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華為模式,是中國商業的榜樣
送交者: 么弟 2015年12月01日08:09:52 於 [股市財經] 發送悄悄話

華為模式,是中國商業的榜樣


任正非用了中國企業中史無前例的獎酬分紅制度,98.6%的股票,都歸員工所有,任正非本人所持有的股票只占了1.4%,造就了華為式管理的向心力。華為沒有上市,而是把98.6%的股權開放給員工,創辦人任正非只擁有公司1.4%的股權。除了不能表決、出售、擁有股票之外,股東可以享受分紅與股票增值的利潤。並且,每年所賺取的淨利,幾乎是百分之百分配給股東。


在十多年前,李揚就認為,在自己辦的企業中,讓員工高比例持股,並因此分配紅利,將導致企業無限發展。在2001年時,談到這個想法和規劃後,七個領導沒有支持,因為他們認為人是自私的,資本家不可能將大多數利潤交給員工。至於李揚的另一個推崇,“企業老闆要無為而治”,更被批評,他們舉例,有一個大型企業老闆就是這樣,結果被管理層暗中串通,差點推翻老闆的統治,因為人人想在企業中,得到更大的權力、更多的利潤。


七個領導介紹,要不是自己動用權力彈壓,這家大型企業就要大變化了。所以不管是在國企,還是在上市公司,或是有許多大股東的民營企業,這種暗室政治活動屢禁不止的,只要老闆一不小心,就會被下面串通謀算。所以,他們都不同意李揚的建議,“找一批優秀的管理層人員,允許他們隨意發揮,發展壯大企業,老闆可以放心遊山玩水”。當時的大領導還告訴李揚,如果不建立各種制衡機制,讓各種勢力和山頭產生較量,並人為地控制他們之間的平衡,那自己的位置都保不住。
 

不知領導舉例的大型企業,出現暗室政治活動,是不是指的是王石的萬科公司?不過李揚還是堅持認為,如果企業的利潤和發展,不能和大多數員工們息息相關,那麼這個企業,就只能依靠職業經理人的智慧和運氣了;創造公司並發展壯大的老闆,是不可能永遠存在的,人都有生老病死,家族承繼發展壯大的可能性極低,象創始老闆這類傳奇從物,不會長期出現、並永遠出現在家族內部的。


中國大陸人都熟悉格利電器公司,也知道這家國營公司,在董明珠的帶領下,成為中國空調老大,也是世界空調老大。董明珠不必對政府空降監督人員,而耿耿於懷,同樣李揚也不支持格利電器管理層放權,因為公司遇到董明珠這樣的人才,屬於百年一遇,不努力壓榨她的潛力和才能,那太可惜了。任何國家和公司,在遇到一個英明、高瞻遠矚的獨裁者時,它的發展必然是震驚世界的,從無例外。


不過,人有生老病死,董明珠不可能陪伴格利電器千年、萬年,所以政府和董明珠,應該認真考慮,董明珠無法工作後的格利電器,如何繼續強力發展?把空調做到各方面都是世界老大,那真的是奇蹟,但僅僅是空調的老大,恐怕對格利電器來說,遠遠不夠,如何在其它領域能夠成功,尤其適應互聯網世界的發展,這也是格利和董明珠的任務。


與其龐大的國企財富,被有權人的家屬悄悄霸占,李揚更支持華為的作法,將公司的大多數利潤,交給為企業拼命工作的上上下下員工們。如果格利電器的利潤,與董明珠個人利益關係不大,董明珠早就離開公司,去尋找能滿足她利益的公司了。所以,格利電器這家公司,與其努力壓榨董明珠的潛力和才能,不如努力壓榨每個員工的潛力和才能,偉大領袖說過“人多力量大”。唯一辦法,就是將公司發展和利潤,與每個員工的收入掛鈎。


有些推崇西方文明的中國大陸人,口口聲聲讚美他們的企業文化,以及契約精神和團隊精神。其實人都是自私的,總是考慮自己的利益最大化,所以人也是經濟動物,這就是市場經濟長盛不衰的唯一原因。西方任何優秀企業中,一樣大量存在暗室政治活動,只有那些心狠手辣、殘酷無情的人,才能在公司中青雲直上,並最終掌控公司大權;當然,如果他在公司賺取利潤上,沒有達到股東們的滿意,那麼他就會被拋棄,股東們同樣是心狠手辣的,只認錢不認人。


西方的法律精神,就是保護私人財產的,不管是公司大股東的財產,還是小股東的財產,都儘量體現在法律明文上,所以西方公司管理人的職業化,以及在避免經理人竊取企業財富上,都有着明確規定和懲罰。這是西方企業容易長期存在的重要原因。前國美職業經理人陳曉,與大老闆黃光裕之間的戰爭,在西方基本不可能出現,而在中國大陸卻隨時會出現,這也是大陸資本家們提心弔膽的原因。李揚認為在這方面的法律建設,還是要多學習西方的精神,給大陸資本家們一個放心丸吃。


中國人還有個傳統,“寧為雞頭,不為牛後”。這個文化傳統,也是制約大陸企業發展壯大的原因;幾個人合夥做生意,一旦有了發展前景後,人人都想做老闆,自己離開公司單幹,創造自己的企業,這在中國歷史上也屢見不鮮;尤其改革開放這三十多年,在大陸社會中是一種普遍現象,所以中國大陸在發展經濟時,這種現象是好事,也是壞事,公司如雨後春筍般出現,也天天以驚人數字關門倒閉。究其原因,李揚還是認為,做老闆和大股東的人,太毒、太獨,總想着公司是自己的,利潤應該全歸自己,這種情況下,中國人是不願意為這樣的老闆工作的,尤其是有本事、有才華、有能力中國人,個個都自己創建公司,沒人願意為國企或資本家服務。


