會計把發薪的報表送來了。我翻看着密密麻麻的名字，和工資加獎金的總數，油然想起一句詩。“釀得百花成蜜後，為誰辛苦為誰甜。”

古人思考方向好像相反。是“昨日入城市，歸來淚滿襟。遍身綺羅者，不是養蠶人”。是“一曲輕歌一束綾，美人猶自意嫌輕。不知織女瑩窗下，幾度拋梭織得成。”他們歌頌勞工神聖，勞力神聖。可雇主呢？

雇主把辛苦錢拿來投資，冒着破產的風險。投了資還得開發產品，監督生產和實驗，然後還得推進營銷。叢林世界，狼的綠眼在暗夜中閃爍。一不小心就被吞噬。只有躲過很多的暗礁淺灘，公司才能駛到魚區捕撈金錢。船工和舵把子，勞心和勞力，誰更勞，誰更神聖？我問過漁民，漁民異口同聲，舵把子更神聖。美國一般的規矩，舵把子拿錢至少是水手的3倍。自古沒人提異議。我們海區一個舵把子外號“金槍魚博士”。從來不動手。他的工作就是告訴大家哪裡有存金槍魚的海流，下鈎基本能逮到。他的作用，實在是一百個釣手也比不了。

所以說雇主也勞動。心力也是勞力，而且是質量更高作用更大的勞力。沒有雇主的指引，雇員的勞動就成了亂動。

通常總說雇主把雇員看成他養的雞，用愛心照顧，讓他們下蛋，馬克思把這個叫剝削，號召勞工用暴力砸碎鎖鏈。可反過來看，公司和雇主也是雇員養的雞，養胖了就能長久地為他們下蛋。不是麼？這麼看，也可以編一套“反向剝削論”，證明雇員剝削雇主。號召雇主關掉公司，砸碎鎖鏈。問題是，不管砸誰的，鎖鏈碎了飯碗也會被一起碎。對誰都沒好處。

秋水共長天一色，雇主和雇員共生。這才是事實的真相吧。所以今人要打破古人的局限和偏見，把詩重寫一下: 昨日入城市，歸來滿開心。遍身綺羅好，只要趁黃金。