在蘋果公司的轉折關頭，我和史蒂夫·喬布斯一起共事，我們是緊密的商業夥伴，我們一起分享了蘋果復興的挑戰與喜悅。誰也不會忘記在1997年蘋果處於最低谷時，戴爾公司創始人邁克爾·戴爾(Michael Dell)曾說：“我寧願關掉蘋果，把錢還給股東們。”

　　1996年末，我遇到了喬布斯，當時蘋果正評估是否收購NeXT公司一事。我記得在加州帕洛阿爾托的花園酒店(garden hotel)舉行了一次會晤，史蒂夫給我們展示了NeXTSTEP操作系統，極為令人印象深刻。在完全了解NeXTSTEP的技術後，蘋果在1997年初收購了NeXT公司。收購NeXT給蘋果帶來了關鍵的財產，包括NeXTSTEP系統，該系統後來成了Mac OS X的基礎，包括50位非常有才華的軟件工程師，而且最終要的是，還包括喬布斯。

　　收購NeXT公司約六個月後，蘋果董事會決定取消吉爾·阿梅里奧(Gil Amelio)的首席執行官(CEO)職位，由史蒂夫·喬布斯重新擔任蘋果董事會的特別顧問，並開始尋找一位新任CEO。在接下來的三個月裡，我和喬布斯的工作更加緊密，他當時徹底改革了董事會，砍掉了公司的克隆授權項目，並且與微軟公司簽訂了一次具有歷史意義的協議。這些舉措也只有喬布斯能夠完成，這些舉措結果被證明是蘋果公司得以生存的轉折點。蘋果董事會深深信服，並於1997年9月任命喬布斯為臨時CEO。

　　從1998年到2000年，喬布斯穩固了Mac電腦業務，並讓蘋果轉虧為盈。他執行了大規模的結構重組，緊縮開支以攻占最強勁的市場空檔，改善產品質量，外包加工製造，並將最成功的產品iMac引入了市場。喬布斯讓蘋果回歸了創新和卓越運營，並傾注了大量精力開發新的Mac OS X操作系統。

　　2001年，喬布斯重塑了蘋果在數碼生活方面的核心地位。蘋果推出了期待已久的Mac OS X操作系統，接連推出了數碼生活方式的應用產品，如iMoive，iPhoto以及iDVD，推出了iPod和iTunes軟件，並開設了第一家蘋果零售店。這是蘋果從傳統的電腦製造商向消費產品公司轉型的開端，蘋果將優秀的軟件和設計引入新產品領域，如iPod，iPhone和iPad。最終，在過去的十年裡，蘋果為消費者帶來了一系列創新產品，成為了美國最具價值的企業。

　　蘋果公司從死亡邊緣到轉世重生，這一過程只有在喬布斯的掌舵下才得以完成。只有喬布斯理解蘋果的靈魂和創新根源，只有他懂得怎樣將藝術和科技完美結合於一體，以創造出偉大的產品。只有他擁有強大的人格、遠見和品位，以鑄就偉大。世上永遠不會再有第二個喬布斯。