正是由於中國的文化傳統,它與西方的文明、文化截然不同,所以在市場經濟活動中,必然會在華人社會,出現中國特色。哪怕曾是世界龍頭,世界科技第一的王安電腦公司,老闆也是要把公司管理權,傳交給兒子,這導致西方人組成的管理層,除了離開的,就是在公司內部搗亂的,甚至暗中配合美國政府,搞垮王安電腦公司。可見,就是西方人,也是標準的經濟動物,只認是否賺取最大利潤。西方人都如此,如果中國人做老闆的公司,不希望將公司的發展和利潤,與自己的員工同享,那公司不可能永遠存在下去。


中國大陸首富,好象是在萬達老闆王健林,和淘寶網站老闆馬雲之間,不斷變換。兩個人曾公開打賭,看看幾十年後,世界是電子商務的天下,還是實體經濟的天下。在李揚看來,互聯網確實存在無限發展,但再發展,有些領域是不可能由互聯網取代的,例如洗浴中心、餐飲、體育運動等等許多方面。兩個大老闆,都是世界經濟傳奇人物,但李揚相信他們的後代,無一人能達到他們的水準,所以兩家大公司的未來,真的是一個未知數。


萬達老闆王健林,在幾十年中,創建了自己的龐大實體經濟帝國,完全是依賴他的智慧和運氣。所以,在萬達公司內部,除了王健林不能捨去,其他任何人都可以捨去,這樣的公司利潤,完全取決於老闆一人,是否象個超人一樣努力地日夜工作。李揚請教王健林一句話:
“你的公司,如果真有能為你創造巨大利潤的人,你如何保障他的利益,又如何保障他永遠這樣努力?”
所以,在民營企業,面對貪污腐敗時,老闆的態度是不一樣的;有的經理人隨便揮霍,老闆裝不知道,因為指望他創造利潤呢;而有的公司員工,只要貪污一點小錢錢,馬上被勃然大怒的老闆開除。這就是人治,沒有規則,大家都不講規矩,公司早晚必亂。


創建世界第一大賺錢的淘寶網站的馬雲,好象也面臨這個現象,他和他的管理團隊,並沒有擁有大多數股份,但他的管理團隊卻對公司一切說了算,真正的公司大股東們,沒有任何干涉的權力。所以李揚看到有些報道,馬雲擅自挪用公司的巨額財產,來為自己的私人公司提供幫助,雖然所有人都明白怎麼回事,但大股東們裝不知道,而且馬雲這一行為,明顯受到政府的權力保護,因為馬雲的行為,似乎和現有關法律精神相牴觸了。


所以說,馬雲的管理人團隊制度,既不符合西方法律精神,也不符合中國大陸法律精神,之所以很奇怪卻又正常的存在下去,完全是馬雲這個英明、高瞻遠矚的獨裁者,能夠保障公司賺取最大利潤。失去馬雲的淘寶網站,肯定會大亂,李揚也不認為它永保世界老大的位置。中國有句古話:
沒有規矩,不成方圓。
馬雲也好,淘寶網站也罷,或是中國大陸的法律建設,應該在這方面,建立起完善、有針對性的明確條文。馬雲的存在,證明中國大陸的法律建設,任重道遠。


現在再回來說華為公司,如何避免在公司運轉中,那些為公司創造巨大利潤,從而盤據中、高層的管理人,變得不思進取,利用特權謀取非法利益呢?華為公司因此,做了大量解聘原管理層,並允許他們重新應聘的規定,雖然他們的原持有的股份,以及所應該得到的利潤,沒有變化,但他們要重新面對新的任務指標,以及新的規劃和發展前景,這決定了他們的職位和薪水。這好象屬於政府搞的績效工資,不過比政府搞的更亂,更沒有規則、沒有章法,完全取決於獨裁者任正非的魅力、魄力。


在這種保持公司活力和創造力方面,華為公司還得靠獨裁者的大權,所以華為的經驗,在這方面,李揚還是認為存在天然的缺陷。沒有了任正非的華為管理層,如何才能重新打亂原有秩序,通過解聘、應聘的方式,重新建立起公司的發展動力?你接替任正非後,想這樣做,誰服你,你還要面對人際關係的搏殺,你如何保證即重新解聘、應聘成功,又能保住自己不被眾怒趕下台?李揚認為沒有任正非的華為公司,仍然是沒有未來和希望的,因為沒形成一個規矩和制度,來保證華為上下全力以赴地拼命發展。


不過,華為公司的大多數利潤,歸員工所有,因為所有員工都是股東,這個路子是正確的,這將激勵所有員工都努力工作,努力思考公司未來。象有些老闆和國企,一心一意將公司上市,這樣的本質目的,其實就是騙購買其股票的眾多股民們的錢,而非真心希望公司發展壯大,不值得提倡。有些國內外的人,指責華為公司背後有政府撐腰,所以才發展壯大這麼快,可以和世界第一的同行,在世界上展開殘酷的競爭。那麼李揚就想問問這些人:
中國大陸的國企,哪個背後沒有政府撐腰,哪個能象華為一樣了?
羨慕嫉妒恨是沒有用的,正確認識人性,認清市場經濟規律,並將兩者充分融合的公司,才能形成可怕的戰鬥力。
大連市西崗區公安分局治安大隊  李揚
2015年12月1日


 

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