美國財政懸崖，會不會讓投資者直接掉落地獄?巴菲特的回答是不，美東時間11月28號，巴菲特(Warren Buffett)表示，他有信心，就算拖到明年年初，美國國會最後還是會通過計劃解決財政懸崖。

　　金融危機後，巴菲特投資三步曲，除了保險實業之外，各階段有不同的特點。

　　金融危機剛結束，巴菲特顯示出精準的政治判斷能力，成為市場中的大贏家。 2008年10月，巴菲特以50億美元投資換取高盛5萬股股息率為10%的優先股，並以每股115美元價格購買了高盛總值50億美元普通股的認股權證。高盛股價最高時達163.65美元，北京時間2012年11月29日達到119.33美元，拋售獲利。期間，巴菲行把富國銀行、紐約梅隆等作為主要標的物，來回操作，幾十億美元笑納囊中。之所以在當時大舉介入金融股，是因為巴菲特判斷美國金融機構必然受到強有力的政府支撐，大到不會倒。從以後美國政府的救市舉措看，這樣的判斷是正確的。

　　相反，由於對美債信心不足，美國債券大王差點遭遇滑鐵盧。

　　2008年之後，美國金融機構遭遇困境，投資者對美元與美債信心不足。2011年8月，全球最大債券基金太平洋資產管理公司(PIMCO)首席投資官比爾·格羅斯(Bill Gross)在接受媒體採訪時承認，自己做空美國國債是個錯誤。2011年年初高調“拋棄”價值2440億美元的美債，沒想到日本地震、歐債危機使投資者紛紛進入美債避險，格羅斯獲利低於美國債券指數，只能借酒澆愁。全球性恐慌使美國國債價格大漲，連中國投資者都賺了一大筆。

　　當然，金融股與房地產，不可能像2008年之前一樣成為美國最重要的投資標的，而成為波段投資的選擇。上季度，巴菲特繼續增持“愛股”富國及紐約梅隆;而索羅斯第二季沽清手持的金融股後，上季再次買入摩通及花旗，並首次大手增持美國國際集團1，522萬股，成為其投資組合中第三重磅股。金融衍生品也咬了巴菲特一口，伯克希爾哈撒韋公司公布的今年第三季度業績，金融衍生品給公司帶來了大約20億美元的損失。巴菲特討厭金融衍生品，卻不妨礙他小試牛刀。

　　金融危機剛爆發之時，看多金融股與美債者勝利，那麼在金融危機進入牛皮糖階段時，又該如何着眼於將來?

　　押寶於工業再復業，巴菲特正在讓自己成為工業股的救星。根據伯克希爾的投資清單，巴菲特三季度買入了全球最大農業機械生產商迪爾(Deere)的股票，截至9月30日，伯克希爾累計持有398萬股的迪爾股票。三季度，巴菲特還大量增持了通用汽車的股份，增持比例達到50%左右。此外，巴菲特還披露了對金屬精密鑄件生產企業Precision以及商用汽車剎車和制動系統生產商威伯科(Wabco)的持股。Precision的產品大量應用於航空、工業用燃氣渦輪機等領域，最近該公司剛剛宣布以29億美元收購美國鈦金屬公司(TMC)。

　　不僅如此，由於今年美國房地產迅速復甦，巴菲特還收購了一家大型的全美房地產中介機構，進一步擴大了伯克希爾旗下房產中介業務的行業領先地位，另外還廣泛涉足房貸和建材領域。

　　房地產復甦紅利是第一波，未來工業復甦紅利是第二波，這些公司不僅有未來的上漲預期，還有強勁的現金流與可變現資金，土地等資產總是與鐵路公司相伴而行。如果巴菲特的押寶是正確的，意味着未來美國的工業將繼續增長，其引擎動力超過消費。再工業化，這是美國國內的主流聲音。

　　也許是認為消費能力已經到達天花板，巴菲特近季看空內需股，持續減持強生、卡夫及寶潔等，強生遭大規模拋售，上季更大手減持多達95%至不足50萬股;卡夫亦被減持近半，至約3，000萬股。但索羅斯仍在買入，他對美國人的消費欲望仍有信心。

　　有多少人關心財政懸崖呢?因為懸崖概念，匯率市場、債券市場有了炒作的理由，對於美國而言，財政懸崖不過是兩黨之間博弈的工具，到時間自然妥協。這與歐債危機不同，溫州煮青蛙式的歐債危機，正在消耗歐洲的財富。

　　不同的投資路徑顯示出對經濟的明確判斷，從救金融，救房地產，到救實體經濟，美國股票市場走出三步曲。