善,我選擇戰略撤退,賣掉了ㄊㄝㄙㄌㄚ的股份。 2021年3月11日,Applied Materials/應用材料公司股東大會就我的“改善高層報酬的指導原則”第7號提案表決,得到高達58,265,603股(8.3%)贊成[7]。因為贊成率高於5%,同樣的提案還可以繼續提交,所以我2021年7月20日提交類似提案,要求把CEO Pay Ratios/執行長與中間年收雇員的報酬比率作為確定高層報酬的因素之一、同時傾聽員工的意見。我進而列舉歐洲、英國的企業治理法規新趨勢就是加入員工的聲音、反映員工的利益,美國的高層報酬方式基本上由高管們自己決定,生活在人間天堂,連節制一點收入的社會責任都沒有的話,只能等待社會的譴責和政府的強制徵收了。 從2016年我第一次向應用材料公司提交提案以來,公司都以各種理由試圖排除我的提案,但這一次改善了對應,因為知道不能排除我付諸2022年股東大會的提案。2021年12月27日,我收到公司的通知將把我的提案付諸表決,並附屬董事會的反對聲明。這個反對聲明聲稱公司已經把CEO Pay Ratios加入高層報酬的考量之中、並開設渠道傾聽員工的意見,真是可笑。如果公司已經這樣做,董事會應該贊同我的提案,因而也就不必要付諸表決了。但這個聲明又做出結論說我的提案是unwarranted/毫無根據的,以此呼籲股東們反對我的提案。對於我來說,堅守住在股東大會上就治理政策與董事會對話的陣地,並由此向公眾推行我的政策理念,就是初步的勝利,因為所有董事會的反對聲明,為了拉攏股東投票反對我的提案都程度不同地被迫做出讓步、改進了企業治理。至於某一個提案結果如何,遠遠超出了我這個“愚公”的學識和能力範圍。 同時控制行政權力和立法兩院的民主黨政府在程序上推動數萬億美元的援救+刺激法案,革新派論客們歡呼法案還可以大為減少貧困率,好像開動印鈔機就可以製造奇蹟似的。但是,通貨膨脹的後果馬上就體現出來,越來越多的勞工加入失業大軍、放棄了通過勞動獲得社會尊嚴的夢想,而一個無法通過就業/勞務市場實現經濟平等的制度是無法持續的,在稅前就提升廣大中下層階級的就業率和工資收入,阻止高層報酬的惡性上升,是改革企業治理的迫不及待的制度創新。
[趙京,中日美比較政策研究所,2022年1月3日第一稿]
3月10日今天,我通過電話出席股東年度會議,宣讀我的第5號提案,指出: 一、 公司的CEO Pay Ratios/執行長與中間年收雇員的報酬比率在全球疫情大流行期間從2020年135倍跳到2021年204倍(+51%)、再高升到323倍(+58%),而董事會的反對聲明中借用“同行公司評比”的理由正好說明美國高管階層正在形成ㄚㄌㄧㄙㄊㄛㄊㄝㄌㄝ-ㄙ/Aristotle定義的寡頭階層[8],這樣的經濟系統是無法持續的。 二、 美國公司的高層報酬政策和執行沒有任何合理性,因為員工們的聲音/利益不如歐洲日本的公司那樣可以多少體現在董事會,而且董事會由候選人等額“選舉”是不民主的,我自己在Adobe Systems曾經試圖組織過員工,經歷過高科技公司的運營。 三、 世界正處於又一次動盪不安之中,而美國社會的內部分裂正是一個最根本的緣由和特徵。雖然許多事態是董事會無法控制的,但董事會完全可以決定公司的高層報酬政策,現在是採取行動、改善高層報酬的時候了! 主持會議的秘書長當場報告這次股東年會的5個議案的結果,其中的兩個股東提案(另一個是老朋友Chevedden宣讀的“10%以上股份的股東可以提議召開特別會議”的提案)都沒有得到多數贊同,任重道遠。 [2022年3月10日修訂稿]
[1] 趙京,Tesla/ㄊㄜㄙㄌㄚ/特斯拉2018年股東大會提案,2018年6月5日。 [2] 著名的Institutional Shareholder Services估算ㄇㄚㄙㄎ的獎勵報酬高達37億美元: “At $2.6 billion, the grant value is unprecedented and sets the new high-water mark for an individual executive equity award at a U.S. public company.” 目光短淺的寡頭階層不會甘願ㄇㄚㄙㄎ一人獨領風騷,但美國的資本主義系統能夠供養多少個ㄇㄚㄙㄎ呢? [3] 試想:如果ㄊㄜㄙㄌㄚ不上市,ㄇㄚㄙㄎ僅靠買車能掙多少錢? [4]我編輯他的Prison Memoirs of an Anarchist/一個安那祺主義者的獄中回憶(譯者:巴金)https://cpri.tripod.com/cpr2009/aca-2.pdf 。 [5] 關於雅虎戰場的文件可以編輯為一本書,參見最後一文:趙京,問責雅虎人權基金濫用的最後提案,2017年10月24日。 [6]我的主要事業從2016年以來轉為漢音元素方案的文明創新。 [7] 趙京,“繼續推動改革Applied Materials/應用材料公司的高層報酬政策”,2021年3月11日。 [8] 趙京,“亞里士多德《Πολιτικά/ㄆㄛㄌㄧㄙ事務/政治學》1-3卷譯註”,2021年3月27日。 |
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