中国放弃了最后一次主动调整机会？

      张庭宾

    “世界工厂”正离中国渐行渐远。

1月16日，商务部公布，2012年中国国外直接投资（FDI）金额同比下降3.7%，三年来尚属首次。其中制造业同比下降4.5%，超过服务业下降的2.6%；而全国新批设立外商投资企业24925家，同比下降10.1%。

这并非是外资第一次转换对中国投资的看法。2011年3月，在日本大地震后，埃森哲曾对287家跨国制造企业（总部大多在美国）高管做出调查，有61%的人表示：近期曾考虑通过将制造和供应部门迁移至本国或“近岸”地点，使供应地和需求地更紧密地配合。

而一份来自于波士顿咨询公司的报告也给出了如下结论：在未来五年中，对于多数销往北美市场的商品而言，相比美国部分地区，在中国沿海城市建厂只能减少10%到15%的生产总成本，运输和存货成本是最主要改变因素。而一份来自普华永道的报告观点是：东南亚正成为中国制造的有力竞争者。

这其实已经不是预警，而是已经开始的事实。通用电气、科特彼勒、福特汽车、科尔曼和NCR等已经将其部分制造回流美洲。而阿迪达斯则在2012年底关闭了在中国的最后一家工厂，将制造全部转移到东南亚，而类似的中低端制造业的跨国企业还包括耐克、爱世克斯、LaPerla等等。

为什么十多年前蜂拥进中国的跨国公司，如今像候鸟一样飞回美国，或迁徙它地哪？这是一个暂时的现象，还是未来十年的趋势呢？

本人认为是后者，2001年5月，本人曾撰写《当宝洁纪元不可抗拒地到来》一文判断：当中国按照美国的标准加入WTO后，中国将成为世界工厂，跨国公司将成为中国大多数产业链的控制者。其后5年，这两个判断已成为公认的事实。

中国在当时之所以遭遇世界工厂机遇，有着特定的条件：1，随着前苏联解体和中国改革开放，国际政治壁垒大幅下降；2，中国未受到亚洲金融危机的冲击，工业基础良好；3，因特网的推广、ERP和SCM等信息管理工具的广泛使用，扩大了跨国公司的有效管理半径；4，国际石油价格低廉，每桶仅在20美元，加之超级巨轮的普及，使国际海运很廉价；5，美国和西方劳动力和环境价格昂贵，中国劳动力极为便宜和充沛，资源和环境极为廉价，劳动保障可以忽略不计；6，中国给予外资以超国民待遇，享受土地税收优惠，等于变相从中国企业向外企输送利益；7，中国人民币便宜……这使得将制造业转移到中国，便为西方资本家创造了更丰厚利益的新空间。

世界工厂给中国带来了十年的经济繁荣，也造成了前所未有的劳动保障和资源环境灾难。美国的大量就业岗位的外流，造成了美国消费下降，成为2008年美国金融危机的重要诱因之一。

奥巴马政府上任后，明确将再工业化作为美国复兴战略的核心内容。从2009年到2012年，美国政府采取了一系列措施和法案，其先后推出了《美国制造业振兴法案》、 《重振美国制造业框架》、 《清洁能源与安全法案》、 《“先进制造业伙伴”计划》和《先进制造业国家战略计划》等一系列法案， 实行“五年出口倍增计划”、“内保就业促进倡议”等多项政策来帮助美国制造业复兴，并且对海外生产迁返回国的公司予以税收优惠刺激、对没有迁返回国的公司征收惩罚性税收等，希望提振本土制造业。

与此同时，中国的制造业利润空间被不断压缩：1，自2005年7月迄今，人民币对美元大幅升值约35%；2，土地价格大幅上涨，进而推动劳动力价格大幅上涨，中国工人与美国工人工资之比已经由当年的3%提高到今天的17%；3，石油价格已经由每桶20美元上涨到今天100美元上下，海运成本大幅攀升，其它原材料价格也大幅攀升，铜由2000年初每吨约2000美元左右上涨到近期约8000美元；4，中国环境和劳工保护成本也在增加；5，随着政府规模和投资不断膨胀，各种税费也不断攀升，现在工业化大国中，仅次于法国位列第二（当然中国的社会公共福利远不如法国）。

对于跨国公司而言，在中国超国民待遇被取消，而美国给出了新的政策优惠，以及美国超低的资金成本，和全球最低的石油天然气价格（石油比欧洲约便宜20美元，天然气是欧洲的1/5，中国的1/7），再考虑运输成本的减少，从而汇聚成强大的回流动力。

在美国已经将中国列为其首要的政治军事和经济对手的情况下，即使是中低端制造业，美国也更愿意把市场留给东南亚国家，这就是美国推动TPP（环太平洋自由贸易伙伴关系）的动机，这个组织是将中国排斥在外的。而如今的中国比越南、印尼等国家并不具备成本优势。

本质而言，世界产业链正发生一次新的重大变迁，这对中国本土资本企业将是一次额外痛苦的变化，就像当年遇到世界工厂的额外惊喜一样。

在世界工厂 时代，澳大利亚的铁矿石运到中国，加工成钢铁，生产冰箱运到美国销售；而未来，澳大利亚的铁矿石将直接运到墨西哥炼钢，生产冰箱销售到美国。这个变迁就是 全球产业链一体化转变为区域化，原来中国这棵枝繁叶茂的“世界工厂”参天大树，将被删繁就简，规模更小但产业链更高效，阿里巴巴正是由此乘势而起；其中也 蕴藏着中国本土优势企业从跨国公司手中重夺回市场控制权的可能，加多宝和小米手机正在尝试。

未来3-5年，不仅仅是世界工厂的机遇发生逆转；也是2005年7月由人民币升值所引发的国际热钱投机中国大潮流的逆转期；也是官僚外资既得利益不断扩张后，逼迫到公众国人承受力底线，即将发生逆转的时期；也是中美两国竞争最激烈的时期。因此，未来中国3-5年的挑战将是改革开放30年来前所未有的，甚至是建国60年来最严峻的。

在笔者看来，城镇化是继四万亿救市、稳增长之后，中国放弃了最后一次主动调整的机会，未来3-5年的我们只能被迫地接受硬着陆而带来的调整，这种置之死地而后生的调整将是全方位的，不仅是经济金融的，还将是社会和政治的。

这将意味着这个冬天之冷之长将超过大多数企业家的想象。本人估计，只有少量有准备的工商企业（约占10-20%，备有充沛的现金流，具备期货对冲保值能力）能够变危机为契机，变得更加强大；20-30%的企业在严冬中勉强生存下来，而后慢慢复苏发展；而不少于50%的企业将茫然无措，眼睁睁地看着在世界工厂时代积累的财富一点点被耗干，而最终难逃被淘汰的命运。

对于中国，这未必是坏事，这恰恰是经济机构调整的目标。但是对于企业家的命运来说，则将是天堂地狱之别，中国的企业家们必须抓住最后的时机，做坏的打算，向最好的结果努力，进行针对性的准备，以免成为牺牲品。