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韓寒金融時報訪談和微觀民主的開始
送交者: 公民經濟學家吳迪 2012年04月25日18:34:42 於 [股市財經] 發送悄悄話

讀了金融時報做的韓寒專訪,FT亞洲版主編David Pilling問有關於民主的問題,韓寒答道"每個人都覺得中國的問題是制度造成的。實際上,每個人都是一個共謀。"



我覺得深有道理,記得我以前的學校有一次出了新規定,要求老師坐班,有的老師晚上9點鐘下課卻要從早上8點鐘起坐班,覺得很不公平,私下裡議論紛紛,可是到開員工會議的時候卻沒有人站出來詰問此事,過後有同事問我,我為什麼一言不發?我笑問:“你為什麼一言不發?”


西方人喜歡communicate their grievance,中國人不喜歡communicate,魯迅以前說過中國人不在沉默中爆發就在沉默中死亡,現在還是這樣。不喜歡 communicate的人大多通過跳槽解決grievance。外籍員工待遇遠勝於中國員工有一個重要原因使他們善於communicate(對上級提意見和彼此串聯),惹不起。一國兩制的現實是外教不用坐班。不用恨種族歧視,是中國人自己不爭氣。這也就是溝通文化貧瘠的中國企業為什麼員工流動率那麼高的原因。為什麼企業不願在員工身上投資,因為培養了你是為了讓你跳槽跳得更高更遠?不善溝通的企業和員工在默默的對峙中走向惡性循環。以前有農奴制畫地為 牢降低老闆的員工流動成本,現在沒有了,所以有人大代表建議法律禁止跳槽。


沉默的中國人一般渴望有人(出頭鳥/blacksheep)幫他們出頭,解決他們的grievance,這既是自私也是怯懦,民主是普世參與, 而不是少數blacksheep代理,民主給這樣的國民其結果往往與西方迥異。比如在單位里作愛出頭的blacksheep代價就是被炒魷魚,而爭得的成 果卻是怯懦的white sheep們分享,white sheep在自私的快樂之後復為white sheep,一切不公平又復辟。此情此景讓人不得不絕望。


中國的企業是在這條不溝通上令下行的道上一條路走到黑,還是建立起溝通的文化?這是企業建立相對競爭優勢的選擇,也是微觀民主的開始。


(發表於美國最大的Financial Newsletter出版商Agora的旗艦刊物Daily Reckoning中國版)


作者:公民經濟學家吳迪

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