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諸葛亮的人際關係. 一。諸葛亮與馬謖
送交者: XIAOCHUAN1 2005年05月02日21:06:14 於 [茗香茶語] 發送悄悄話

諸葛亮的人際關係.

一。諸葛亮與馬謖

“攻心為上,攻城為下;心戰為上,兵戰為下”這一光輝偉大的戰爭理論,照耀千古,
照耀古今中外。對處理今天兩岸關係有着重大的指導意義。如果不是惦量着二千三
百萬台灣民心,1995年的飛彈完全可以打中基隆,而不是基隆外海。難到說中國怕
美國的幾艏航空母艦就不敢打台灣了,那真是笑話。

馬謖向諸葛亮提出這一偉大的戰爭理論的時候,他們倆還不是知己。馬謖只能說那
是後主與眾大臣的意思。他只是來宣布聖旨的。後主能聽懂這一戰爭偉論,並派馬
謖去宣旨,可見後主劉禪也不是阿斗。

諸葛亮一聽這一宏論,先是讚揚後主,然後說這一宏論“正合吾意”,並把馬謖收
在帳下,“晝夜與其討論兵法”,成為知己。

這一理論,成為“七擒七縱”孟獲的指導思想。也成就了諸葛亮一生的唯一偉業(歷
史上的,而不是小說上的):以中華文化開發和治理西南邊陲。
如果諸葛亮知人善任,在平定西南以後,勸馬謖棄戎從政。馬謖的政績極有可能超
過他哥哥馬良。甚至,還可在晉朝取代後主劉禪成為整個西南地區的地方官。

諸葛亮卻把他留在了帳下參加北伐。如果馬謖一直留在帳下作為參謀,他的作用也
是偉大的。千不該萬不該,諸葛亮派他去守街亭。這等於毛主席要派葉劍英去領導
四野了。毛主席會嗎?當時去東北,三個人選:陳毅,林彪,徐向前,沒有一個是
參謀人員。

這也有諸葛亮的缺陷與無奈。平定西南兩年多,竟沒有帶出一批能征善戰的將領。
諸葛亮一生沒有放手讓他的手下獨立思考獨當一面過。他總是運籌幃幄到每一個士
兵,裝神弄鬼地交給各將領去執行。任何有獨立思考的人,總會受到他的疏遠或排
斥,如魏延和李嚴。這是諸葛亮的缺陷。諸葛亮在守街亭的無奈是:當時他的手下,
除了馬謖,竟然沒有人知道街亭這個地方和街亭這個地方的重要性。可想而知,諸
葛亮與他的手下的將領是多麼的脫節。你諸葛亮平時就不能跟大夥商量討論嗎?非
要你自己冥思苦想嗎?你也應該知道“三個臭皮匠,頂一個諸葛亮”這句成語吧!


諸葛亮真的不知道。他放着趙雲,馬岱,魏延一大撥戰將不派,單派馬謖這個參謀
書呆子去守一個這麼重要的地方。加派了一個剛投降過來的王平。王平有可能是馬
謖自己挑的。作為降將,王平對那一帶地方還算熟,雖然大字不識,卻為人穩重,
頗有實戰經驗。

街亭一戰發生在公元227年,是年諸葛亮47歲,馬謖37歲。戰役過程是馬謖帶兵上了
街亭旁的山上守着,而不是首當其衝地守在街亭。如果這一戰發生在1937年平型關,
馬謖就是林彪第一,用熱兵器打埋伏,機槍,迫擊炮,加一撥衝鋒,准打得魏軍張
洽落花流水。可那是一千年前的冷兵器時代。結果是魏軍圍山斷了水源,蜀軍不戰
自亂,投降了。

街亭丟了以後,諸葛亮就撤兵了,第一次北伐就失敗了。諸葛亮揮淚斬馬謖,沒有
人為馬謖這個書呆子講情。以後的一千多年,人們提起馬謖也不會把他和他的“攻
心為上,攻城為下;心戰為上,兵戰為下”戰爭宏論相提並論,但卻
把他看作不切實際,誇誇其談的書呆子,而受到後人的鄙視和引以為戒。

其實,人們要引以為戒的應該是諸葛亮錯用了馬謖。

可惜的是,揮淚斬了馬謖,諸葛亮自貶三級以後,諸葛亮依然沒有改變他那把他手
下全視作阿斗的“可以使由之,不可使知之”的將將方法。

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